Foi a inovação que levou grandes títulos como The Legend of Zelda a tornarem-se naquilo que são atualmente. Aprenda todas as técnicas de inovação mais úteis graças a este programa da TECH” 

A inovação é o principal motor da mudança no setor dos videojogos. Graças a ela, estabeleceram-se as grandes sagas que hoje conhecemos e não param de surgir novas que tentam quebrar todas as barreiras anteriores. É por isso que uma boa inovação é vital para o sucesso na indústria dos videojogos. 

Consciente disso, a TECH reuniu uma equipa de especialistas criativos que trabalharam profissionalmente na inovação, para desenvolver este curso.Nele, o aluno aprenderá todas as chaves necessárias para orientar a inovação para o sucesso profissional. Entre estas chaves encontram-se metodologias como o futures thinking e a liderança baseada na inovação em ambientes criativos.

Esta é uma grande oportunidade para todos os profissionais que queiram acrescentar um plus de profissionalismo e uma garantia de sucesso ao seu próprio trabalho, sendo depois reconhecidos por jogadores de todo o mundo.

Um Curso de especialização com a vantagem de ser 100% online, o que permite aos estudantes total flexibilidade para adaptar os seus estudos ao seu próprio ritmo e obrigações pessoais. 

Poderá desenvolver ao máximo a sua criatividade e inovação graças a este Curso de especialização que inclui 10 Masterclasses de um especialista de renome internacional” 

Este Curso de especialização em Inovação em Indústrias Criativas conta com o conteúdo educativo mais completo e atualizado do mercado. As suas principais caraterísticas são:  

• O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em direção e gestão de empresas criativas
• Os conteúdos gráficos, esquemáticos e predominantemente práticos com que está concebido fornecem informações práticas sobre as disciplinas que são essenciais para a prática profissional
• Os exercícios práticos onde o processo de autoavaliação pode ser efetuado a fim de melhorar a aprendizagem
• O seu foco especial nas metodologias inovadoras na gestão de empresas criativas
• As aulas teóricas, perguntas ao especialista, fóruns de discussão sobre temas controversos e atividades de reflexão individual
• A disponibilidade de acesso aos conteúdos a partir de qualquer dispositivo fixo ou portátil com conexão à Internet 

Trabalhe nas melhores equipas de desenvolvimento graças aos seus conhecimentos em inovação e liderança criativa”

O corpo docente do Curso inclui profissionais do setor que trazem a sua experiência profissional para esta capacitação, para além de especialistas reconhecidos de sociedades de referência e universidades de prestígio.

O seu conteúdo multimédia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, irá permitir que o profissional tenha acesso a uma aprendizagem situada e contextual, isto é, um ambiente de simulação que proporcionará uma capacitação imersiva, programada para praticar em situações reais.

A conceção desta especialização foca-se na Aprendizagem Baseada em Problemas, através da qual o profissional deverá tentar resolver as diferentes situações da atividade profissional que surgem ao longo do Curso. Para tal, contará com a ajuda de um sistema inovador de vídeo interativo desenvolvido por especialistas reconhecidos.

Impulsione a sua carreira na indústria dos videojogos com este Curso de especialização da TECH"

A TECH oferece-lhe as facilidades necessárias para que possa prosseguir os seus estudos da forma mais confortável possível"

A estrutura deste Curso de especialização da TECH é simples e concisa, já que é composta por 3 módulos de ensino nos quais o aluno aprenderá tudo o que está relacionado com a metodologia Futures Thinking, liderança e inovação na indústria criativa e na sua transformação digital, com especial destaque para o setor dos videojogos, onde todas estas competências assumem particular relevância.

A precisão dos conteúdos e a sua boa redação ajudá-lo-ão a assimilar o material didático de uma forma muito mais fácil e rápida”  

Módulo 1. Futures Thinking: como transformar o hoje do amanhã?

1.1. Metodologia Futures Thinking

1.1.1. Futures Thinking
1.1.2. Vantagens da utilização desta metodologia
1.1.3. O papel do "futurista" na empresa criativa

1.2. Sinais de mudança

1.2.1. Sinais de mudança
1.2.2. Identificação de sinais de mudança
1.2.3. Interpretação de sinais

1.3. Tipos de futuros

1.3.1. Viagem ao passado
1.3.2. Os quatro tipos de futuros
1.3.3. Aplicação da metodologia Futures Thinking no trabalho

1.4. Future forecasting

1.4.1. À procura de drivers
1.4.2. Como criar uma previsão do futuro?
1.4.3. Como escrever um cenário futuro?

1.5. Técnicas de estimulação mental

1.5.1. Passado, futuro e empatia
1.5.2. Fatos vs. Experiência
1.5.3. Rotas alternativas

1.6. Previsão colaborativa

1.6.1. O futuro como um jogo
1.6.2. Future Wheel
1.6.3. O futuro a partir de diferentes abordagens

1.7. Vitórias épicas

1.7.1. Da descoberta à proposta de inovação
1.7.2. A vitória épica
1.7.3. A equidade no jogo do futuro

1.8. Futuros preferidos

1.8.1. O futuro preferido
1.8.2. Técnicas
1.8.3. Trabalhar de trás para a frente a partir do futuro

1.9. Da previsão à ação

1.9.1. Imagens do futuro
1.9.2. Artefatos do futuro
1.9.3. Roteiro

1.10. ODS: Uma visão global e multidisciplinar do futuro

1.10.1. O desenvolvimento sustentável como um objetivo global
1.10.2. Gestão do ser humano na natureza
1.10.3. Sustentabilidade social

Módulo 2. Liderança e inovação nas indústrias criativas

2.1. Criatividade aplicada à indústria

2.1.1. Expressão criativa
2.1.2. Recursos criativos
2.1.3. Técnicas criativas

2.2. A nova cultura da inovação

2.2.1. O contexto da inovação
2.2.2. Porque é que a inovação falha?
2.2.3. Teorias académicas

2.3. Dimensões e alavancas da inovação

2.3.1. Os planos ou dimensões da inovação
2.3.2. Atitudes para a inovação
2.3.3. Intra-empreendedorismo e tecnologia

2.4. Constrangimentos e barreiras à inovação na indústria criativa

2.4.1. Restrições pessoais e de grupo
2.4.2. Restrições sociais e organizações
2.4.3. Restrições industriais e tecnológicas

2.5. Inovação fechada e inovação aberta

2.5.1. Da Inovação fechada à inovação aberta
2.5.2. Práticas para implementar a inovação aberta
2.5.3. Experiências de inovação aberta nas empresas

2.6. Modelos de negócio inovadores nas IICC

2.6.1. Tendências comerciais na economia criativa
2.6.2. Casos de Estudo
2.6.3. Revolução do setor

2.7. Liderar e gerir uma estratégia de inovação

2.7.1. Impulsionar a adoção
2.7.2. Liderar o processo
2.7.3. Portfolio maps

2.8. Financiamento da inovação

2.8.1. CFO: investidor de capital de risco
2.8.2. Financiamento dinâmico
2.8.3. Respondendo aos desafios

2.9. Hibridização: inovar na economia criativa

2.9.1. Interseção de setores
2.9.2. Gerar soluções disruptivas
2.9.3. O efeito Medici

2.10. Novos ecossistemas criativos e inovadores

2.10.1. Geração de ambientes inovadores
2.10.2. A criatividade como forma de vida
2.10.3. Ecossistemas

Módulo 3. A transformação digital na indústria criativa 

3.1. Digital future da indústria criativa

3.1.1. Transformação digital
3.1.2. Situação do setor e sua comparação
3.1.3. Desafios futuros

3.2. Quarta revolução industrial

3.2.1. A revolução industrial
3.2.2. Aplicação
3.2.3. Impatos

3.3. Viabilizadores digitais para o crescimento

3.3.1. Eficácia operacional, aceleração e melhoria
3.3.2. Transformação digital contínua
3.3.3. Soluções e serviços para as indústrias criativas

3.4. Aplicação do Big Data na empresa

3.4.1. Valor dos dados
3.4.2. Os dados na tomada de decisões
3.4.3. Data driven company

3.5. Tecnologia cognitiva

3.5.1. IA e Digital Interaction
3.5.2. IoT e robótica
3.5.3. Outras práticas digitais

3.6. Usos e aplicações da tecnologia blockchain

3.6.1. Blockchain
3.6.2. Valor para o setor das IICC
3.6.3. Versatilidade das transações

3.7. A omnicanalidade e o desenvolvimento do transmedia

3.7.1. Impato no setor
3.7.2. Análise do desafio
3.7.3. Desenvolvimentos

3.8. Ecossistemas de empreendedorismo

3.8.1. O papel da inovação e do capital de risco
3.8.2. O ecossistema start-up e os agentes que o compõem
3.8.3. Como maximizar a relação entre o agente criativo e as start-up?

3.9. Novos modelos de negócio disruptivos

3.9.1. Baseado no marketing (plataformas e mercados)
3.9.2. Baseado na prestação de serviços (modelos freemium, premium ou subscrição)
3.9.3. Baseado na comunidade (a partir de Crowdfunding, redes sociais ou blogs)

3.10. Metodologias para promover a cultura da inovação na indústria criativa

3.10.1. Estra

Graças ao excelente apoio audiovisual e a uma multiplicidade de exemplos de estudos de casos reais, este Curso de especialização não apresentará nenhuma dificuldade”