Monitorize os riscos residuais e avalie a eficácia do seu plano de prevenção"

A partir do momento em que se planeia realizar um projeto, há já uma série de riscos que devem ser considerados. Avançar sem ter isto em mente seria um erro que poderia culminar em semanas ou meses de trabalho adicional. Assim, este Curso de Princípios de Gestão dos Riscos de um Projeto Tecnológico inclui todos os processos envolvidos no planeamento, identificação, análise e planificação de eventos que ameaçam o sucesso de um projeto.

Devido à interação de cada um destes processos, o aluno terá de desenvolver uma série de competências que lhe permitirão lidar com diferentes situações, mantendo uma atitude serena. Desta forma, contará com um módulo dedicado à modelação e simulação, uma técnica muito útil de análise quantitativa que pode ajudar a reduzir o efeito adverso de qualquer situação.

Por outro lado, o Curso também proporcionará a oportunidade de desenvolver o planeamento e a implementação de um sistema de resposta a quaisquer riscos, de modo a que as opções e ações possam ser melhor organizadas para ajudar a resolver quaisquer problemas. Deste modo, os alunos poderão monitorizar e acompanhar quaisquer eventualidades negativas no futuro. 

Desta forma, com os conhecimentos fornecidos no Curso, o aluno será capaz de tomar decisões precisas, rápidas e eficazes, que serão apoiadas por uma série de dados concretos sobre a realidade do trabalho. 

Aprenda a realizar e organizar reuniões de equipa para reavaliar os riscos do projeto"  

Este Curso de Princípios de Gestão dos Riscos de um Projeto Tecnológico conta com o conteúdo educativo mais completo e atualizado do mercado. As suas principais caraterísticas são:

• O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em Gestão de Projetos Tecnológicos 
• Os conteúdos gráficos, esquemáticos e predominantemente práticos com que está concebido fornecem informações empresariais e práticas sobre as disciplinas que são essenciais para a prática profissional
• Exercícios práticos onde o processo de autoavaliação pode ser levado a cabo para melhorar a aprendizagem
• A sua ênfase especial em metodologias inovadoras
• As lições teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre questões controversas e atividades de reflexão individual
• A disponibilidade de acesso aos conteúdos a partir de qualquer dispositivo fixo ou portátil com ligação à Internet

Perante qualquer problema que ponha em causa o seu projeto, deve manter a calma e concentrar-se no seu plano de contingência"

O corpo docente do Curso inclui profissionais do setor que trazem a sua experiência profissional para esta capacitação, para além de especialistas reconhecidos de sociedades de referência e universidades de prestígio. 

Os seus conteúdos multimédia, desenvolvidos com a mais recente tecnologia educativa, permitirão ao profissional uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, um ambiente simulado que proporcionará uma capacitação imersiva programada para praticar em situações reais.

A estrutura desta capacitação centra-se na Aprendizagem Baseada em Problemas, na qual o profissional deve tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgem durante o Curso. Para tal, contará com a ajuda de um sistema inovador de vídeos interativos criados por especialistas reconhecidos. 

Avalie a prioridade dos riscos identificados utilizando a probabilidade relativa de ocorrência"

O processo de planeamento dos riscos deve ser realizado e concluído nas fases iniciais do projeto"

O Curso foi concebido para permitir ao aluno definir e identificar as ameaças à integridade do projeto. Por esta razão, serão abordados diferentes conceitos que permitirão não só elaborar um plano de ação, mas também melhorar a atitude em relação a estes problemas. Desta forma, serão apresentados diferentes casos de estudo para exemplificar os conhecimentos transmitidos e garantir a compreensão dos conteúdos. 

Realize uma análise qualitativa dos riscos de um projeto, priorizando as ações que ajudem a resolvê-los”

Módulo 1. Gestão dos riscos de projetos tecnológicos 

1.1. Introdução à gestão de riscos 

1.1.1. Definição de riscos 

1.1.1.1. Ameaças 
1.1.1.2. Oportunidades 

1.1.2. Tipos de riscos 

1.2. Conceitos básicos 

1.2.1. Severidade 
1.2.2. Atitudes em relação ao risco 
1.2.3. Risco individual vs. Risco geral 
1.2.4. Categorias de riscos 

1.3. Gestão dos riscos: vantagens 
1.4. Tendências na gestão de riscos 

1.4.1. Riscos não relacionados com eventos 
1.4.2. Capacidade de recuperação do projeto 
1.4.3. Riscos em ambientes ágeis e adaptativos 

1.5. Planeamento da gestão de riscos 

1.5.1. Desenvolvimento do plano de gestão de riscos 
1.5.2. Ferramentas e técnicas 

1.6. Identificação de riscos 

1.6.1. O registo de riscos de projetos 
1.6.2. Ferramentas e técnicas 

1.7. Realizar a análise qualitativa dos riscos 

1.7.1. Análise qualitativa de riscos 

1.7.1 1. Definição 
1.7.1.2. Representação 

1.7.2. Ferramentas e técnicas 

1.8. Realizar a análise quantitativa dos riscos 

1.8.1. Análise quantitativa de riscos: definição e representação 
1.8.2. Ferramentas e técnicas 
1.8.3. Modelação e simulação 
1.8.4. Análise de sensibilidade 
1.8.5. Cálculo da reserva de contingência 

1.9. Planeamento e implementação da resposta aos riscos 

1.9.1. Desenvolvimento do plano de resposta aos riscos 
1.9.2. Tipos de estratégias para ameaças 
1.9.3. Tipos de estratégias para oportunidades 
1.9.4. Gestão de reservas 
1.9.5. Ferramentas e técnicas 
1.9.6. Implementar a resposta aos riscos 

1.10. Monitorização dos riscos 

1.10.1. Conceitos sobre a monitorização de riscos 
1.10.2. Ferramentas e técnicas

Monitorize e controle as ameaças de um projeto através da análise das variações e tendências"