A TECH é uma Universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do estudante para o ajudara alcançar o sucesso empresarial"

¿Porquê estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de gestão do mundo, 100% online. É uma Escola de Gestão de elite, com um modelo que obedece aos mais elevados padrões académicos. Um centro internacional de ensino de alto desempenho e de competências intensivas de gestão.      

A TECH é uma Universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do estudante para o ajudara alcançar o sucesso empresarial”

Na TECH Universidade de Tecnologia

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online, que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com o mais alto reconhecimento internacional, que fornecerá os elementos-chave para que o aluno se desenvolva num mundo em constante mudança, onde a inovação deve ser a aposta essencial de cada empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar um sistema multivídeo interativo inovador nos programas. 

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é económico. Não é necessário fazer um grande investimento para estudar nesta Universidade. No entanto, para se formar na TECH, serão testados os limites da inteligência e capacidade do estudante. Os padrões académicos desta instituição são muito elevados...

95% dos estudantes da TECH concluem os seus estudos com sucesso

Networking

Profissionais de todo o mundo participam na TECH, pelo que o estudante poderá criar uma vasta rede de contactos que lhe será útil para o seu futuro.

+100.000 gestores formados todos os anos, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O estudante vai crescer de mãos dadas com as melhores empresas e profissionais de grande prestígio e influência. A TECH desenvolveu alianças estratégicas e uma valiosa rede de contactos com os principais intervenientes económicos dos 7 continentes.

+500 Acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este Curso de especialização é uma proposta única para fazer sobressair o talento do estudante no meio empresarial. Uma oportunidade para dar a conhecer as suas preocupações e a sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o estudante a mostrar o seu talento ao mundo no final desta especialização.

Contexto multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno pode desfrutar de uma experiência única. Estudará num contexto multicultural. Num programa com uma visão global, graças ao qual poderá aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes partes do mundo, compilando a informação mais recente e que melhor se adequa à sua ideia de negócio.

Os estudantes da TECH têm mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

A equipa docente da TECH explica nas aulas o que os levou ao sucesso nas suas empresas, trabalhando num contexto real, animado e dinâmico. Professores que estão totalmente empenhados em oferecer uma especialização de qualidade que permita ao estudante avançar na sua carreira e destacar-se no mundo dos negócios. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes.

A TECH procura a excelência e, para isso, tem uma série de caraterísticas que a tornam uma Universidade única:   

Análises

A TECH explora o lado crítico do aluno, a sua capacidade de questionar as coisas, a sua capacidade de resolução de problemas e as suas competências interpessoais.  

Excelência académica

A TECH proporciona ao estudante a melhor metodologia de aprendizagem online. A Universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem mais reconhecida internacionalmente) com o Estudo de Caso de Tradição e vanguarda num equilíbrio difícil, e no contexto do itinerário académico mais exigente.   

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem uma carteira de mais de 10 mil pós-graduações universitárias. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Isto assegura que os estudos não são tão caros como noutra universidade.

Na TECH terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atualizados no meio académico” 

A estrutura do Curso de especialização em Marketing Management e Marketing Operacional foi concebida para ajudar o aluno a adquirir todos os conhecimentos necessários para ser um gestor eficiente de qualquer departamento de Marketing. Por esta razão, uma grande parte do material didático é apoiada por conteúdos audiovisuais, que ajudam os alunos a compreender melhor todas as competências ensinadas. 

Este Curso de especialização será um antes e um depois na sua carreira no mundo do Marketing. Não espere mais e inscreva-se hoje mesmo para começar a definir melhor o seu futuro como gestor" 

Plano de estudos

Este Curso de especialização em Marketing Management e Marketing Operacional contém as últimas tendências no domínio do Marketing, especialmente orientado para cargos de direção e gestão de grupos de trabalho em departamentos de Marketing. 

Assim, o aluno irá aprofundar questões de management e liderança, logística económica do ambiente empresarial, estratégias a seguir na gestão de Marketing e as técnicas de Marketing Operacional mais úteis e eficazes. 

Ao longo das 375 horas que compõem a especialização, o aluno também mergulhará em casos práticos e reais onde os ensinamentos teóricos foram aplicados com sucesso. Assim, a aprendizagem torna-se muito mais contextualizada e eficaz para o aluno, sabendo de antemão os problemas que terá de enfrentar. 

Este Curso de especialização decorre durante 6 meses e está dividido em 4 módulos: 

Módulo 1. Management e liderança
Módulo 2. Logística e gestão económica 
Módulo 3. Strategy in marketing management
Módulo 4. Marketing Operacional

Onde, quando e como são ministradas

A TECH oferece a possibilidade de desenvolver este Curso de especialização em Marketing Management e Marketing Operacional completamente online. Durante os 6 meses de duração da especialização,  o aluno poderá aceder a todos os conteúdos deste curso a qualquer altura, permitindo-lhe autogerir o seu tempo de estudo. 

Módulo 1. Management e liderança

1.1. General Management 

1.1.1. Integração de estratégias funcionais nas estratégias empresariais globais
1.1.2. Política de gestão e processos
1.1.3. Society and Enterprise

1.2. Direção estratégica

1.2.1. Estabelecer a posição estratégica: missão, visão e valores
1.2.2. Desenvolvimento de novos negócios
1.2.3. Crescimento e consolidação da empresa

1.3. Estratégia competitiva 

1.3.1. Análise de mercado
1.3.2. Vantagem competitiva sustentável
1.3.3. Retorno do investimento

1.4. Estratégia empresarial

1.4.1. Driving Corporate Strategy
1.4.2. Pacing Corporate Strategy
1.4.3. Framing Corporate Strate

1.5. Planeamento e estratégia 

1.5.1. Relevância da direção estratégica no processo de controlo de gestão
1.5.2. Análise da envolvente e da organização
1.5.3. Lean Management

1.6. Gestão de talentos

1.6.1. Gestão do capital humano
1.6.2. Ambiente, estratégia e métrica
1.6.3. Inovação na gestão de pessoas

1.7. Desenvolvimento de gestão e liderança 

1.7.1. Liderança e estilos de liderança
1.7.2. Motivação
1.7.3. Inteligência emocional
1.7.4. Capacidades e competências do líder 2.0
1.7.5. Reuniões eficazes

1.8. Gestão da mudança 

1.8.1. Análise de desempenho
1.8.2. Liderar a mudança. Resistência à mudança
1.8.3. Gestão de processos de mudança
1.8.4. Gestão de equipas multiculturais

1.9. Negociação

1.9.1. Negociação intercultural
1.9.2. Abordagens para a negociação
1.9.3. Técnicas de negociação efetivas
1.9.4. A reestruturação

Módulo 2. Logística e gestão económica

2.1. Diagnóstico financeiro

2.1.1. Indicadores para a análise das demonstrações financeiras
2.1.2. Análise da rentabilidade
2.1.3. Rentabilidade económica e financeira de uma empresa

2.2. Análise económica das decisões 

2.2.1. Controlo orçamental
2.2.2. Análise da concorrência. Análise comparativa
2.2.3. Tomada de decisões. Investimento ou desinvestimento empresarial

2.3. Avaliação de investimentos e Portfolio Management 

2.3.1. Rentabilidade dos projetos de investimento e criação de valor
2.3.2. Modelos para avaliação de projetos de investimento
2.3.3. Análise de sensibilidade, construção de cenários e árvores de decisão

2.4. Direção de logística de compras

2.4.1. Gestão de stocks
2.4.2. Gestão de armazéns
2.4.3. Gestão de compras e aquisições

2.5. Supply Chain Management

2.5.1. Custos e eficiência da cadeia de operações
2.5.2. Mudança dos padrões de procura
2.5.3. Mudança na estratégia das operações

2.6. Processos logísticos

2.6.1. Organização e gestão de processos
2.6.2. Aquisição, produção, distribuição 
2.6.3. Qualidade, custos de qualidade e ferramentas
2.6.4. Serviço pós-venda

2.7. Logística e clientes

2.7.1. Análise da procura e previsão
2.7.2. Previsão e planeamento das vendas
2.7.3. Collaborative Planning Forecasting & Replacement

2.8. Logística internacional

2.8.1. Alfândegas, processos de exportação e importação
2.8.2. Métodos e meios de pagamento internacionais
2.8.3. Plataformas logísticas a nível internacional

Módulo 3. Strategy in Marketing Management

3.1. Marketing Management

3.1.1. Positioning and Value Creation
3.1.2. Orientação e posicionamento da empresa no Marketing
3.1.3. Marketing Estratégico vs. Marketing Operacional
3.1.4. Objetivos em gestão de Marketing
3.1.5. Comunicações integradas de Marketing

3.2. Papel do Marketing Estratégico

3.2.1. Principais estratégias de Marketing
3.2.2. Segmentação, targeting e posicionamento
3.2.3. Gestão do Marketing Estratégico

3.3. Dimensões da estratégia de Marketing

3.3.1. Recursos e investimentos necessários
3.3.2. Fundamentos da vantagem competitiva
3.3.3. Comportamento competitivo da empresa
3.3.4. Focus Marketing

3.4. Estratégias de desenvolvimento de novos produtos

3.4.1. Criatividade e inovação no Marketing
3.4.2. Geração e filtragem de ideias
3.4.3. Análise de viabilidade comercial
3.4.4. Desenvolvimento, testes de mercado e comercialização

3.5. Políticas de fixação de preços

3.5.1. Objetivos a curto e longo prazo
3.5.2. Tipos de fixação de preços
3.5.3. Fatores que influenciam a determinação dos preços

3.6. Estratégias de promoção e Merchandising

3.6.1. Gestão da publicidade
3.6.2. Plano de comunicação e meios
3.6.3. O Merchandising como técnica de Marketing
3.6.4. Visual Merchandising

3.7. Estratégias de distribuição, expansão e intermediação

3.7.1. Externalização da força de vendas e do serviço ao cliente
3.7.2. Logística comercial na gestão das vendas de produtos e serviços
3.7.3. Gestão do ciclo de vendas

3.8. Desenvolvimento do Plano de Marketing

3.8.1. Análise e diagnóstico
3.8.2. Decisões estratégicas
3.8.3. Decisões operacionais

Módulo 4. Marketing Operacional

4.1. Marketing Mix

4.1.1. The Marketing Value Proposition
4.1.2. Políticas, estratégias e táticas de Marketing Mix
4.1.3. Elementos do Marketing Mix
4.1.4. Satisfação do cliente e Marketing Mix

4.2. Gestão de Produtos 

4.2.1. Distribuição do consumo e ciclo de vida do produto

Ficará dotado com as melhores ferramentas e competências profissionais para assumir a liderança do setor do Marketing e tornar-se uma referência para os seus colegas"