ستصبح خبيراً في قطاع ناشئ يتطور بسرعة فائقة كل يوم. من خلال مجموعة متنوعة من معارف الإدارة والتسويق، ستحقق أهدافك“

أصبحت ألعاب الفيديو ذات أهمية متزايدة في المجتمع. منذ سنوات قليلة مضت، لم يكن من الممكن تصور أن لعبة ما يمكن أن تقدم العديد من الوظائف المختلفة بدءاً من الإنشاء إلى التطوير إلى التسويق. لإنشاء شركة في هذا النشاط، من الضروري دراسة ما هو موجود في السوق وتقديم عرض قيمة، مع معرفة من هم المستخدمون الرئيسيون.  

لهذا السبب، تم تصميم شهادة الخبرة الجامعية الذي طورته TECH لتوجيه الطلاب نحو إنشاء وتسيير شركات ألعاب الفيديو. باتباع منهج أعده متخصصون، سيتعلم الخريج النقاط التي يجب التعامل معها من أجل تطوير شركة في هذا القطاع. تمر عملية إنتاج اللعبة الرقمية بمراحل مختلفة، ولهذا السبب من المهم وجود شخص ماهر لإدارة الشركة. 

ويتمتع أعضاء هيئة التدريس في هذا البرنامج بدرجة عالية من الكفاءة. فهم يتمتعون بخبرة واسعة في هذا القطاع، مما يساعد الطالب على اكتساب المهارات اللازمة لإنشاء شركة أو إدارتها بالطريقة المثلى. وفي الوقت نفسه، تم إعداد المنهج الدراسي لاتباع الترتيب واعتماد أهم المفاهيم من أجل تحقيق الأهداف المقترحة.  

تحتوي هذه الدرجة على عدد من الابتكارات في عالم التدريس. أحدها منهجية إعادة التعلّمRelearning، التي أقرها العديد من المتخصصين، والتي تتمثل في تكرار المفاهيم الأساسية من قبل المعلم وليس من قبل الطالب كما اعتدنا. ثبت أن هذه التقنية المبتكرة تحقق نتائج نهائية أكثر ربحية. كما يجدر بنا تسليط الضوء على الشكل الإلكتروني لهذه شهادة الخبرة الجامعية لأنه سيسمح للطلاب بالتحضير لمستقبلهم المهني متى وكيف وأينما أرادوا دون أن يتركوا جانباً الالتزامات الأخرى في حياتهم الشخصية والمهنية. 

كل الأعذار واهية مع هذا المؤهل. يوفر لك برنامج TECH إمكانية تنظيم دراستك بحيث يمكنك الجمع بينها وبين جوانب أخرى من حياتك“

يحتوي  شهادة الخبرة الجامعية إنشاء وتسيير شركات ألعاب الفيديو على البرنامج التعليمي الأكثر اكتمالا و حداثة في السوق.أبرز خصائصها هي:  

تطوير الحالات العملية المقدمة من قبل خبراء في إدارة الأعمال لألعاب الفيديو 
يجمع المحتوى الرسومي والتخطيطي والعملي البارز الذي تم تصميمه به معلومات عملية عن تلك التخصصات الأساسية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم 
تركيزها على المنهجيات المبتكرة  
دروس نظرية وأسئلة للخبير وعمل التفكير الفردي 
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

يُعد الابتكار جانبًا مهمًا للغاية داخل الشركات في هذه الفئة. يمكنهم من خلالهم تمييز أنفسهم وإحداث فرق. تعرّف على كيفية تحقيق هذا التميز من خلال وحدات شهادة جامعية“

يشمل البرنامج في هيئة التدريس المهنيين في القطاع الذين يسكبون في هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى المتخصصين المعترف بهم في الجمعيات المرجعية والجامعات المرموقة. 

سيتيح محتوى البرنامج المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية. 

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلّم القائم على حل المشكلات، والذي يجب على المهني من خلاله محاولة حل مختلف مواقف الممارسة المهنية التي تنشأ على مدار العام الدراسى. للقيام بذلك، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين.

من خلال إعادة التعلمRelearning، سيساعدك المعلم على فهم أهم المفاهيم من أجل القيام بالوظائف ذات الصلة في حياتك المهنية المستقبلية"

قم بقيادة الشركات العظيمة التي تعتبر معايير في عالم ألعاب الفيديو وكن جزءاً من نموها"

من خلال هذه الشهادة، سيتمكن الخريج من الحصول على برنامج مصمم خصيصاً لتطوره المهني في مجال إنشاء وتسيير شركات ألعاب الفيديو. بعد اتباع منهج دراسي متكامل للغاية، سيتعلم الطالب من كيفية وضع خطة عمل لتطوير شركة في هذا القطاع إلى إدارة الابتكار وتطويره. من خلال 3 وحدات دراسية تتوافر فيها جميع الجوانب الأكثر دقة لتحقيق الأهداف المقترحة، سيكتسب الشخص الذي يدرس هذا شهادة الخبرة الجامعية المفاتيح الحيوية للتطور في هذا العالم. 

وحدة تلو الأخرى، تتعلم كل ما تحتاجه للتطور المهني الأمثل، مثل كيفية وضع خطة عمل“

الوحدة 1. إنشاء شركات ألعاب الفيديو

1.1      ريادة الأعمال 

1.1.1     استراتيجية ريادة الأعمال 
2.1.1     مشروع ريادة الأعمال 
3.1.1     منهجيات ريادة الأعمال الرشيقة 

2.1     الابتكارات التكنولوجية في لعبة الفيديو 

1.2.1     الابتكارات في وحدات التحكم والأجهزة الطرفية 
2.2.1     الابتكارات في التقاط الحركة و الموزع المباشر(Motion Capture y Live Dealer) 
3.2.1     الابتكار في الرسومات والبرمجيات 

3.1     خطة العمل 

1.3.1     الشرائح والقيمة المقترحة 
2.3.1     العمليات والموارد والتحالفات الرئيسية 
3.3.1     علاقات العملاء وقنوات التفاعل 

4.1     الاستثمار 

1.4.1     الاستثمار في صناعة ألعاب الفيديوالاستثمارات في صناعة ألعاب الفيديو 
2.4.1     الجوانب الحاسمة للاستحواذ على الاستثمارات 
3.4.1     تمويل الشركات الناشئة (Startups) 

5.1     المالية 

1.5.1     الإيرادات والكفاءة 
2.5.1     النفقات التشغيلية والرأسمالية 
3.5.1     بيان الدخل والميزانية العمومية 

6.1     إنتاج ألعاب الفيديو 

1.6.1     أدوات محاكاة الإنتاج 
2.6.1     إدارة الإنتاج المجدول 
3.6.1     إدارة مراقبة الإنتاج 

7.1     إدارة العمليات 

1.7.1     التصميم والموقع والصيانة 
2.7.1     إدارة الجودة 
3.7.1     إدارة المخزون وسلسلة التوريد 

8.1     نماذج التوزيع الجديدة عبر الإنترنت 

1.8.1     النماذج اللوجستية عبر الإنترنت 
2.8.1     التسليم المباشر عبر الإنترنت وخدمة SaaS 
3.8.1     Dropshipping 

9.1     الاستدامة 

1.9.1     خلق قيمة مستدامة 
2.9.1    البيئية والاجتماعية والحوكمة 
3.9.1     الاستدامة في الإستراتيجية 

10.1     الجوانب القانونية 

1.10.1     الملكية الفكرية 
2.10.1     الملكية الصناعية 
3.10.1      الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي (Real Gross Domestic Product - RGDP)  

الوحدة 2. إدارة المشاريع 

1.2     دورة حياة المشروع لألعاب الفيديو 

1.1.2     المرحلة المفاهيمية ومرحلة ما قبل الإنتاج 
2.1.2     الإنتاج والمراحل النهائية 
3.1.2     مرحلة ما بعد الإنتاج 

2.2.     مشاريع ألعاب الفيديو 

1.2.2     الانواع 
2.2.2     الألعاب الجادة (Serious Games) 
3.2.2     الأنواع الفرعية والأنواع الجديدة 

3.2     بنية المشروع لألعاب الفيديو 

1.3.2     البنية الداخلية 
2.3.2     العلاقة بين العناصر 
3.3.2     نظرة شمولية للعبة الفيديو 

4.2     ألعاب الفيديو. 

1.4.2     جوانب اللعب في ألعاب الفيديو 
2.4.2     تصميم ألعاب الفيديو 
3.4.2     التلعيب 

5.2     تقنية ألعاب الفيديو 

1.5.2     العناصر الداخلية 
2.5.2     محركات ألعاب الفيديو 
3.5.2     تأثير التكنولوجيا والتسويق على التصميم 

6.2     تصور وإطلاق وتنفيذ المشاريع 

1.6.2     التطوير الأولي 
2.6.2     مراحل تطوير ألعاب الفيديو 
3.6.2     مشاركة المستهلك في التطوير 

7.2    إدارة تنظيم مشروع ألعاب الفيديو 

1.7.2     فريق التطوير و الناشر Publisher 
2.7.2     فريق العمليات 
3.7.2     فريق المبيعات والتسويق 

8.2     كتيبات تطوير ألعاب الفيديو 

1.8.2     دليل تصميم وتقنية ألعاب الفيديو 
2.8.2     كتيب تطوير ألعاب الفيديو 
3.8.2     دليل المتطلبات والمواصفات الفنية 

9.2     نشر وتسويق ألعاب الفيديو 

1.9.2     تحضير Kick Off للعبة الفيديو 
2.9.2     قنوات الاتصال الرقمية 
3.9.2     Delivery والتقدم ورصد النجاح 

10.2     المنهجيات الرشيقة القابلة للتطبيق لمشاريع ألعاب الفيديو 

1.10.2     التصميم والتفكير البصري (Design and Visual Thinking) 
2.10.2     بدء التشغيل المرن (Lean Starup) 
3.10.2     سكروم للتطوير والمبيعات (Scrum Development and Sales) 

الوحدة 3. الابتكار 

1.3     الاستراتيجية والابتكار 

1.1.3     الابتكار في ألعاب الفيديو. 
2.1.3     إدارة الابتكار في ألعاب الفيديو 
3.1.3     نماذج الابتكار 

2.3     المواهب الابتكارية 

1.2.3     تطبيق ثقافة الابتكار في المؤسسات 
2.2.3     الموهبة 
3.2.3     خريطة ثقافة الابتكار 

3.3     القيادة وإدارة المواهب في الاقتصاد الرقمي 

1.3.3     دورة حياة المواهب 
2.3.3     التوظيف - قيود الأجيال 
3.3.3     الاحتفاظ المشاركة engagementوالولاء والمبشرين 

4.3     نماذج الأعمال في ابتكار ألعاب الفيديو 

1.4.3     الابتكار في نماذج الأعمال 
2.4.3     أدوات الابتكار في الأعمال التجارية 
3.4.3     مستكشف نماذج الأعمال (Business Model Navigator) 

5.3    إدارة المشاريع الابتكارية

1.5.3     العميل وعملية الابتكار 
2.5.3     تصميم القيمة المقترحة
3.5.3     المنظمات الأسية 

6.3     المنهجيات الرشيقة في الابتكار 

1.6.3     منهجية التفكير التصميمي (Design Thinking) و الشركات الناشئة المرنة (Lean Startup) 
2.6.3     نماذج إدارة المشاريع الرشيقة: كانبان وسكروم 
3.6.3     Lean Canvas

7.3     إدارة التحقق من صحة الابتكار 

1.7.3     النماذج الأولية (القيمة الحالية للسوق (Present Market Value - PM) 
2.7.3     التحقق من صحة العميل 
3.7.3     التمحور أو الحفظ 

8.3     الابتكار في العمليات 

1.8.3     فرص ابتكار العمليات 
2.8.3     Time-to-Market، والحد المهام غير ذات القيمة وإزالة العيوب 
3.8.3     الأدوات المنهجية لابتكار العمليات 

9.3     التقنيات المؤثرة 

1.9.3     تقنيات التهجين المادي- الرقمي 
2.9.3     تقنيات الاتصالات ومعالجة البيانات 
3.9.3     تقنيات تطبيقات الإدارة 

10.3     عائد الاستثمار في الابتكار 

1.10.3     استراتيجيات تحقيق الدخل من بيانات وأصول الابتكار 
2.10.3     العائد الاستثماري للابتكار (ROI). النهج العام 
3.10.3     مسارات التحويلات 

إنها تجربة تدريبية فريدة ومهمة وحاسمة لتعزيز تطورك المهني"