تعلم كيفية مراجعة العناصر والمكونات اللازمة لتطوير المهارات والقدرات الابتكارية برؤية ريادية“

الابتكار صفة قيّمة للغاية داخل الشركة. إنها اللمسة التي يمكن أن تميزك عن منافسيك. في حالة شركات ألعاب الفيديو، من المهم أن يكون لمنتجاتها شيء مختلف عن البقية، لأنها بهذه الطريقة يمكن أن تجعل لعبتها أكثر استهلاكاً وبالتالي تجلب المزيد من الأرباح للشركة. إن الابتكار والصناعة مفهومان يسيران جنباً إلى جنب حيث أن أحدهما هو المحرك لنمو الآخر. 

ولهذا السبب، يوفر هذا المؤهل بوابة إلى وظيفة مهمة للغاية. سيكون المحترف مسؤولاً عن تحليل المشاريع التي تطبق الابتكار. من المهام الأخرى التي قد أقوم بها في وظيفة داخل شركة ألعاب فيديو هي تصدير العمليات والوظائف والتقنيات إلى قطاعات أخرى مثل التلعيب والترميز واستخدام الصور الرمزية. 

ومن خلال منهج دراسي أعده مدرسون مؤهلون تأهيلاً عالياً، سيجد الخريج أهم النقاط التي يجب تطويرها في هذا التخصص. وباستخدام أساليب تربوية ذات دقة تعليمية كبيرة، يقدم أساتذة هذه المحاضرة الجامعية المفاهيم من خلال موارد الوسائط المتعددة. وهذا يجعلها أكثر وضوحاً وجاذبية للطالب. 

ويكتمل كل هذا بشكل مثالي من خلال المنهجية التي اقترحتها TECH عبر الإنترنت. ويستند هذا على حقيقة أن الخريج لديه إمكانية دراسة هذا البرنامج الأكاديمي هذا البرنامج الأكاديمي من أي مكان يستطيعون فيه الوصول 
إلى الإنترنت. 

لا توجد جداول زمنية، ولا قيود، وهي راحة حقيقية لأولئك الذين يتعين عليهم الجمع بين دراستهم والعمل أو الأنشطة الشخصية في حياتهم. 

من المهم للشركة أن تحدد العائد على الاستثمار الذي تحققه لعبة الفيديو. وستكون هذه إحدى المهام التي سيؤديها خريجو هذه الدرجة العلمية في بيئة العمل“

يحتوي محاضرة جامعية في إلابتكار في شركات ألعاب الفيديو على البرنامج الأكثر اكتمالا و حداثة في السوق. أبرز خصائصها هي:

استخدام الحالات العملية بحيث يتم التعلم بشكل مباشر أكثر
محتوى متخصص في تطوير ألعاب الفيديو والرسوم المتحركة
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال 
التفكير الفردية.
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

كن خبيراً في قطاع الابتكار بفضل محاضرينا والمزايا المتنوعة التي تقدمها هذه الشهادة من أكبر جامعة على الإنترنت في العالم: TECH Global Universitary”  

البرنامج يضم في أعضاء هيئة تدريسه محترفين يصبون في هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة.
إن محتوى الوسائط المتعددة الذي تم تطويره باستخدام أحدث التقنيات التعليمية، والذين سيتيح للمهني فرصة للتعلم الموضوعي والسياقي، أي في بيئة محاكاة ستوفر تدريبا غامرًا مبرمجًا للتدريب في مواقف حقيقية.
يركز تصميم هذا البرنامج على التعلّم القائم على حل المشكلات، والذي يجب على المهني من خلاله محاولة حل مختلف مواقف الممارسة المهنية التي تنشأ على مدار العام الدراسي. للقيام بذلك، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين.

لم يعد تكرار المفاهيم مسألة تخص المتعلم. تم تصميم منهجية إعادة التعلُّم لدينا بحيث يتم تكرارها والتأكيد عليها من قِبل معلمينا"

استعد مع برنامجنا وألقِ نظرة على نماذج الأعمال الأكثر ابتكاراً"

ينقسم المنهج الذي يتكون منه هذا البرنامج إلى 10 موضوعات تتطرق إلى أهم نقاط الابتكار لشركات ألعاب الفيديو. من خلال هيكل واضح وموجز ومنظم، يعرض هذا الكتاب القضايا التي قد يواجهها الخريج في حالة توظيف محتملة. سيتم تقديم حلول للحالات المحتملة التي قد تحدث في البيئات الحقيقية، إلى جانب النظريات التي تساعد على اكتساب المعرفة بشكل كامل.

يُعد تطبيق العمليات والتقنيات الناشئة من القضايا الرئيسية التي ستطورها في الجلسات التي ستشارك فيها في هذا المقرر“

الوحدة 1. الابتكار

1.1     الاستراتيجية والابتكار

1.1.1     الابتكار في ألعاب الفيديو
2.1.1     إدارة الابتكار في ألعاب الفيديو
3.1.1     نماذج الابتكار

2.1     المواهب الابتكارية

1.2.1     تطبيق ثقافة الابتكار في المؤسسات
2.2.1     الموهبة
3.2.1     خريطة ثقافة الابتكار

3.1     القيادة وإدارة المواهب في الاقتصاد الرقمي

1.3.1     دورة حياة المواهب
2.3.1     التوظيف - قيود الأجيال
3.3.1     الاحتفاظ المشاركة Engagementوالولاء والمبشرين

4.1     نماذج الأعمال في ابتكار ألعاب الفيديو

1.4.1     الابتكار في نماذج الأعمال
2.4.1     أدوات الابتكار في الأعمال التجارية
3.4.1     مستكشف نماذج الأعمال (Business Model Navigator)

5.1     إدارة المشاريع الابتكارية

1.5.1     العميل وعملية الابتكار
2.5.1     تصميم القيمة المقترحة
3.5.1     المنظمات الأسية

6.1     المنهجيات الرشيقة في الابتكار

1.6.1     منهجية التفكير التصميمي (Design Thinking) والشركات الناشئة المرنة (Lean Startup)
2.6.1     نماذج إدارة المشاريع الرشيقة: كانبان وسكروم
3.6.1     اللوحة المرنة (Lean Canvas)

7.1     إدارة التحقق من صحة الابتكار

1.7.1     النماذج الأولية (القيمة الحالية للسوق (Present Market Value - PM)
2.7.1     التحقق من صحة العميل
3.7.1     التمحور أو الحفظ

8.1     الابتكار في العمليات

1.8.1     فرص ابتكار العمليات
2.8.1     Time-to-Market، والحد المهام غير ذات القيمة وإزالة العيوب
3.8.1     الأدوات المنهجية لابتكار العمليات

9.1     التقنيات المؤثرة

1.9.1     تقنيات التهجين المادي - الرقمي
2.9.1     تقنيات الاتصالات ومعالجة البيانات
3.9.1     تقنيات تطبيقات الإدارة

10.1    عائد الاستثمار في الابتكار

1.10.1    استراتيجيات تحقيق الدخل من بيانات وأصول الابتكار
2.10.1    العائد الاستثماري للابتكار (ROI). النهج العام
3.10.1    مسارات التحويلات

لا تتخلف عن الركب. عزز حياتك المهنية بهذه الشهادة في مجال الأعمال الناشئة“