من خلال هذا البرنامج ستتمكن من إحداث تغيير إيجابي من شأنه تحسين سياسات المؤسسة التعليمية"

لماذا تدرس في جامعة TECH؟

إن جامعة TECH هي أكبر كلية إدارة أعمال في العالم 100٪ عبر الإنترنت. إنها مدرسة إدراة أعمال النخبة، ذات نموذج الحد الأقصى من المتطلبات 

الأكاديمية. ومركز دولي عالي الأداء، يتمتع بتدريب مكثف على المهارات الإدارية.   

جامعة TECH هي جامعة تكنولوجية رائدة، تضع جميع مصادرها في متناول الطلاب لمساعدتهم على تحقيق النجاح في إدارة الأعمال"

في TECH الجامعة التكنولوجية

الابتكار

تقدم لك الجامعة نموذجًا تعليميًا عبر الإنترنت يجمع بين أحدث التقنيات التعليمية وأعلى دقة تربوية. طريقة فريدة من نوعها تتمتع بأكبر قدر من الاعتراف الدولي والتي ستوفر للطالب مفاتيح التطور في عالم يتغير باستمرار، حيث يجب أن يكون الابتكار هو الرهان الأساسي لكل رائد أعمال.

"قصة نجاح Microsoft Europe" وذلك لدمج نظام الفيديو التفاعلي الجديد في البرامج. 

أقصى قدر من المتطلبات

معايير القبول جامعة TECH ليست مادية. ليس هناك حاجة إلى القيام باستثمار كبير للدراسة معنا. بالطبع، للتخرج من TECH، ستتمكن من اختبار حدود الذكاء وقدرة الطالب. معاييرالأكاديمية لهذه المؤسسة مرتفعة للغاية..  

95% من طلاب جامعة TECH يكملون دراساتهم بنجاح.

إقامة شبكة جيدة من العلاقات (Networking)

يشارك المحترفون من جميع أنحاء العالم في جامعة TECH، بطريقة يمكن للطالب من خلالها إنشاء شبكة كبيرة من الاتصالات المفيدة لمستقبله.  

+100,000 إداري مًؤهَّل كل عام ،+200 جنسية مختلفة.

التمكين (Empowerment)

سينمو الطالب جنبًا إلى جنب مع أفضل الشركات والمهنيين ذوي المكانة والتأثير الكبير. طورت  جامعة TECH تحالفات استراتيجية وشبكة قيمة من الاتصالات مع الممثلين الاقتصاديين الرئيسيين في القارات السبع.  

+500 اتفاقية تعاون مع أفضل الشركات 

الموهبة

هذا البرنامج هو عرض فريد لإبراز موهبة الطالب في مجال الأعمال. إنها فرصة يمكنه من خلالها التعريف بمخاوفه ورؤية عمله. 

تساعد جامعة TECH الطالب على إظهار موهبته للعالم في نهاية هذا البرنامج. 

سياق متعدد الثقافات

عند الدراسة في جامعة TECH، سيتمكن الطالب من الاستمتاع بتجربة فريدة من نوعها. سوف يدرس في سياق متعدد الثقافات. في برنامج ذي رؤية عالمية، سيتمكن بفضله من تعلم كيفية العمل في أنحاء مختلفة من العالم، وتجميع أحدث المعلومات التي تناسب فكرة عمله. 

يأتي طلاب جامعة TECH من أكثر من 200 جنسية.  

تعلم مع الأفضل

يشرح فريق تدريس جامعة TECH  في الفصل ما أدى إلى النجاح في شركاتهم، والعمل من سياق حقيقي وحيوي وديناميكي. يقدم المعلمون المشاركون بشكل كامل تخصصًا عالي الجودة يسمح بالتقدم في حياته المهنية والتميز في عالم الأعمال. 

نحن نحظى بمدرسين من 20 جنسية مختلفة. 

تسعى جامعة TECH إلى التميز ولهذا لديها سلسلة من الخصائص التي تجعلها جامعة فريدة من نوعها:   

التحليلات

في جامعة TECH، يتم استكشاف الجانب النقدي للطالب وقدرته على طرح الأسئلة ومهارات حل المشكلات ومهارات التعامل مع الآخرين.  

التميز الأكاديمي

في جامعة TECH يتم توفير أفضل منهجية تعلم عبر الإنترنت للطالب. تجمع الجامعة بين طريقة إعادة التعلم  Relearning (منهجية التعلم للدراسات العليا صاحبة أفضل تصنيف دولي) مع دراسة الحالة. التقاليد والريادة في توازن صعب، وفي سياق مسار الرحلة الأكاديمية الأكثر تطلبًا.   

الاقتصاد الضخم

تعد جامعة TECH أكبر جامعة أونلاين في العالم. تمتلك مجموعة من أكثر من 7000 برنامج دراسات عليا. وفي الاقتصاد الجديد، الحجم + التكنولوجيا = السعر المزعزع. بهذه الطريقة، يتم التأكد من أن الدراسة ليست باهظة الثمن كما هو الحال في جامعات أخرى.   

في جامعة TECH، ستتمكن من الوصول إلى دراسات الحالة الأكثر صرامة وحداثة في المشهد الأكاديمي" 

يتضمن محتوى شهادة الخبرة الجامعية فهماً وتقييماً متعمقاً لعائد الاستثمار في حدث ما من وجهة نظر اقتصادية. بالإضافة إلى تطوير مهارات الإدارة المالية وفهم هيكلية التواصل وأدواته في بيئة الأحداث. سيتم تقديم الموضوعات في 3 وحدات، بأشكال متنوعة لتوفير ديناميكية وفهم أفضل من خلال المنهجية المتبعة عبر الإنترنت. 

سوف تكتسب فهماً عميقاً للعلاقة وتأثير بيئة الاتصال والتسويق على قطاع الأحداث″

خطة الدراسة

توفر هذه شهادة الخبرة الجامعية في استراتيجيات الإدارة في التمويل والتسويق في التواصل والرقمنة في تنظيم الأحداث المعرفة المطلوبة للمهني الذي يعمل في قطاع المؤسسات أو الأعمال ويطبق الأحداث كأداة ضمن خطته الاستراتيجية. 

خلال تطوير البرنامج، الذي تم تنظيمه في 3 وحدات متخصصة، سيحصل الطالب على الأدوات اللازمة والمعرفة الأكثر أهمية وفائدة للتطور المهني في مجالات الاستراتيجية، وتخطيط الميزانية، وحسابات التشغيل، وإدارة الأرباح، والتدفق النقديCash Flow، والضرائب، والعائد على الاستثمارات، وغيرها من الجوانب المتعلقة بالجزء المالي من الحدث. بالإضافة إلى إدارة التسويق والاتصالات والرقمنة، وهي موضوعات أساسية لتطوير الأحداث الحالية والمستقبلية. 

يوفر المحتوى المتاح بالكامل عبر الإنترنت للمتعلم المرونة اللازمة لتطوير تطوره المهني. تعمل الحالات المقترحة خلال البرنامج على توسيع نطاق رؤيتك للأمثلة الحقيقية؛ وتسمح موارد الوسائط المتعددة بالتعلم الديناميكي، في ظل منهجية مبتكرة تعتمد على إعادة التعلم،Relearning والتي تسمح بتعلم سريع وفعال لجميع المفاهيم لأنها تعتمد على التكرار. 

وبالتالي يتم استخدام الـ 540 ساعة التي تشكل هذه الدرجة العلمية بالكامل. سيقوم الطلاب بتحليل حالات حقيقية لتخطيط الأحداث، يقدمها محاضرون خبراء، مما سيمكنهم من اكتساب المهارات اللازمة لإبراز 
ملفهم الشخصي. 

يتم تنفيذ هذا البرنامج في استراتيجيات الإدارة في مجال التمويل والتسويق في مجال الاتصالات والرقمنة في تنظيم الأحداث على مدار 6 أشهر وينقسم إلى 3 وحدات: 

الوحدة 1 الإدارة المالية في تنظيم الفاعليات 

الوحدة 2  استراتيجيات الإدارة في التسويق والتواصل 

الوحدة 3 إدارة التسويق ورقمنة الأحداث

أين ومتى وكيف يتم تدريسها؟

توفر TECH إمكانية تطوير هذا شهادة الخبرة الجامعية في مجال التمويل، والتسويق في مجال الاتصالات، والرقمنة في تنظيم الأحداث عبر الإنترنت بالكامل. خلال 6 أشهر من التخصص، ستتمكن من الوصول إلى جميع محتويات هذا البرنامج في أي وقت، مما يتيح لك إدارة وقت الدراسة بنفسك. 

الوحدة 1 الادارة المالية

1.1     ميزانية الحدث

1.1.1     إعداد ميزانية الحدث
2.1.1     توقيت (Timing) الميزانية
3.1.1     تقديم الميزانية

2.1     الإيرادات

1.2.1     أنواع الدخل
2.2.1     إمكانيات تأكيد الدخل
3.2.1     تسهيلات سداد الدخل

3.1     التكاليف

1.3.1     أنواع المصاريف: ثابتة ومتغيرة
2.3.1     إمكانيات العمل وفقا للنفقات
3.3.1     اتفاقيات الدفع للموردين

4.1     خطة الطوارئ

1.4.1     الإجراءات التي يجب اتخاذها ضد الزيادات في النفقات
2.4.1     الإجراءات الواجب اتخاذها لمواجهة انخفاض الدخل
3.4.1     نسبة المصاريف غير المتوقعة

5.1     حساب التشغيل

1.5.1     إعداد حساب التشغيل
2.5.1     استخدام حساب التشغيل
3.5.1     الإجراءات التي سيتم تنفيذها بناءً على حساب التشغيل

6.1     إدارة المزايا

1.6.1     الغرض من الحدث وأرباحها
2.6.1     إدارة المنح والمساعدات
3.6.1     فرص الاستثمار

7.1     تدفق نقدي (Cash Flow) 

1.7.1     ما هو  التدفق النقدي (Cash Flow) 
2.7.1     مساهمات  التدفق النقدي(Cash Flow) 
3.7.1     الإجراءات التي يتعين تنفيذها وفقًا ل  التدفق النقدي (Cash Flow)

8.1     الضرائب

1.8.1     الضرائب على الأرباح بناءً على الاستخدام
2.8.1     ضريبة القيمة المضافة وأثرها (على الصعيد الدولي)
3.8.1     الفرق بين الشركة التجارية أو غير الربحية

9.1     إدارة العمولة

1.9.1     تحديد عدد العمولات المراد تحقيقها
2.9.1     إدارة العمولات بناءً على العميل
3.9.1     اتفاق العمولات مع المورد

10.1     فترة السداد عائد الاستثمار

1.10.1     حساب عائد الاستثمار
2.10.1     توقيت (Timing) استرداد الاستثمار
3.10.1     فترات الاستثمار أو الاستثمارات

الوحدة 2. استراتيجيات الإدارة في التسويق والتواصل

1.2     الاتصالات الاستراتيجية

1.1.2     الاتصال الاستراتيجي في الأحداث
2.1.2     أهمية البيئة في الإستراتيجية
3.1.2     التزام العلامات التجارية ب العائد على المدى الطويل (Long Term Return) 

2.2.     سلوك المستهلك

1.2.2     تفسير جديد لـ Maslow
2.2.2     سيكولوجية المستهلك الحالي
3.2.2     تتبنى Google نموذجًا جديدًا للسلوك

3.2.     غرض العلامة التجارية

1.3.2     الأهمية الحالية لغرض العلامة التجارية
2.3.2     إيجاد قيمة العلامة التجارية والغرض منها
3.3.2     تكامل أو تعايش الهدف مع المسؤولية الاجتماعية للشركات

4.2.     الاستدامة كاستراتيجية

1.4.2     اكتشاف وممارسة الاستدامة
2.4.2     التواصل بشأن أهداف التنمية المستدامة
3.4.2     تنفيذ أهداف التنمية المستدامة في المناسبات

5.2.     تحديات الاتصال العالمية

1.5.2     نظريات التسويق الدولية
2.5.2     التسويق عبر الثقافات Cross - Cultural  وتطبيقه
3.5.2     نقل العلامات التجارية والرسائل إلى دول أخرى

6.2.     دعاية وتسويق

1.6.2     الإعلانات التقليدية والرقمية
2.6.2     الإبداع: فن أم علم
3.6.2     الإجراءات والأدوات للأحداث

7.2.     نماذج التحليل

1.7.2     التحليل الداخلي تحليل نقاط الضعف، التهديدات، نقاط القوة، الفرص وتصحيح، مواجهة، الحفاظ، توسيع نتائج التحليل
2.7.2     التحليل الاستراتيجي: Boston و Ansoff
3.7.2     التحليل الخارجي قوات Porter و PESTEL الخمس

8.2.     العلاقة مع وسائل الإعلام

1.8.2     المؤتمرات الصحفية والاتصالات وغيرها من الأدوات
2.8.2     تدريب المتحدث الرسمي
3.8.2     الاتصال في الأزمات

9.2.     العلاقة مع الوكالات

1.9.2     المسابقات والعقود والممارسات الأخرى
2.9.2     إدارة وتنفيذ المشاريع
3.9.2     قياس ونتائج المشاريع

10.2.     خطة الاتصال

1.10.2     خطة الإعلام
2.10.2     تطوير الجزء التكتيكي من خطة الاتصال
3.10.2     تنفيذ ومراقبة خطة الاتصال

الوحدة 3. إدارة التسويق ورقمنة الأحداث

1.3.     الرقمنة في الأحداث

1.1.3     تقنيات الاتصال الجديدة
2.1.3     الأحداث الرقمية
3.1.3     Big Data. المقاييس والتحليلات

2.3.     التجزئة الرقمية

1.2.3     الجماهير الجديدة وأنواع المستخدمين
2.2.3     متغيرات كسر جديدة
3.2.3     شخصية المشتري  Buyer وتطورها

3.3.     رقمنة المعلومات

1.3.3     الفكر والاتصال الرقمي
2.3.3     نماذج جديدة إدارة المعارف (Knowlenge Management)
3.3.3     الأخبار الكاذبة (Fake news ) والأعداء الآخرين الرقمنة

4.3.     إدارة السمعة على المستوى الرقمي

1.4.3     العلامة التجارية الشخصية
2.4.3     الاستماع الاجتماعي
3.4.3     التسويق الداخلي (Inboud  marketing)

5.3.     خلق العلامة التجارية (Branding) الرقمية 

1.5.3     (Branding) خلق العلامة التجارية
2.5.3     خلق العلامة التجارية (Branding) للحدث
3.5.3     الإجراءات التي سيتم تنفيذها بناءً على حساب التشغيل

6.3.     عملية المقارنة المعيارية Benchmarking

1.6.3     الغرض من الحدث
2.6.3     تحليل المنافسة
3.6.3     المقارنة المعيارية (Benchmarking) للنتائج

7.3.     حملات الاحداث

1.7.3     العصف الذهني (Brainstorming) و تدوين الأفكار
2.7.3     الجزء الداخلي والخارجي للحملة
3.7.3     تنفيذ الحملة ومراقبتها

8.3.     الأدوات الرقمية

1.8.3     تثبيت الأهداف والاستراتيجيات
2.8.3     اختيار القناة والمنصة
3.8.3     تحسين النتائج في الوقت الحقيقي

9.3.     الشبكات الاجتماعية

1.9.3     معرفة واستخدام وسائل التواصل الاجتماعي
2.9.3     أهم الأدوار لحدث ما
3.9.3     تشغيل وسائل التواصل الاجتماعي مباشرة لحدث ما

10.3.     إدارة فرق التسويق والاتصال

1.10.3     مهارات القيادة
2.10.3     مفاتيح للإدارة البراغماتية
3.10.3     الإدارة اليومية

تجربة تعليمية فريدة ورئيسية وحاسمة لتعزيز تطورك المهني وتحقيق القفزة النهائية"