يجب على العاملين في مجال الإعلام مواصلة تدريبهم للتكيف مع التطورات الجديدة في هذا المجال بطريقة احترافية"

قام فريق تدريس الماجستير الخاص في MBA إدارة شركات الاتصالات باختيار دقيق لكل مادة من مواد هذا التدريب من أجل تقديم فرصة دراسية كاملة للطلاب، وهي مرتبطة دائمًا بالشؤون الحالية.

كونه ماجستير خاص، فإن الطالب غير مشروط بجداول زمنية ثابتة أو الحاجة إلى الانتقال إلى مكان مادي، ولكن يمكنه الوصول إلى المحتويات في أي وقت من اليوم، وتحقيق التوازن بين عمله أو حياته الشخصية وحياته الأكاديمية.

تزود درجة الماجستير الخاص هذه الطلاب بأدوات ومهارات محددة لتطوير نشاطهم المهني بنجاح في مجال إدارة شركات الاتصالات الواسع. تعمل على تطوير الكفاءات الأساسية مثل معرفة الواقع والممارسة اليومية في وسائل الإعلام وتطوير المسؤولية في الرقابة والإشراف على عملهم، بالإضافة إلى مهارات الإعلام ضمن العمل الجماعي الأساسي.

لا تفوت فرصة الحصول على درجة الماجستير الخاص في MBA إدارة شركات الاتصالات معنا إنها فرصة مثالية للتقدم في حياتك المهنية"

تحتوي ماجستير خاص في MBA إدارة شركات الاتصالات على البرنامج الأكثر اكتمالا وحداثة في السوق. أبرز خصائصها هي:

تطوير الحالات العملية المقدمة من قبل خبراء في إدارة شركات الاتصالات
المحتويات الرسومية والتخطيطية والعملية البارزة التي يتم تصورها بها، تجمع المعلومات العلمية والعملية حول تلك التخصصات الأساسية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزه بشكل خاص على المنهجيات المبتكرة في إدارة شركات الاتصالات
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال 
التفكير الفردية
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

درجة الماجستير الخاص هذه هي أفضل استثمار يمكنك القيام به في اختيار برنامج تحديث لتطوير معرفتك في إدارة شركات الاتصالات "

Tتضم في هيئة التدريس متخصصين ينتمون إلى مجال الإعلام، والذين يجلبون خبراتهم العملية إلى هذا التدريب، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من المجتمعات الرائدة والجامعات المرموقة.

سيتيح محتوى البرنامج المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية.

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلّم القائم على حل المشكلات، والذي يجب على المهني من خلاله محاولة حل مختلف مواقف الممارسة المهنية التي تنشأ على مدار العام الدراسى. لهذا، سيحصل المحترف على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي جديد تم إنشاؤه بواسطة خبراء معترف بهم في إدارة شركات الاتصالات وذوي خبرة كبيرة.

يحتوي هذا التدريب على أفضل المواد التعليمية، والتي ستسمح لك بدراسة سياقية من شأنها تسهيل التعلم"

ستسمح لك درجة الماجستير الخاص 100% عبر الإنترنت هذه بدمج دراستك مع عملك المهني مع زيادة معرفتك في هذا المجال"

يهدف MBA إدارة شركات الاتصالات إلى تسهيل أداء المهنيين في هذا المجال حتى يتمكنوا من اكتساب والتعرف على المستجدات الرئيسية في مجال الإعلام

هذا هو أفضل خيار للتعرف على أحدث التطورات في مجال ادارة شركات الاتصالات"

الهدف العام

تدريب الإعلامي ليكون قادراً على إدارة شركة كبيرة، واكتساب المعرفة اللازمة في كل مجال من مجالات الشركة

Specific Objectives

الوحدة 1. الإدارة والقيادة

تطوير استراتيجيات لتنفيذ عملية صنع القرار في بيئة معقدة وغير مستقرة
التعرف على الصفات والمهارات الرئيسية للقائد
التعرف على المزايا التي يمكن أن يقدمها القائد مقارنة بالمدير الأعلى في الشركة
اكتساب تقنيات الخطابة لمعرفة كيفية التحفيز انطلاقا من دور القائد

الوحدة 2. استراتيجية العمل

تحديد أحدث الاتجاهات والتطورات في إدارة الأعمال
تحديد التحديثات الرئيسية والأكثر حداثة في قطاع الأعمال
وضع خارطة طريق لمسار الرصد لتحقيق الأهداف
الحفاظ على فهم واضح لأولويات الشركة، وبنفس الطريقة ابحث عن بدائل لتحقيق أهداف الشركة

الوحدة 3. التنظيم والإدارة وسياسات الشركة

تحديد سياسات الشركة بما يتوافق مع الرؤية والرسالة المراد تحقيقها
إرشادات إدارة التصميم لتنظيم الأعمال الصحيحة
تصميم سياسات الشركة من أجل تحقيق الأهداف المقترحة
تصميم هيكل لتحديد تنظيم المناصب داخل الشركة

الوحدة 4. إدارة شركات الاتصالات

بناء خطة لتطوير وتحسين المهارات الشخصية والإدارية
تنمية القدرة على اكتشاف المشكلات وتحليلها وحلها
تحديد رسالة الشركة ورؤيتها، وكذلك جمهورها وما تريد أن تنقله انظلاقا من دور الإعلام

الوحدة 5. الاتصالات الاستراتيجية والمؤسسية

التعرف على كافة التقنيات اللازمة لإدارة شركة الاعلام
تحديد أدوات وتقنيات النمو المؤسسي
معرفة قنوات التواصل داخل الشركة، بحيث يمكن مشاركة الأفكار على الفور
تنفيذ خطة استراتيجية تسمح بالتواصل لخلق دفعة مؤسسية في عالم الأعمال

الوحدة 6. وسائل الإعلام

التعرف على جمهور وسائل الإعلام
معرفة الوسائل التي يمكن أن تساعد الشركة على النمو
الدعاية مع وسائل الإعلام التي تروج لرسالة الشركة ورؤيتها
إنشاء المبادئ التوجيهية للإعلانات الإعلامية لنمو الشركات

الوحدة 7. وسائل التواصل الاجتماعي

معرفة جميع المنصات المتاحة للدعاية لوسيلتك الإعلامية
إنشاء محتوى للشبكات لجذب العملاء المحتملين إلى الشركة
إنشاء محتوى لتوليد التفاعلات والنمو داخل وسائل الإعلام الاجتماعي
معرفة القنوات المناسبة التي تحقق أهداف الشركة وتفعيلها

الوحدة 8. إدارة معلومات المنتج

أنشئ محتوى غني بالمعلومات يمكنه جذب جمهور كبير
إنتاج منتجات عالية الجودة تُظهر جوانب مهمة تهم مجتمع اليوم
امتلاك قاعدة بيانات لجهات الاتصال المهمة في المنظمات الحكومية والهيئات الدولية والشخصيات ذات الصلة

الوحدة 9. بيئات السوق والتواصل

التعرف على كيفية إدارة سمعة شركتك
إنشاء إرشادات للوصول إلى جمهور مستهدف أوسع
تحديد نوع العلامات التجارية والشركات ذات الأسماء الخاصة التي ترغب في الدخول في شراكة مع الشركة لزيادة 
أرقام مبيعاتها

الوحدة 10. إدارة السوق والعملاء

التعرف على بيئة الشركة والجمهور الذي توجه إليه
معرفة الجمهور المستهدف من الوسيلة ومعرفة نوع الإرشادات التي سيتم إنشاؤها
وضع دليل لتسهيل الوساطة بين الشركات الخاصة و الوسيلة المعنية

الوحدة 11. القيادة والأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للشركة 

تحليل تأثير العولمة على حوكمة الشركات وإدارة الشركات
تقييم أهمية القيادة الفعالة في إدارة ونجاح الشركات
تحديد استراتيجيات الإدارة متعددة الثقافات وأهميتها في بيئات الأعمال المتنوعة
تطوير المهارات القيادية وفهم التحديات الحالية التي تواجه القادة
تحديد مبادئ وممارسات أخلاقيات العمل وتطبيقها في عملية اتخاذ القرارات المؤسسية
هيكلة استراتيجيات تنفيذ وتحسين الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات

الوحدة 12. قيادة الأفراد وإدارة المواهب 

تحديد العلاقة بين التوجه الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية
تعميق المهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية الفعالة القائمة على الكفاءة
تعميق منهجيات تقييم الأداء وإدارة الأداء
دمج ابتكارات إدارة المواهب وأثرها على الاحتفاظ بالموظفين وولائهم
تطوير استراتيجيات لتحفيز وتطوير فرق العمل عالية الأداء
اقتراح حلول فعالة لإدارة التغيير وحل النزاعات في المؤسسات

الوحدة 13. الإدارة الاقتصادية والمالية 

تحليل بيئة الاقتصاد الكلي وتأثيرها على النظام المالي الوطني والدولي
تحديد نظم المعلومات وذكاء الأعمال لاتخاذ القرارات المالية
التفريق بين القرارات المالية الرئيسية وإدارة المخاطر في الإدارة المالية
تقييم استراتيجيات التخطيط المالي وزيادة تمويل الأعمال التجارية

الوحدة 14. الإدارة التجارية والتسويق الاستراتيجي 

هيكلة الإطار المفاهيمي وأهمية إدارة الأعمال في الشركات
الخوض في العناصر والأنشطة الرئيسية للتسويق وتأثيرها على المؤسسة
تحديد مراحل عملية التخطيط التسويقي الاستراتيجي
تقييم استراتيجيات تحسين الإعلام المؤسسي وسمعة الرقمية للشركة

الوحدة 15. الإدارة التنفيذية

تحديد مفهوم الإدارة العامة وصلتها بإدارة الأعمال
تقييم أدوار ومسؤوليات المدير في الثقافة المؤسسية
تحليل أهمية إدارة العمليات وإدارة الجودة في سلسلة القيمة
تطوير مهارات التواصل بين الأشخاص ومهارات التحدث أمام الجمهور لتدريب المتحدثين الرسميين

طوّر مهاراتك البحثية وتعلّم كيفية تحديد العُقد والمشكلات الموضوعية في البيئات اليومية"