ستكون هذه تجربة أساسية لتطورك المهني كخبير في مجال تكنولوجيا المعلومات"

في MBA إدارة المشاريع التكنولوجية، سيتعلم الطلاب، من خلال وضع على الإنترنت، إدارة ومراقبة مشروع تكنولوجي، سواء في شركة دولية أو في شركة استشارية خاصة بهم. في الوقت الحاضر، هناك طلب كبير على هذا النوع من العمل، نظرًا لأهمية هذه الوظائف في أي قطاع. لذلك، ستتاح الفرصة للطالب للبدء بدروس تمهيدية حول تصميم وإدارة هذه المشاريع، مع استعراض دور المدير والهيكل التنظيمي بالتفصيل.  بعد ذلك، ستتعلم كيفية تقدير النطاق وإدارة الوقت، بدءًا من خط الأساس وانتهاءً بتعريف الأنشطة التي سيتم تنفيذها.  

إن تنفيذ مشروع تكنولوجي لا يتطلب فقط إدارة العمل وتقييم الأنشطة التي سيتم تنفيذها. يجب أيضًا وضع ميزانية للمساعدة في تقييم تكاليف وضع الميزانية. للقيام بذلك، سيكون لدى الطالب وحدة حصرية حول هذا الموضوع، والتي سيتمكن من خلالها من تعلم أدوات وتقنيات تخطيط الميزانية، ثم تقديم معلومات مفيدة حول إعداد وعرض الميزانية النهائية.  

من ناحية أخرى، لا يمكن أن يكتمل أي مشروع قبل إجراء تقييم للمخاطر. لذلك، سيتمكن الطالب من خلال هذا البرنامج من تعلم المفاهيم الأساسية مثل الشدة والمواقف تجاه المخاطر والمخاطر الفردية وغيرها،  بالإضافة إلى ذلك، سيتعلم الطالب كيفية إجراء تقييم للأخطار غير ذات الصلة، بالإضافة إلى التحليل النوعي والكمي الذي سيستخدم لتطوير استجابة في الوقت المناسب لأي موقف سلبي ينشأ.  

مع إكمال MBA، سيتمكن خريج درجة ماجستير إدارة الأعمال أو أي درجة علمية أخرى من تنفيذ أي مشروع تكنولوجي يتطلب خبرته أو خبرتها بكفاءة. ستعمل أيضاً على تطوير مهاراتك في إدارة المشاريع والمهارات الإدارية، مما سيفيد ملفك المهني للعمل مع أصحاب العمل الدوليين. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن المسار الأكاديمي 10 صفوف دراسية متقدمة يقوم بتدريسها مدير دولي زائر مشهور.  

اضطلع بمسؤوليات جديدة في مجال التطوير التكنولوجي من خلال صفوف دراسية متقدمة، التي يقدمها لك برنامج جامعة TECH الشامل الذي يدرسه خبير دولي في هذا البرنامج %100 عبر الإنترنت"

يحتوي ماجستير خاص في MBA إدارة المشاريع التكنولوجية على البرنامج التعليمي الأكثر اكتمالاً وحداثة في السوق. أبرز خصائصها هي:

تطوير الحالات العملية المقدمة من قبل خبراء في إدارة المشاريع التكنولوجية
يجمع المحتوى الرسومي والتخطيطي والعملي البارز الذي تم تصميمه به معلومات تجارية وعملية حول تلك التخصصات الأساسية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزها على المنهجيات المبتكرة   
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

اكتسب مهارات جديدة لحل المشاكل التقنية لمشروعك، ووضع خطة للمخاطر"

البرنامج يضم في أعضاء هيئة تدريسه محترفين في المجال يصبون في هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة.

سيسمح محتوى الوسائط المتعددة المُعد بأحدث التقنيات التعليمية بالتعلم المهني والسياقى، أي بيئة محاكاة توفر تدريبًا غامرًا مبرمجًا للتدريب في مواقف حقيقية.

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على حل المشكلات، والذي يجب على المهني من خلاله محاولة حل مواقف الممارسة المهنية المختلفة التي تنشأ طوال العام الدراسي. للقيام بذلك، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين.

استفد من معرفتك وتعلم كيفية إدارة ميزانية مشروع تقني"

تبحث الشركات عن موهبتك. طورها بفضل هذا البرنامج من TECH Global University"

تم تصميم هذا البرنامج لتعليم الطلاب جميع الجوانب الأساسية لمشروع تقني عالي المستوى. بالانتقال من المستوى الكلي إلى المستوى الجزئي، سيتعلم الطالب المفاهيم الأساسية لتحديد دور كل عضو من أعضاء الفريق، ثم يبدأ في تحليل وتحديد المشكلة التي يجب حلها. بهذه الطريقة، ستصبح تجربة كاملة تسمح لك بالتعرف على المواقف المحتملة التي قد تواجهها في ممارستك المهنية.

تواصل مع المتطلبات الجديدة لقطاع الأعمال، ووضع برنامج يتكيف معها"

الأهداف العامة

تطوير المهارات والقدرات اللازمة لاتخاذ القرارات في جميع أنواع المشاريع، وخاصة التكنولوجية وتلك التي يتم تطويرها في سياقات وبيئات متعددة التخصصات
اكتساب القدرة على تحليل وتشخيص المشاكل التجارية والإدارية
إتقان أدوات إدارة الأعمال المتقدمة
توفير رؤية عالمية واستراتيجية لجميع المجالات التشغيلية للشركة
تحمل المسؤوليات والتفكير بطريقة عرضية وتكاملية لتحليل وحل المواقف في البيئات غير المؤكدة
تطوير محاضر تأسيس المشاريع التكنولوجية
القيام بالرقابة الشاملة على جميع المشاريع
معرفة كيفية تقدير الوقت في كل عملية من عمليات تصميم المشروع وتطويره
تقييم العمليات وتقدير تكلفة تطوير المشروع التكنولوجي 
إعطاء أهمية لجودة المشاريع
فهم تكلفة الفشل في تلبية جودة المشروع
إجراء ضوابط الجودة في كل مرحلة من مراحل المشروع 
اكتساب التقنيات والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية والقدرة على حل النزاعات في الفريق
معرفة الاتجاهات الناشئة في السوق بشأن إدارة المشاريع التكنولوجية
تطوير مهارات التواصل اللازمة للتعريف بالمشاريع التي يعملون عليها
معرفة وإدارة مخاطر المشاريع التكنولوجية

الأهداف المحددة

الوحدة 1. مقدمة في تصميم وإدارة المشاريع التكنولوجية وإدارة تكامل المشاريع التكنولوجية 

تعريف الطلاب بالمفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع التكنولوجية مثل دور المدير وتعريف المشروع 
معرفة اللوائح والممارسات الجيدة لإدارة المشاريع التكنولوجية، Prince 2، PMP وISO 21500:2012 
تحديد خطة تصميم وإدارة المشاريع التكنولوجية 

الوحدة 2. إدارة نطاق المشاريع التكنولوجية 

إجراء تحليل نطاق المشروع التكنولوجي والمنتج 
معرفة المفاهيم الأساسية لتقدير نطاق المشروع التكنولوجي 
التعرف على فوائد المشروع من خلال Scoop Creep وGold Plating 
إنشاء هيكل تقسيم العمل 

الوحدة 3. إدارة الوقت للمشاريع التكنولوجية 

تقدير مدة مهام المشروع من خلال استراتيجيات مختلفة، مثل تقدير القيمة الثلاثية، والتقدير المماثل، والتقدير التصاعدي، وغيرها
تقييم وتقسيم الأنشطة التي سيتم تنفيذها بدءاً من تعريفها وانتهاءً بالأهداف المتوقعة 
التعرف على البرامج المختلفة التي تساعد في إدارة الوقت 

الوحدة 4. إدارة تكاليف المشاريع التكنولوجية 

التعرف على كيفية وضع خطة لإدارة التكاليف باستخدام أدوات وتقنيات التخطيط ذات الصلة 
التعرف على المعلومات المفيدة لإعداد الميزانية 
دراسة تقنية القيمة المكتسبة (EVM)، وتحليل المتغيرات الأساسية والحالة  

الوحدة 5. إدارة جودة المشاريع التكنولوجية 

أبعاد أهمية إدارة جودة المشروع، والتمييز بين الجودة والدرجة 
التعرف على النظريات المختلفة المطبقة على الجودة، مثل تلك التي اقترحها Edwards Deming.  
تحليل المواصفة القياسية ISO 21500 ودراسة تاريخها وأهدافها وخصائصها 
تعلُم كيفية تنفيذ مراقبة الجودة الصحيحة، باستخدام العينات الإحصائية والاستبيانات والتأثيرات ومراجعات الأداء، من بين  أمور أخرى

الوحدة 6. إدارة الموارد في المشاريع التكنولوجية 

تحديد مسؤوليات كل شخص مشارك في المشروع 
إدارة الموارد التكنولوجية لتحقيق أقصى استفادة منها 
إجراء تمارين عملية لمعرفة كيفية استخدام الصلاحيات المختلفة لمدير المشروع 
تطوير مهارات التعامل مع الآخرين، والتي تسمى أيضًا"المهارات الناعمة"، والتي ستساعد في قيادة العمل الجماعي وتحفيزه والتأثير عليه وتسهيله 

الوحدة 7. إدارة الاتصالات وأصحاب المصلحة (أصحاب المصلحة) في مشاريع التكنولوجيا 

معرفة أهمية خطة إدارة الاتصالات، وإجراء التحليل ذي الصلة 
تحسين مهارات التواصل لدى الطلاب 
إجراء تمارين عملية حول استخدام أنواع الاتصالات في المشروع 
تطبيق الاتجاهات والممارسات الناشئة في مجال الاتصال 

الوحدة 8. إدارة المخاطر في المشاريع التكنولوجية 

تحديد التهديدات والفرص للمشروع ومعرفة أنواعها المختلفة 
وضع خطة لإدارة المخاطر باستخدام الأدوات والتقنيات المناسبة 
إنشاء تحليل نوعي وكمي لمخاطر المشروع 
تخطيط وتنفيذ الاستجابة للمخاطر المحتملة للوظيفة التكنولوجية 

الوحدة 9. إدارة عمليات الاستحواذ في المشاريع التكنولوجية 

السيطرة على الأنشطة الرئيسية لمدير المشروع وتلك الواردة في العقود 
تحديد استراتيجية المشتريات التي تتكيف مع بيئات مختلفة وأنواع العقود 
تعلُم كيفية التفاوض مع الموردين 
بحث واختيار وتقييم العروض 

الوحدة 10. شهادة PMP® أو CAPM® والرمز الأخلاقي. الاتجاهات والممارسات الناشئة في إدارة وتوجيه المشاريع التكنولوجية 

معرفة ماهية PMP® وCAPM® وPMI® 
التعرف على مزايا وفوائد الحصول على مؤهل PMP® وCAPM® 
القيام بإعداد تقرير الخبرة المهنية إلى PMI® ز

مع هذا البرنامج، ستمنح حياتك المهنية الدفعة التي تحتاجها لإدارة المشاريع للشركات المتعددة الجنسيات"