قدّر الموارد المخصصة لأنشطة مشروعك"

في هذه المحاضرة الجامعية، يتم عرض جميع المراحل التي ينطوي عليها تنفيذ جدول الأنشطة التي تساعد في توضيح المهام التي تتوافق مع كل عضو في فريق العمل بطريقة تعليمية وعملية. للقيام بذلك، ستبدأ بمعرفة ما هو"التقدير ثلاثي القيم"، والذي يتكون من تقنية لتقييم تكلفة المشروع أو مدته، وتصور اعتبار متشائم، وآخر أكثر احتمالا، وآخر متفائل.

بالمثل، سيتم تحديد الأنشطة وتقسيم العمل في المشروع، وإنشاء قائمة بمهام كل عضو؛ وسيتم تقديم سلسلة من البرامج للطلاب التي ستساعدهم في تغطية وظائفهم. مع كل هذا، من المفترض أن يتعلم الطالب إجراء حسابات الحد الأدنى والحد الأقصى للوقت التي تساعد في الحفاظ على هامش من الركود في كل تسليم.

بهذه الطريقة، ومع المعرفة المقدمة في البرنامج، سيتمكن الطالب من اتخاذ قرارات دقيقة وسريعة وفعالة، والتي سيتم دعمها بسلسلة من البيانات الملموسة حول واقع العمل.

صمم وطور وأدِر توقيت الأنشطة في أي مشروع تكنولوجي"

تحتوي هذه المحاضرة الجامعية في إدارة الجدول الزمني للمشروع التكنولوجي على البرنامج الأكثر اكتمالا وتحديثا في السوق. أبرز خصائصها هي:

تطوير الحالات العملية المقدمة من قبل خبراء في إدارة المشاريع التكنولوجية
يجمع المحتوى الرسومي والتخطيطي والعملي البارز الذي تم تصميمه به معلومات تجارية وعملية حول تلك التخصصات الأساسية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزها على المنهجيات المبتكرة
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

تابع عن كثب تحديثات خطة العمل الخاصة بك وسوف تضع نفسك في مكانة عالمة كمبيوتر منظمة وفعالة"

البرنامج يضم في أعضاء هيئة تدريسه محترفين في مجال الطاقات المتجددة يصبون في هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة.

وسيتيح محتوى البرنامج المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية.

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على حل المشكلات، والذي المهني في يجب أن تحاول من خلاله حل المواقف المختلفة للممارسة المهنية التي تنشأ من خلاله. للقيام بذلك، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين.

أضف وجهة نظر مبتكرة إلى تخطيطك باستخدام برامج إدارة الوقت"

مع هذا البرنامج سوف تحقق التحسن المهني داخل فريق العمل الخاص بك"

يعد الجدول الزمني لأنشطة المشروع التكنولوجي أمرًا مهمًا ويجب تنفيذه مع الاهتمام بكل التفاصيل. من خلال هذه المحاضرة الجامعية من TECH Global University، سيتم إيلاء اهتمام خاص لهذا الجانب، وتحليل أهمية التحكم في العمليات وإدارتها للامتثال للجدول الزمني. بهذه الطريقة، سيوفر هذا البرنامج الأكاديمي مواد مختلفة وحالات عملية ومنهجية مبتكرة لضمان فهم الطلاب للمحتوى الذي يتم تدريسه وقدرتهم على تطبيقه في ممارساتهم اليومية.

التعرف على الطريقة المناسبة لمتابعة الأنشطة المقترحة للمشروع التكنولوجي"

الوحدة 1. إدارة الوقت للمشاريع التكنولوجية

1.1  تقدير مدة مهام المشروع

1.1.1  التقدير بثلاث قيم

 1.1.1.1 على الأرجح (TM)
 2.1.1.1 المتفائل (TO)
 3.1.1.1 المتشائم (TP)

2.1.1  التقدير المماثل
3.1.1  التقدير البارامتري
4.1.1  التقديرات التصاعدية
5.1.1  اتخاذ القرارات
6.1.1  حكم الخبراء

2.1  تعريف الأنشطة وتقسيم أعمال المشروع

1.2.1  التقسيم
2.2.1  تحديد الأنشطة
3.2.1  تفصيل أعمال المشروع
4.2.1  سمات النشاط
5.2.1  قائمة المعالم

3.1  تسلسل الأنشطة

1.3.1  قوائم النشاط
2.3.1  سمات النشاط
3.3.1  طريقة تخطيط المصدر
4.3.1  تحديد وتكامل التبعيات
5.3.1  التقدم والتأخير
6.3.1  مخطط الشبكة الجدول الزمني للمشروع

4.1  تقدير موارد النشاط

1.4.1  سجل الافتراضات
2.4.1  قائمة الأنشطة
3.4.1  سمات النشاط
4.4.1  سجل الافتراضات
5.4.1  سجل الدروس المستفادة
6.4.1  مهام فريق المشروع
7.4.1  هيكل تقسيم الموارد

5.1  تقدير مدة الأنشطة

1.5.1  قانون تناقص الغلة
2.5.1  عدد الموارد
3.5.1  التطورات التكنولوجية
4.5.1  تحفيز الموظفين
5.5.1  وثائق المشروع

6.1  تطوير الجدول الزمني

1.6.1  جدولة تحليل الشبكة
2.6.1  طريقة المسار الحرج
3.6.1  تحسين الموارد

 1.3.6.1 تسوية الموارد
 2.3.6.1 استقرار الموارد

4.6.1  التقدم والتأخير
5.6.1  ضغط الجدول الزمني

 1.5.6.1 التكثيف
 2.5.6.1 التنفيذ السريع

6.6.1  جدولة خط الأساس
7.6.1  الجدول الزمني للمشروع
8.6.1  بيانات الجدول الزمني
9.6.1  تقويمات المشروع

7.1  أنواع العلاقات والتبعيات بين جميع أنشطة المشروع

1.7.1  التبعيات الإلزامية
2.7.1  التبعيات التقديرية

 1.2.7.1 المنطق المفضل
 2.2.7.1 المنطق التفضيلي
 3.2.7.1 المنطق الناعم

3.7.1  التبعيات الخارجية
4.7.1  التبعيات الداخلية

8.1  برامج إدارة الوقت في المشاريع التكنولوجية

1.8.1  تحليل البرامج المختلفة
2.8.1  أنواع البرمجيات
3.8.1  الميزات والتغطية
4.8.1  المرافق والمزايا

9.1  مراقبة الجدول الزمني

1.9.1  معلومات الأداء الوظيفي
2.9.1  جدولة التوقعات
3.9.1  تغيير الطلبات
4.9.1  تحديث لخطة إدارة الوقت
5.9.1  تحديثات وثيقة المشروع

10.1  إعادة حساب الأوقات

1.10.1  المسار الحرج
2.10.1  حساب الحد الأدنى والحد الأقصى للأوقات
3.10.1  فجوات المشروع

 1.3.10.1 ما هو؟
 2.3.10.1 كيفية استخدامها؟

4.10.1  إجمالي التخليص
5.10.1  تصريح مجاني

قدِّر مدة المهام لضمان إنتاجية فريق العمل الخاص بك"