بالنسبة لـ Philip Crosby، يتم تحقيق جودة المشروع من خلال توقع وتجنب العيوب التي يمكن أن تفسد عمل الفريق" 

في المحاضرة الجامعة في إدارة الجودة في المشروع التكنولوجي، يتم عرض بعض المبادئ التوجيهية التي تسمح بالتطوير الفعال للتخطيط. في بداية البرنامج، ستبدأ أهمية ضمان جودة المشروع من خلال مناقشة وعرض

الفرق بين الجودة والدرجة، بالإضافة إلى سلسلة من المقاييس وتقنيات الدقة التي ستساعد في التقدير المذكور.  
بعد ذلك، ستتمكن من رؤية المناهج النظرية المختلفة التي قدمها خبراء كبار في هذا المجال، مثل Philip Crosby، الذي طور منهجًا يركز على"تكلفة الجودة المنخفضة"، موضحًا أن تكاليف التميز تكون مرتفعة عندما لم يتم الوفاء بها. الاستثمار في نظام إدارة ممتاز. بالمثل، سيتم أيضًا عرض أفكار Kaoru Ishikawa، وهو شخصية مهمة في حركة الجودة في اليابان. 

من ناحية أخرى، سيتعرف الطلاب على معيار ISO21500، وهو عبارة عن مجموعة من الإرشادات التي تساعد الشركات على إدارة المشاريع بناءً على العمليات والأوقات والمخاطر. بالمثل، سيكون هناك مساحة لمناقشة الاتجاهات والممارسات الجديدة التي ظهرت في هذا المجال والتي تساعد على التحسين المستمر لعمل العديد من المهنيين.  

من خلال المعرفة المقدمة في البرنامج، سيتمكن الطالب من اتخاذ قرارات دقيقة وسريعة وفعالة، والتي سيتم دعمها بسلسلة من البيانات الملموسة حول واقع العمل. 

تعرف على كيفية إجراء تدقيق الجودة وتحديد الأهداف والفوائد للمشروع" 

تحتوي هذه المحاضرة الجامعية في إدارة الجودة في المشروع التكنولوجي على البرنامج الأكثر اكتمالا وتحديثا في السوق. أبرز خصائصها هي:

تطوير الحالات العملية المقدمة من قبل خبراء في إدارة المشاريع التكنولوجية 
يجمع المحتوى الرسومي والتخطيطي والعملي البارز الذي تم تصميمه به معلومات تجارية وعملية حول تلك التخصصات الأساسية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزها على المنهجيات المبتكرة
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

على حد تعبير Kaoru Ishikawa: نجاح المشروع يتطلب تعاون جميع أعضاء الفريق"

البرنامج يضم , في أعضاء هيئة تدريسه , محترفين في مجال الطاقات المتجددة يصبون في هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة.

وسيتيح محتوى البرنامج المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية.

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على حل المشكلات، والذي المهني في يجب أن تحاول من خلاله حل المواقف المختلفة للممارسة المهنية التي تنشأ من خلاله. للقيام بذلك، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين. 

مع هذا البرنامج سوف تكون مستعدًا لمواجهة المواقف الصعبة مثل عدم الالتزام بجودة المشروع"

ضع المعرفة النظرية للبرنامج موضع التنفيذ من خلال إجراء تحليل للعملية ومراجعة الجودة"

يمكن تحقيق إدارة جودة المشروع من خلال تنفيذ مجموعة من التقنيات الإحصائية أو استخدام الأساليب المحوسبة، والتي سيتم الكشف عنها في هذه المحاضرة الجامعية. بهذه الطريقة، سيكون من الممكن تحليل لوائح ISO 21500، والاتجاهات الناشئة في إدارة الجودة للمشروع، وكيفية تنفيذ تخطيط التكلفة والعائد، من بين أمور أخرى. بالتالي، بعد الانتهاء من هذا البرنامج، سيعرف الطالب جميع الجوانب التي تؤثر على المشروع التكنولوجي لتلبية أعلى معايير الجودة. 

إن الإجراءات التي تضمن جودة العمل التكنولوجي يجب أن تأتي من التنظيم والإدارة الصحيحين لمهام الفريق" 

الأهداف المحددة

تطوير المهارات والقدرات اللازمة لاتخاذ القرارات في جميع أنواع المشاريع، وخاصة التكنولوجية وتلك التي يتم تطويرها في سياقات وبيئات متعددة التخصصات
اكتساب القدرة على تحليل وتشخيص المشاكل التجارية والإدارية 
إتقان أدوات إدارة الأعمال المتقدمة 
توفير رؤية عالمية واستراتيجية لجميع المجالات التشغيلية للشركة  
تحمل المسؤوليات والتفكير بطريقة عرضية وتكاملية لتحليل وحل المواقف في البيئات غير المؤكدة 
تطوير محاضر تأسيس المشاريع التكنولوجية 
القيام بالرقابة الشاملة على جميع المشاريع 
معرفة كيفية تقدير الوقت في كل عملية من عمليات تصميم المشروع وتطويره
تقييم العمليات وتقدير تكلفة تطوير المشروع التكنولوجي 
إعطاء أهمية لجودة المشاريع 
فهم تكلفة الفشل في تلبية جودة المشروع  
إجراء ضوابط الجودة في كل مرحلة من مراحل المشروع  
اكتساب التقنيات والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية والقدرة على حل النزاعات في الفريق  
معرفة الاتجاهات الناشئة في السوق  
تطوير مهارات الاتصال التي تعزز العمل الجماعي 
معرفة وإدارة مخاطر المشاريع التكنولوجية 

الأهداف المحددة

أبعاد أهمية إدارة جودة المشروع، والتمييز بين الجودة والدرجة 
التعرف على النظريات المختلفة المطبقة على الجودة، مثل تلك التي اقترحها Edwards Deming 
تحليل المواصفة القياسية ISO 21500 ودراسة تاريخها وأهدافها وخصائصها
تعلُم كيفية تنفيذ مراقبة الجودة الصحيحة، باستخدام العينات الإحصائية والاستبيانات والتأثيرات ومراجعات الأداء، من بين أمور أخرى

يكون المشروع التكنولوجي فعالاً عندما يعمل الجميع على الالتزام بأنظمة وبروتوكولات الجودة"