وصف

أشرف وتحكم في المهام الأساسية للتحقق من صحة نتيجة المشروع التكنولوجي"

##IMAGE##

عند توجيه مشروع تكنولوجي لا بد من تناول المجالات المختلفة ومعرفة جميع أجزائه بعمق. بهذا المعنى، فإن إدارة النطاق لها أهمية خاصة. بحكم تعريفه، فإن نطاق المشروع يعني الأخذ في الاعتبار جميع الأعمال الضرورية لتحقيق الأهداف المعلنة. لذلك فإن تخصص علماء الحاسوب في هذا المجال أمر ضروري. من خلال هذه المحاضرة الجامعية سيكتسب الطالب مجموعة من الأدوات والمهارات اللازمة للتحكم في المهام التي يجب على فريق العمل القيام بها لصالح المشروع.

لذلك، سنبدأ بالتمييز بين"نطاق المشروع" و"نطاق المنتج". سيساعد ذلك في تقدير التوقعات المتوقع تحقيقها والتعامل مع Scope Creep، وهي الظاهرة التي تحدث عندما يظهر تغيير لم يكن متوقعًا في التخطيط الأولي للأنشطة. بالمثل، سيتم توفير سلسلة من الأدوات والتقنيات التي ستكون مفيدة جدًا في ضمان تنفيذ المهام وفقًا لمعايير الجودة والمباني. 

من خلال المعرفة المقدمة في هذه المحاضرة الجامعية، سيتمكن الطالب من اتخاذ قرارات دقيقة وسريعة وفعالة، والتي سيتم دعمها بسلسلة من البيانات الملموسة حول واقع العمل.

حدد وامتلك كل المعلومات التي تحتاجها لوضع خطة النطاق التي ستساعدك على إكمال مشروعك بنجاح"

تحتوي هذه المحاضرة الجامعية في تسيير النطاق في إدارة المشروع التكنولوجي على البرنامج الأكثر اكتمالا وتحديثا في السوق. أبرز خصائصها هي: 

تطوير الحالات العملية المقدمة من قبل خبراء في إدارة المشاريع التكنولوجية 
يجمع المحتوى الرسومي والتخطيطي والعملي البارز الذي تم تصميمه به معلومات تجارية وعملية حول تلك التخصصات الأساسية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزها على المنهجيات المبتكرة
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

ستساعدك هذه المحاضرة الجامعية على تحديد نطاق المشروع التكنولوجي"

البرنامج يضم  في أعضاء هيئة تدريسه  محترفين في مجال الطاقات المتجددة يصبون في هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة.

وسيتيح محتوى البرنامج المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية.

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على حل المشكلات، والذي المهني في يجب أن تحاول من خلاله حل المواقف المختلفة للممارسة المهنية التي تنشأ من خلاله. للقيام بذلك، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين. 

هذا البرنامج موجه لك بشكل خاص: عالم كمبيوتر يريد رفع مستوى عمله"

##IMAGE##

ستتلقى من TECH Global University أفضل التوجيه والتدريب لتحقيق أهدافك المهنية"

أهداف

يهدف البرنامج الأكاديمي المقترح لهذه المحاضرة الجامعية في تسيير النطاق في إدارة المشروع التكنولوجي إلى تزويد الطالب بسلسلة من الأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتقدير الإجراءات اللازمة لضمان نجاح العمل. لهذا السبب، تم اقتراح سلسلة من المواضيع من منظور نظري وعملي لضمان استخدام الطالب لكل ما تعلمه على الفور تقريبًا. 

##IMAGE##

قم بتقييم كل ما عليك القيام به حتى يحقق المشروع هدفه"

الأهداف العامة

تطوير المهارات والقدرات اللازمة لاتخاذ القرارات في جميع أنواع المشاريع، وخاصة التكنولوجية وتلك التي يتم تطويرها في سياقات وبيئات متعددة التخصصات
اكتساب القدرة على تحليل وتشخيص المشاكل التجارية والإدارية 
إتقان أدوات إدارة الأعمال المتقدمة 
توفير رؤية عالمية واستراتيجية لجميع المجالات التشغيلية للشركة
تحمل المسؤوليات والتفكير بطريقة عرضية وتكاملية لتحليل وحل المواقف في البيئات غير المؤكدة 
تطوير محاضر تأسيس المشاريع التكنولوجية 
القيام بالرقابة الشاملة على جميع المشاريع 
معرفة كيفية تقدير الوقت في كل عملية من عمليات تصميم المشروع وتطويره
تقييم العمليات وتقدير تكلفة تطوير المشروع التكنولوجي 
إعطاء أهمية لجودة المشاريع 
فهم تكلفة الفشل في تلبية جودة المشروع
إجراء ضوابط الجودة في كل مرحلة من مراحل المشروع
اكتساب التقنيات والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية والقدرة على حل النزاعات في الفريق
معرفة الاتجاهات الناشئة في السوق
تطوير مهارات الاتصال
معرفة وإدارة مخاطر المشاريع التكنولوجية

الأهداف المحددة 

إجراء تحليل نطاق المشروع التكنولوجي والمنتج 
معرفة المفاهيم الأساسية لتقدير نطاق المشروع التكنولوجي 
التعرف على فوائد المشروع من خلال Scope Creep وGold Plating 
إنشاء هيكل تقسيم العمل

##IMAGE##

ارفع مهاراتك وواجه تحديات جديدة بفضل برنامج تسيير النطاق في إدارة المشروع التكنولوجي"

محاضرة جامعية في إدارة النطاق في إدارة المشروع التكنولوجي.

إدارة النطاق في اتجاه المشروع التكنولوجي هي التخطيط والتعريف والإشراف والتحكم في الأنشطة اللازمة لضمان تنفيذ المشروع التكنولوجي ضمن النطاق المحدد في الأصل. ويشير نطاق المشروع إلى حدود المشروع، بما في ذلك الأهداف والغايات والتسليمات التي يتعين تنفيذها لتحقيق النتيجة المتوقعة. في TECH الجامعة التكنولوجية، ندرك أهمية الإعداد والتحديث المستمر.

اتقن العموميات في تسيير النطاق في إدارة المشروع التكنولوجي.

أحد الجوانب المهمة جدًا للمحاضرة الجامعية هو التدريب على مهارات القيادة والتعامل مع الآخرين. إدارة النطاق لا تتضمن فقط تحديد الأهداف والقيود، ولكن أيضًا تحفيز وتنسيق فرق العمل. يتعلم الطلاب تقنيات القيادة والتواصل الفعال وحل النزاعات لتحسين فعالية فرقهم وضمان تحقيق أهداف المشروع. تتناول المحاضرة الجامعية في تسيير النطاق في إدارة المشروع التكنولوجي العمليات والأدوات والمهارات اللازمة لإدارة نطاق المشروع التكنولوجي وتحسينه.