المؤهلات الجامعية
أكبركلية معلوماتية في العالم”
وصف
أشرف وتحكم في المهام الأساسية للتحقق من صحة نتيجة المشروع التكنولوجي"
عند توجيه مشروع تكنولوجي لا بد من تناول المجالات المختلفة ومعرفة جميع أجزائه بعمق. بهذا المعنى، فإن إدارة النطاق لها أهمية خاصة. بحكم تعريفه، فإن نطاق المشروع يعني الأخذ في الاعتبار جميع الأعمال الضرورية لتحقيق الأهداف المعلنة. لذلك فإن تخصص علماء الحاسوب في هذا المجال أمر ضروري. من خلال هذه المحاضرة الجامعية سيكتسب الطالب مجموعة من الأدوات والمهارات اللازمة للتحكم في المهام التي يجب على فريق العمل القيام بها لصالح المشروع.
لذلك، سنبدأ بالتمييز بين"نطاق المشروع" و"نطاق المنتج". سيساعد ذلك في تقدير التوقعات المتوقع تحقيقها والتعامل مع Scope Creep، وهي الظاهرة التي تحدث عندما يظهر تغيير لم يكن متوقعًا في التخطيط الأولي للأنشطة. بالمثل، سيتم توفير سلسلة من الأدوات والتقنيات التي ستكون مفيدة جدًا في ضمان تنفيذ المهام وفقًا لمعايير الجودة والمباني.
من خلال المعرفة المقدمة في هذه المحاضرة الجامعية، سيتمكن الطالب من اتخاذ قرارات دقيقة وسريعة وفعالة، والتي سيتم دعمها بسلسلة من البيانات الملموسة حول واقع العمل.
حدد وامتلك كل المعلومات التي تحتاجها لوضع خطة النطاق التي ستساعدك على إكمال مشروعك بنجاح"
تحتوي هذه المحاضرة الجامعية في تسيير النطاق في إدارة المشروع التكنولوجي على البرنامج الأكثر اكتمالا وتحديثا في السوق. أبرز خصائصها هي:
تطوير الحالات العملية المقدمة من قبل خبراء في إدارة المشاريع التكنولوجية
يجمع المحتوى الرسومي والتخطيطي والعملي البارز الذي تم تصميمه به معلومات تجارية وعملية حول تلك التخصصات الأساسية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزها على المنهجيات المبتكرة
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت
ستساعدك هذه المحاضرة الجامعية على تحديد نطاق المشروع التكنولوجي"
البرنامج يضم في أعضاء هيئة تدريسه محترفين في مجال الطاقات المتجددة يصبون في هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة.
وسيتيح محتوى البرنامج المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية.
يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على حل المشكلات، والذي المهني في يجب أن تحاول من خلاله حل المواقف المختلفة للممارسة المهنية التي تنشأ من خلاله. للقيام بذلك، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين.
هذا البرنامج موجه لك بشكل خاص: عالم كمبيوتر يريد رفع مستوى عمله"
ستتلقى من TECH Global University أفضل التوجيه والتدريب لتحقيق أهدافك المهنية"
هيكل ومحتوى
ينفذ المنهج الدراسي لهذه المحاضرة الجامعية مراجعة متعمقة للنظرية التي تدعم العمليات المشاركة في إدارة المشروع التكنولوجي، وبشكل أكثر تحديدًا في نطاقها. لذلك، سيتم تحليل المتطلبات والأدوات والتقنيات التي تعمل على ضمان تنفيذ العمل وفقًا لمعايير الجودة والمباني. بهذه الطريقة، سيوفر هذا البرنامج مواد مختلفة وحالات عملية ومنهجية مبتكرة لضمان فهم الطلاب للمحتوى الذي يتم تدريسه.
باستخدام هذا البرنامج، ستتمكن من إعادة تقييم ملف تعريف عملك عند تنفيذ خطة نطاق المشروع"
الوحدة 1. إدارة نطاق المشاريع التكنولوجية
1.1 مقدمة لإدارة النطاق
1.1.1 نطاق المشروع
2.1.1 نطاق المنتج
2.1 أساسيات إدارة النطاق
1.2.1 مفاهيم أساسية
2.2.1 نطاق خط الأساس
3.1 فوائد إدارة النطاق
1.3.1 إدارة توقعات أصحاب المصلحة
2.3.1 Scope Creep و Gold Plating
4.1 اعتبارات البيئات التكيفية
1.4.1 أنواع المشاريع التكيفية
2.4.1 تعريف النطاق في المشاريع التكيفية
5.1 تخطيط إدارة النطاق
1.5.1 خطة إدارة النطاق
2.5.1 خطة إدارة المتطلبات
3.5.1 الأدوات والتقنيات
6.1 جمع المتطلبات
1.6.1 جمع المتطلبات والتفاوض بشأنها
2.6.1 الأدوات والتقنيات
7.1 تعريف النطاق
1.7.1 بيان نطاق المشروع
2.7.1 الأدوات والتقنيات
8.1 إنشاء هيكل تقسيم العمل
1.8.1 انهيار الهيكل العمل
2.8.1 أنواع هيكل تقسيم العمل
3.8.1 Rolling Wave
4.8.1 الأدوات والتقنيات
9.1 التحقق من النطاق
1.9.1 الجودة مقابل المصادقة
2.9.1 الأدوات والتقنيات
10.1 السيطرة على المدى
1.10.1 بيانات ومعلومات إدارة المشروع
2.10.1 أنواع تقارير الأداء الوظيفي
3.10.1 الأدوات والتقنيات
اشرح المهام الأساسية للمشروع التكنولوجي باستخدام تقنية Rolling Wave"
محاضرة جامعية في إدارة النطاق في إدارة المشروع التكنولوجي.
إدارة النطاق في اتجاه المشروع التكنولوجي هي التخطيط والتعريف والإشراف والتحكم في الأنشطة اللازمة لضمان تنفيذ المشروع التكنولوجي ضمن النطاق المحدد في الأصل. ويشير نطاق المشروع إلى حدود المشروع، بما في ذلك الأهداف والغايات والتسليمات التي يتعين تنفيذها لتحقيق النتيجة المتوقعة. في TECH الجامعة التكنولوجية، ندرك أهمية الإعداد والتحديث المستمر.
اتقن العموميات في تسيير النطاق في إدارة المشروع التكنولوجي.
أحد الجوانب المهمة جدًا للمحاضرة الجامعية هو التدريب على مهارات القيادة والتعامل مع الآخرين. إدارة النطاق لا تتضمن فقط تحديد الأهداف والقيود، ولكن أيضًا تحفيز وتنسيق فرق العمل. يتعلم الطلاب تقنيات القيادة والتواصل الفعال وحل النزاعات لتحسين فعالية فرقهم وضمان تحقيق أهداف المشروع. تتناول المحاضرة الجامعية في تسيير النطاق في إدارة المشروع التكنولوجي العمليات والأدوات والمهارات اللازمة لإدارة نطاق المشروع التكنولوجي وتحسينه.