لن تتعلم في هذا البرنامج ماهية مشروع تكنولوجيا المعلومات فحسب، بل ستتعلم أيضاً ما هي عملياته ومعايير نجاحه ودورات حياته، بالإضافة إلى مفاهيم أخرى"

في مجال إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات، تم الاتفاق على بعض العمليات الإيجابية والضرورية في مجال إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات. مع ذلك، فإن طبيعة العمل والقطاع ذاته يجعل من الصعب إطلاق المشاريع مع التأكد من تحقيق نتائج إيجابية. لذلك، يتضمن البرنامج أيضاً أمثلة على المشاريع التي لم تنته بنجاح. كشكل من أشكال التغذية الراجعة لتجنب الوقوع في نفس الأخطاء.

سيبدأ بتعريف إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات وحوكمتها، ووضع معايير النجاح ودورات الحياة واقتراح بعض التطبيقات العملية. يلي ذلك تحليل لمتطلبات مشروع تكنولوجيا المعلومات، ومراقبة حالات العمل وإلقاء نظرة متعمقة على القيادة والإدارة الكلاسيكية والرشيقة (Agile).
ثم ستتم مناقشة مشاريع تقنية المعلومات اللينة ومشروعات كانبان، مع ذكر مزايا وعيوب كل منهما، وبطاقات الأداء والتطبيقات. كما تم تخصيص عدة أقسام للمخاطر والمراقبة والتحكم في مشاريع تكنولوجيا المعلومات. تحليل مفاهيم مثل المقاييس ومراقبة التكاليف.

أخيراً، سيتم تناول مكتب المشروع وتحديد أنواعه ووظائفه وعملياته. بالإضافة إلى ذلك، ستقدم TECH قائمة طويلة من أدوات البرمجيات  القابلة للتطبيق على مشاريع تكنولوجيا المعلومات. على سبيل المثال، إدارة التغيير أو إدارة التكاليف أو إدارة المخاطر أو إدارة الاتصالات.

ستُعرض جميع هذه المحتويات في صيغة 100% عبر الإنترنت، دون مواعيد محددة ومع توافر كامل المنهج الدراسي منذ اللحظة الأولى. سوف تحتاج فقط إلى جهاز متصل بالإنترنت. بهذه الطريقة، سيتمكن الطالب من تنظيم وقته وفقًا لجدوله الزمني الخاص به، مما يعزز التعلم.

إن تحديد متطلبات المشروع لا يكفي لإنجاحه، فمن الضروري إجراء عملية التتبع. في TECH نعلمك كيف تقوم بذلك"

تحتوي هذه المحاضرة الجامعية في إدارة وتوجيه مشاريع تكنولوجيا المعلوماتعلى البرنامج التعليمي الأكثر اكتمالا وتحديثا في السوق. أبرز خصائصه هي: 

تطوير دراسات الحالة التي يقدمها خبراء في إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات والقيادة
محتوياتها البيانية والتخطيطية والعملية البارزة التي يتم تصورها بها تجمع المعلومات العلمية والعملية حول تلك التخصصات الأساسية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزه الخاص على المنهجيات المبتكرة 
دروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

خفف من مخاطر مشروعك باستخدام التقنيات الأكثر استخدامًا في مجال تكنولوجيا المعلومات بفضل القسم المخصص لهذه المسألة"

البرنامج يضم في أعضاء هيئة تدريسه محترفين يصبون في هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة. 

سيتيح محتوى البرنامج المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية. 

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلّم القائم على المشكلات، والذي يجب على المهني من خلاله محاولة حل مختلف مواقف الممارسة المهنية التي تنشأ على مدار السنة الدراسىة. للقيام بذلك، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين.  

سيتعلم الحاصلون على الشهادة كيفية إجراء تحليل مالي، بالإضافة إلى متابعة حالة الأعمال طوال دورة حياة المشروع"

مع TECH ستتعرف على قواعد إدارة المشاريع التقليدية لتكنولوجيا المعلومات، مقابل المشاريع المرنة (Agile) وLean IT وKanban"

تم هيكلة المحاضرة الجامعية لتناول إدارة وتوجيه مشاريع تكنولوجيا المعلومات بشكل تدريجي، من العام إلى الخاص. البدأ بالتعريف ومعايير النجاح ودورات الحياة والتنفيذ. يتم بعد ذلك تحديد متطلبات مشروع تكنولوجيا المعلومات وحالة العمل. بعد ذلك، يتم التعمق في أنواع أخرى من المشاريع: التقليدية، Agile، Lean IT و Kanban. أخيراً، تتم مناقشة المخاطر والتحكم في المشاريع ومراقبتها، بالإضافة إلى مكاتب مشاريع تكنولوجيا المعلومات وأدوات البرمجياتsoftware المستخدمة في كل قسم.

المقاييس وتقارير المراقبة هي دليل مباشر على أداء المشروع. تعلّم كيفية صنعها بفضل القسم المخصص لذلك"

وحدة 1 إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات وحوكمتها

1.1    إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات وحوكمتها 

1.1.1    مشروع IT
2.1.1    المشروع والعمليات. الاختلاف 
3.1.1    مشروع IT. معايير النجاح 
4.1.1    دورة حياة المشروع IT 
5.1.1    إدارة وتوجيه مشاريع تكنولوجيا المعلومات. التطبيق 

2.1    تسيير متطلبات مشروع تكنولوجيا المعلومات. 

1.2.1    تسيير متطلبات مشروع. 
2.2.1    تسيير وتتبع متطلبات المشروع. 
3.2.1    أدوات تسيير متطلبات المشروع.
4.2.1    تسيير متطلبات مشروع تكنولوجيا المعلومات. التطبيق 

3.1     حالة الأعمال لمشروع تكنولوجيا المعلومات. 

1.3.1    حالة الأعمال لمشروع تكنولوجيا المعلومات. 
2.3.1    بناء دراسة جدوى للمشروع. 
3.3.1    معايير نجاح المشروع 
4.3.1    التحليل المالي ومراقبة حالة العمل طوال فترة المشروع. 
5.3.1    حالة العمل لمشروع تكنولوجيا المعلومات. التطبيق 

4.1     الإدارة التقليدية لمشاريع تكنولوجيا المعلومات وحوكمتها 

1.4.1    إدارة المشاريع بطريقة الشلال أو waterfall. 
2.4.1    أدوات منهجية الإدارة الكلاسيكية 
3.4.1    مراحل الإدارة التقليدية للمشروع: بدء المشروع والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق 
4.4.1    الإدارة التقليدية لمشاريع تكنولوجيا المعلومات والحوكمة. التطبيق 

5.1     تسيير وإدارة مشاريعAgile 

1.5.1    إدارة المشروع بنهج Agile: الأدوار والمخرجات. 
2.5.1    تخطيط Scrum 
3.5.1    تقدير Agile 
4.5.1    تخطيط وتنفيذ الـ Sprints 
5.5.1    الاستخدام الفعّال لـ Scrum.. التطبيق 
6.5.1    تسيير وإدارة المشاريع الرشيقة (Agile). التطبيق 

6.1    تسيير وإدارة مشاريع Lean IT وKanban. 

1.6.1    Lean IT وKanban. التطبيق 
2.6.1    Lean IT ومزايا وعيوب Kanban ومساوئها 
3.6.1    لوحات التحكم الاستخدام 
4.6.1    إدارة وتسيير مشاريع تقنية المعلومات اللينة Lean IT ومشاريع Kanban.. التطبيق 

7.1    المخاطر في إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات وحوكمتها 

1.7.1    المخاطر. أنواع المخاطر: الاحتمالية 
2.7.1    تخفيف المخاطر. تقنيات تكنولوجيا المعلومات الشائعة 
3.7.1    إدارة المخاطر والاتصالات 
4.7.1    المخاطر في إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات وحوكمتها. التطبيق 

8.1    مراقبة وتحكم مشاريع تكنولوجيا المعلومات 

1.8.1    رصد التقدم المحرز في المشروع
2.8.1    مراقبة تكاليف المشروع 
3.8.1    إدارة تغيير المشروع 
4.8.1    إدارة اتصالات المشروع. التطبيق 
5.8.1    إعداد التقارير ومراقبة المقاييس
6.8.1    مراقبة والتحكم في مشاريع تكنولوجيا المعلومات. التطبيق

9.1    مكتب مشروع تكنولوجيا المعلومات 

1.9.1    المشاريع ومحفظة المشاريع والبرامج 
2.9.1    أنواع مكاتب المشاريع: الوظائف 
3.9.1    عمليات إدارة مكتب المشروع 
4.9.1    إدارة مكتب المشروع. التطبيق 

10.1    أدوات البرمجيات مشاريع تكنولوجيا المعلومات 

1.10.1    ادارة المتطلبات 
2.10.1    تسيير التكوين 
3.10.1    تخطيط ومتابعة المشاريع 
4.10.1    إدارة التغيير 
5.10.1    إدارة التكاليف 
6.10.1    إدارة المخاطر 
7.10.1    إدارة الاتصالات 
8.10.1    التسيير الإداري للإغلاق 
9.10.1    أمثلة على الأدوات. القوالب 

في هذه المحاضرة الجامعية، ستعمل مع القوالب المستخدمة في أدوات البرمجيات للمشاريع التقنية"