La figura del directivo recto, inflexible y autoritario ha quedado obsoleta. Ha surgido un nuevo perfil, mucho más acorde con las nuevas tendencias y que destaca por tener conocimientos tecnológicos, practicar la escucha activa con sus trabajadores y ser autocrítico con su trabajo”

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocios 100% online del mundo.

Somos una escuela de negocios de élite. Con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional, de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.

Nuestra propuesta de valor está moviendo los cimientos de las escuelas de negocio tradicionales. Contamos con los mejores recursos académicos, un cuadro docente compuesto por los profesionales en ejercicio más destacados y la metodología más exigente. Y todo ello a un precio disruptivo”

En TECH Global University

Innovación

Te ofrecemos un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional:

“Caso de Éxito Microsoft Europa”, por incorporar en nuestros programas el novedoso sistema de multivídeo interactivo. Además, nuestro equipo recibió el “Premio Emprendedor” en el Congreso Mundial Expoelearning 2010, el evento de elearning más importante en habla hispana.

Máxima exigencia

Nuestro criterio de admisión no es económico. No necesitas 100.000 US$ para estudiar con nosotros. Eso sí, para titularte con TECH pondremos al límite tu inteligencia y tu capacidad para resolver problemas. Nuestro listón académico está muy alto...

65% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con un aprobado.

Networking

Te ofrecemos un entorno incomparable para realizar un intercambio de conocimiento y un networking de alta calidad.

38.000 directivos formados cada año, 23 nacionalidades distintas.

Empowerment

Crece de la mano de las mejores empresas y profesionales de gran prestigio e influencia. Hemos desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de Europa y América.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Te brindamos el espacio donde intercambiar ideas, experiencias y reflexiones entre ejecutivos, profesionales, emprendedores y líderes de opinión.

150.000 egresados, 400 e-seminarios anuales, 40 grupos de investigación.

Contexto multicultural

Comparte con nosotros una experiencia única. Estudiarás en un contexto multicultural. En un programa con visión global.

+ 35 nacionalidades.

Aprende con los mejores

Nuestro equipo docente explica en las aulas lo que les ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico.

+3.000 profesores, +20 nacionalidades, 53 % Phd doctorados en prestigiosas universidades.

Capacidad Analítica

Pero sobre todo, exploramos tu lado crítico, tu capacidad de cuestionarte las cosas, tu competencia en resolución de problemas, tus habilidades interpersonales.

Excelencia académica

Ponemos a tu alcance la mejor metodología de aprendizaje online. Combinamos el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los case studies de la Harvard Business School. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio y en el contexto del más exigente itinerario formativo.

Economía de escala

Somos los más grandes. El grupo TECH tiene un portfolio de +1500 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. 

No somos los más caros. Somos los mejores. Por nuestra rigurosa metodología, por nuestra colaboración con la Harvard Business School y porque tenemos el mejor cuadro docente”

El Experto Universitario en Comportamiento Organizacional es un programa a tu medida que se imparte en formato 100 % online para que elijas el momento y lugar que mejor se adapte a tu disponibilidad, horarios e intereses.

Un programa que se desarrolla a lo largo de 9 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases para tu éxito como en la gestión del comportamiento humano en las organizaciones.

Lo que estudias es muy importante. Las destrezas y competencias que adquieres son lo fundamental. No encontrarás un temario más completo que este, créenos...”

Plan de Estudios

El Experto Universitario en Comportamiento Organizacional de TECH Global University es un programa intensivo que te prepara para afrontar retos y decisiones empresariales en el ámbito de los recursos humanos.  

El contenido del Experto Universitario en Comportamiento Organizacional está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos. 

A lo largo de 375 horas de formación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio. 

Este Experto Universitario trata en profundidad todos los aspectos en la gestión de recursos humanos que deben tenerse en cuenta en la empresa y está diseñado para formar a directivos que entiendan la dirección de personas desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora. 

Un plan pensado para ti, enfocado a tu mejora profesional y que te prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la gestión del comportamiento humano en las organizaciones. Un programa que entiende tus necesidades y las de tu empresa, mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias y, apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.  

Este Experto Universitario se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en tres módulos: 

Módulo 1. Comportamiento Organizacional
Módulo 2. Gestión del talento
Módulo 3. Gestión del cambio

La distribución de estudio de las diferentes materias es la siguiente

Dónde, cuándo y cómo se imparte

Este Experto Universitario se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en tres módulos. Puedes realizarlo totalmente online, incluso asistiendo a nuestros talleres y conferencias virtuales.

Módulo 1. Comportamiento Organizacional

1.1. Comportamiento organizativo

1.1.1. Las organizaciones
1.1.2. Teoría de la organización
1.1.3. Las organizaciones, las personas y la sociedad
1.1.4. Evolución histórica del comportamiento organizativo

1.2. Cultura organizacional

1.2.1. Valores y cultura organizativa
1.2.2. Elementos clave del cambio en las organizaciones
1.2.3. Evolución del pensamiento científico y la organización como sistema
1.2.4. Cultura y transformación

1.3. Dirección de la organización

1.3.1. Niveles y las cualidades directivas
1.3.2 Función de planificación y organización
1.3.3. Función de gestión y de control
1.3.4. El nuevo rol del director de RR.HH

1.4 Gestión del conocimiento

1.4.1 Inteligencia colectiva vs gestión del conocimiento
1.4.2. Perspectivas e instrumentos para la gestión del conocimiento
1.4.3. Entornos colaborativos y comunidades de aprendizaje

1.5. Las personas en las organizaciones

1.5.1. Calidad de vida laboral y bienestar psicológico
1.5.2. Equipos de trabajo y la dirección de reuniones
1.5.3. Coaching y gestión de equipos

1.6. Estructura de la organización

1.6.1. Principales mecanismos de coordinación
1.6.2. Departamentos y organigramas
1.6.3. Autoridad y responsabilidad
1.6.4. El empowerment

1.7. Diseño organizativo

1.7.1. El entorno
1.7.2. La estrategia
1.7.3. La tecnología
1.7.4. Los recursos humanos

1.8. Poder y política

1.8.1. El poder en las organizaciones
1.8.2. Fuentes de poder estructural
1.8.3. Tácticas políticas

Módulo 2. Gestión del talento

2.1 Gestión del capital humano

2.1.1. Capital intelectual. El activo intangible del conocimiento
2.1.2. Talent acquisition
2.1.3. Búsqueda de personas para la organización
2.1.4. La prevención de la pérdida de recursos humanos

2.2. Innovación en gestión del talento y las personas

2.2.1. Modelos de gestión del talento estratégico
2.2.2. Identificación, formación y desarrollo del talento
2.2.3. Fidelización y retención
2.2.4. Proactividad e innovación

2.3. Gestión estratégica del compromiso

2.3.1. Gestión del compromiso en las nuevas generaciones
2.3.2. Retribución del Capital Social
2.3.3. El salario emocional

2.4. Gestión del talento y compromiso

2.4.1. Claves para la gestión positiva
2.4.2. Mapa de talento en la organización
2.4.3. Coste y valor añadido

2.5. Gestión de recursos humanos por competencias

2.5.1. Análisis del potencial
2.5.2. Política de retribución
2.5.3. Planes de carrera/sucesión

2.6. Gestión de la formación

2.6.1. Las teorías del aprendizaje
2.6.2. Detección y Retención del Talento
2.6.3. Gamificación y Gestión del Talento
2.6.4. La formación y la obsolescencia profesional

2.7. Motivación

2.7.1. La naturaleza de la motivación
2.7.2. Teoría de las expectativas
2.7.3. Teorías de las necesidades
2.7.4. Motivación y compensación económica

2.8. Compensación y beneficios no económicos

2.8.1. Los programas de calidad de vida en el trabajo
2.8.2. Ampliación y enriquecimiento del puesto
2.8.3. Flexibilidad de horarios y trabajo compartido
2.8.4. Healthy Environment Organization

2.9. Incentivos y participación en beneficios

2.9.1. Sistemas de incentivos
2.9.2. Planes de reducción de costes
2.9.3. Distribución de los conceptos del salario

2.10. Entorno, estrategia y métrica

2.10.1. Eficiencia y motivación en el puesto de trabajo
2.10.2. Estudio de métodos y la medición del trabajo
2.10.3. Evaluación del desempeño

Módulo 3. Gestión del cambio

3.1. Cambios organizativos

3.1.1. El proceso de transformación
3.1.2. Anticipación y acción
3.1.3. El aprendizaje organizativo
3.1.4. Resistencia al cambio

3.2. Desarrollo de equipos de alto desempeño

3.2.1. Factores personales y motivación para el trabajo exitoso
3.2.2. Integrar un equipo de alto desempeño
3.2.3. Proyectos de cambio y desarrollo de personas y negocio
3.2.4. Claves Financieras para RH: Negocio y personas

3.3. Gestión de grupos de trabajo

3.3.1. La sinergia de los grupos
3.3.2. El ciclo de vida del grupo
3.3.3. Los grupos y la motivación
3.3.4. Los grupos y la innovación

3.4. Dinámicas de grupos

3.4.1. Los roles de las personas en los grupos
3.4.2. El liderazgo del grupo
3.4.3. Las normas del grupo
3.4.4. La cohesión del grupo

3.5. Responsabilidad y gestión de grupos

3.5.1. Toma de decisiones
3.5.2. Razones inconscientes en la toma de decisión
3.5.3. La responsabilidad personal y la rendición de cuentas

3.6. Gestión de personas en la era digital

3.6.1. Impacto de la IT en el capital intelectual
3.6.2. Reputación en las redes sociales y marca personal
3.6.3. Selección y Recursos Humanos 2.0

3.7. Recursos humanos y calidad total

3.7.1. Los costes de la calidad
3.7.2. La importancia de la calidad
3.7.3. De la calidad total a la innovación

Una experiencia de formación única, clave y decisiva para impulsar tu desarrollo profesional y dar el salto definitivo”