Titulación universitaria
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Presentación
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Módulo 1. Periodismo político, propaganda y filosofía del pensamiento
1.1. Grecia y Roma. Filosofía política clásica y el nacimiento de la opinión pública
1.1.1. Grecia, cuna de la opinión pública y el pensamiento político
1.1.1.1. Los presocráticos y la idea política
1.1.1.2. Sócrates, padre de la filosofía política
1.1.1.3. Platón y la República
1.1.1.4. La oratoria de Demóstenes
1.1.1.5. Aristóteles y la Política
1.1.2. Roma: pensamiento, poder y oratoria
1.1.2.1. Influencias griegas: helenismo
1.1.2.2. Cicerón: discursos y Estado ideal
1.1.2.3. Séneca y el poder imperial
1.1.2.4. Marco Aurelio, reflexiones de un emperador
1.2. De la Edad Media a Maquiavelo: primera propaganda y Ciencia Política
1.2.1. Plena Edad Media. Nace la propaganda eclesiástica
1.2.1.1. Agustín de Hipona y Tomás de Aquino
1.2.1.2. La Iglesia y el control de las masas
1.2.2. Alta Edad Media: camino al Renacimiento
1.2.2.1. La Monarquía de Dante
1.2.2.2. Marsilio de Padua
1.2.3. Nicolás Maquiavelo y la política como ámbito de estudio
1.3. Ilustración: Francia, Inglaterra y la edad de oro del pensamiento político
1.3.1. Precedentes de la explosión de pensamiento
1.3.1.1. El Leviatán de Hobbes
1.3.1.2. La Revolución Francesa como punto de partida
1.3.2. Francia
1.3.2.1. Montesquieu y el espíritu de las leyes
1.3.2.2. El contrato social de Rousseau
1.3.3. Inglaterra
1.3.3.1. Carta sobre la tolerancia de Locke
1.3.3.2. Bentham y el buen gobierno
1.3.4. Alemania
1.3.4.1. Schiller y la revolución sin violencia
1.4. Siglo XIX: crecimiento del periodismo político entre revoluciones ideológicas
1.4.1. Consolidación de la prensa como cuarto poder
1.4.1.1. Primeros partidos y sus medios afines
1.4.2. Inicios del marxismo
1.4.2.1. Manifiesto comunista
1.4.2.2. Concepción marxista del Estado
1.4.3. Revoluciones liberales y su concepción política
1.4.3.1. 1820
1.4.3.2. 1830
1.4.3.3. 1848
1.5. Primera Guerra Mundial: expansión de la propaganda bélica
1.5.1. Los temas de la propaganda de masas: el patriotismo como base
1.5.1.1. Apoyo económico
1.5.1.2. Apoyo civil
1.5.1.3. Alistamiento militar
1.5.1.4. Propaganda interna militar
1.5.2. Lippmann, Bernays y la campaña antialemana
1.5.3. La expansión de la propaganda como método multiusos
1.5.3.1. Cartelería
1.5.3.2. Radio
1.5.3.3. Prensa
1.5.4. Las consecuencias del desarrollo de la propaganda en Europa y EE. UU
1.6. Entreguerras y Segunda Guerra Mundial: cumbre de la propaganda y el periodismo de trincheras
1.6.1. Los derrotados de la Gran Guerra
1.6.1.1. Alemania, bajo escombros y deudas
1.6.2. El auge del autoritarismo gracias a los símbolos políticos y civiles
1.6.2.1. Nazismo
1.6.2.2. Fascismo
1.6.3. Estallido de la guerra y propaganda internacional
1.6.3.1. Propaganda blanca y negra
1.6.3.2. Propaganda interior
1.6.3.3. Propaganda exterior
1.6.4. Periodismo de guerra, una máquina de informar
1.6.4.1. Periodistas y bandos
1.6.4.2. La importancia de la información en la Segunda Guerra Mundial
1.7. Guerra civil española y franquismo: periodismo de bandos, propaganda y censura
1.7.1. Estallido de la Guerra Civil y especialización de bandos
1.7.2. Propaganda de facciones
1.7.2.1. Propaganda franquista. Nacional e internacional
1.7.2.2. Propaganda republicana. Nacional e internacional
1.7.2.3. Comparación de cartelería
1.7.3. Periodistas en las trincheras
1.7.3.1. Información nacional
1.7.3.2. Información internacional
1.7.4. Fin de la guerra y primer franquismo
1.7.4.1. Vender la victoria. Legitimidad
1.7.4.2. Propaganda en el franquismo
1.7.4.3. Represión del periodismo en la dictadura y reconversión de medios
1.8. Guerra Fría: política de bloques, información sesgada y propaganda subversiva
1.8.1. Especialización de bloques tras la guerra
1.8.1.1. Información. Medios al servicio de los bloques
1.8.1.2. Propaganda de confrontación
1.8.2. Periodismo profesional en ambientes contrarios
1.8.2.1. Caza de brujas en EE. UU
1.8.3. Comunicación y propaganda subversiva interior
1.8.3.1. Medios y difusión prosoviética en EE. UU
1.8.3.2. Medios y difusión proestadounidense en la URSS
1.9. Pensamiento político contemporáneo y asentamiento del periodismo político a finales del siglo XX
1.9.1. Consecuencias filosóficas tras la II Guerra Mundial y el contexto de la Guerra Fría
1.9.1.1. Rawls y la Teoría de la Justicia
1.9.1.2. Mayo del 68 punto de como partida para los pensadores de la izquierda
1.9.2. Escuela de Frankfurt y desarrollo del pensamiento
1.9.3. Filosofía política ligada a la economía de fin de siglo
1.9.4. Desarrollo del periodismo político en las democracias consolidadas
1.9.4.1. Periodismo político como sector principal
1.9.4.2. ¿Contrapoder o al servicio del poder?
1.9.5. Desarrollo del periodismo político en España
1.9.5.1. Periodismo en el tardofranquismo. Ley Fraga
1.9.5.2. La importancia del periodismo político en la transición
1.9.5.3. El periodismo político cumbre en la nueva democracia
1.10. Periodismo político y propaganda partidista en el siglo XXI
1.10.1. Internet revoluciona la política
1.10.1.1. Los partidos y su comunicación web
1.10.1.2. Difusión propagandística online
1.10.1.3. La expansión de las redes sociales y su importancia
1.10.2. El periodismo político en el siglo XXI
1.10.2.1. El salto del papel al online
1.10.2.2. Difusión de información: la inmediatez de las webs y las RRSS
1.10.2.3. Relación del periodista con políticos y audiencia
Módulo 2. Ideologías y partidos
Bloque I. Análisis político
2.1. La cultura política, la socialización y las ideologías
2.1.1. Valores, creencias, actitudes e ideologías en el sistema político
2.1.2. Cultura política y sus dimensiones
2.1.3. Socialización política: etapas y agentes
2.1.4. Orientaciones políticas: ¿persistencia o cambio?
2.1.5. Generaciones políticas (cohortes)
2.1.6. El sistema político (D. Easton)
2.2. Actores y partidos en el sistema político
2.2.1. La acción política y su diversidad: intensidad y especialización en la acción política
2.2.2. Formas de hacer política: convencionales y no convencionales
2.2.3. Aproximación a los actores y a los partidos políticos
2.2.4. Los sistemas de partidos
2.2.5. Los grupos de interés, lobbies y movimientos sociales
2.2.6. Medios de comunicación
2.3. Comportamiento político y análisis electoral: identidades partidistas e ideológicas
2.3.1. Representación política
2.3.2. Sistema electoral: modelos y elementos
2.3.3. La identidad de partido o identidad política
2.3.4. Efectos de la identidad de partido: Unmoved Mover or Running Tally
2.3.5. El votante (partidista) ambivalente
2.3.6. El votante persuasible o influenciable
Bloque II. Partidos e ideologías políticas
2.4. Partidos políticos, familias de partidos y clivaje social
2.4.1. ¿Qué es un partido político? Funciones y orígenes
2.4.2. Evolución histórica y tipos de partidos políticos
2.4.3. Familia de partidos y su clasificación
2.4.4. ¿Qué se entiende por clivaje social? Elementos y nuevas divisiones
2.5. La estructura interna y la organización de los partidos políticos
2.5.1. La ley del hierro de la oligarquía y ley de la disparidad curvilínea. El proceso de oligarquización
2.5.2. Democracia en los partidos políticos: salida, voz y lealtad
2.5.3. La tipología de los partidos políticos: modelo originario y modelo de institucionalización
2.5.4. Los partidos franquicia
2.5.5. Más allá de la ley de la disparidad curvilínea. Escalones básicos y la ideología dentro de los partidos: líderes y militantes extremistas, centristas y desviados
2.6. Identificación partidista e ideologías
2.6.1. Comportamiento electoral. Factores a largo y corto plazo
2.6.2. Identificación partidista. Escuelas y modelos
2.6.3. El rol de la ideología en los partidos políticos
2.7. Criterios de los sistemas de partidos y crisis de los partidos políticos
2.7.1. Sistema de partidos y fragmentación partidista
2.7.2. Criterio 1: el número de partidos y el número efectivo de partidos
2.7.3. Criterio 2: la polarización ideológica
2.7.4. Criterio 3: el nivel de institucionalización y sus dimensiones: volatilidad electoral, grado de penetración y patrones de coalición
2.7.5. Criterio 4: la nacionalización del sistema de partidos
2.7.6. Crisis de los partidos políticos. El sentimiento antipartidista y sus tres dimensiones
2.8. Principales teoría e ideologías políticas
2.8.1. El espectro y el posicionamiento ideológico
2.8.2. El liberalismo y neoliberalismo
2.8.3. El conservadurismo (utilitarismo) y neoconservadurismo
2.8.4. Socialismo utópico y socialismo científico
2.8.5. El totalitarismo
Bloque III. La política española y el sistema político español: partidos políticos e ideologías
2.9. Del proceso de transición política a la democracia y sus actores
2.9.1. La dictadura franquista: pilares y clivajes
2.9.2. El proceso de cambio de régimen: ¿transición o transacción?
2.9.3. Los partidos políticos durante la transición y la democracia
2.10. Partidos políticos y sistema político español
2.10.1. Tipos de partidos presentes en la oferta partidista española
2.10.2. La estructura ideológica del sistema español de partidos y su evolución
2.10.3. Principales partidos políticos en el sistema de partidos actual
Módulo 3. Cronismo parlamentario y entornos políticos
3.1. Cronismo parlamentario: historia y evolución desde la transición
3.1.1. La crónica como género necesario
3.1.2. Objetividad u honestidad
3.1.3. De la dictadura a la crónica de Twitter
3.2. Las redes de comunicación en el Congreso
3.2.1. Los servicios de prensa del Parlamento
3.2.2. Herramientas de trabajo
3.2.3. Las instalaciones y su uso
3.3. Especificidades de las actividades parlamentarias
3.3.1. Seguimiento de la actividad ordinaria: la mesa, junta de portavoces y las comisiones
3.3.2. Sesión plenaria
3.3.3. Sesión de control
3.3.4. Ruedas de prensa
3.3.5. Investiduras
3.3.6. Moción de censura
3.3.7. Eventos y celebraciones especiales
3.4. Estructuras de prensa en entornos parlamentarios
3.4.1. La actividad de los partidos en el Congreso
3.4.2. Herramientas de contacto: Telegram, WhatsApp y directorio de comunicación
3.5. Relaciones con partidos y obtención de fuentes e información
3.5.1. Tratamiento con los servicios de prensa
3.5.2. Las fuentes directas y su gestión
3.5.2.1.El cuidado de las fuentes
3.6. El formato de las crónicas
3.6.1. La crónica en papel
3.6.2. Escribir para periódicos digitales
3.6.3. Crónica de radio y televisión
3.7. Parlamentarismo y periodismo para redes sociales
3.7.1. Redes sociales y partidos políticos
3.7.2. Escribir por y para Twitter
3.7.2.1.Breves en redes: de la crónica al despiece
3.8. Extremos parlamentarios. Extrema derecha y Extrema izquierda
3.8.1. Los minutos de gloria y el argumentario
3.8.2. Periodismo de declaraciones
3.8.3. Fake News, bulos y altavoces de riesgo
3.9. Presiones y censura
3.9.1. Los tentáculos del poder: partidos (presiones directas e indirectas) y empresas
3.9.2. La autocensura
3.9.3. El respeto a la profesión: Off The Record y compañerismo
3.10. La redacción en otros entornos políticos
3.10.1. Campañas electorales
3.10.2. Noche electoral
3.10.3. Seguimiento al Gobierno
Módulo 4. Comunicación Política e institucional
4.1. La Comunicación Política
4.1.1. No hay política sin comunicación
4.1.2. Los intentos de definición de la Comunicación Política
4.1.3. La noción de mensaje: concepción amplia de los actores y de los contenidos de comunicación
4.1.4. La Comunicación Política como enfrentamiento de mensajes
4.1.5. Las áreas de estudio de la Comunicación Política
4.1.6. Modelo para el estudio de la Comunicación Política
4.1.6.1. la acción dramatúrgica y la acción comunicativa
4.1.7. Comunicación, política y opinión pública
4.1.7.1. El papel de la comunicación en las elecciones democráticas: ¿qué es y para qué sirve?
4.1.8. Comunicación Política y nuevos medios
4.1.8.1. ¿Cómo cambia la concepción de la Comunicación Política las nuevas tecnologías/nuevos medios?
4.1.9. Cambio social y cambio tecnológico
4.1.9.1. ¿Cómo entender la influencia de las nuevas tecnologías de información y comunicación?
4.1.10. Mediatización y personalización de la Comunicación Política
4.2. Comunicación persuasiva
4.2.1. Persuasión: perspectivas teóricas
4.2.2. La fuente de persuasión: credibilidad, atractivo, el poder y otras
4.2.3. El mensaje persuasivo: tipos, funciones, aspectos formales y preguntas retóricas
4.2.4. El receptor: persuabilidad, procesamiento del mensaje y ¿predicción de conductas?
4.2.5. El contexto de la persuasión: canal y medios de comunicación, la persona como contexto y la influencia de otros
4.2.6. Autopersuasión: disonancia cognitiva, autopercepción, compromiso y coherencia
4.2.7. Modelos teóricos en persuasión
4.2.7.1. Modelo del aprendizaje
4.2.7.2. Modelo de la respuesta cognitiva
4.2.8. Modelos multiproceso
4.2.8.1. El Modelo de Probabilidad de Elaboración
4.2.8.2. Modelo metacognitivo
4.2.9. Resistencia ante la persuasión: la teoría de la inoculación, distracción y prevención
4.2.10. Persistencia de los efectos persuasivos: el apagamiento del impacto persuasivo. El efecto adormecimiento
4.3. Nuevos actores de la Comunicación Política
4.3.1. La representación y la participación política
4.3.1.1. Conceptos relevantes: ¿por qué algunos ciudadanos participan algunas veces en las instituciones y otras en las calles o redes sociales?
4.3.2. El auge de la participación “no convencional” y de la política de la protesta en las sociedades contemporáneas
4.3.3. Los cambios en la Comunicación Política: la profesionalización
4.3.4. Los cambios en la sociedad I
4.3.4.1. Fragmentación de audiencia y globalización
4.3.5. Los cambios en la sociedad II
4.3.5.1. Nuevas prioridades, valores e issues
4.3.6. Los cambios en los medios: modificaciones en el proceso de Gatekeeping
4.3.7. Actores tradicionales I
4.3.7.1. Los partidos políticos (organización y estructura)
4.3.8. Actores tradicionales II
4.3.8.1. El sistema de partido en España
4.3.9. Actores no tradicionales I
4.3.9.1. Movimientos sociales
4.3.10. Actores no-tradicionales II
4.3.10.1. Grupos sociales que ven vulnerados sus derechos: mujeres y minorías
4.4. Técnicas para una comunicación efectiva: temas, discurso, Storytelling y agenda
4.4.1. Técnicas para hacer más efectiva la comunicación
4.4.2. La importancia de los valores, los marcos y las emociones
4.4.3. El discurso
4.4.3.1. Elementos necesarios para escribir un discurso
4.4.3.2. Estructura y partes que lo integran (arranque, desarrollo y conclusión)
4.4.4. Estilo y tipos de discurso
4.4.5. Técnicas retóricas de repetición y de elocuencia poética y retórica; usos de citas
4.4.6. Storytelling o cómo contar historias que persuadan
4.4.7. El lenguaje no verbal
4.4.8. La red de temas y el mensaje: la agenda política
4.4.9. Argumentos y eslóganes. Oratoria de campaña
4.4.10. Mitos y apelaciones emocionales
4.5. La Comunicación Política de las instituciones
4.5.1. Comunicación institucional. Intangibles. Notoriedad y reputación. Qué se comunica
4.5.2. La gestión de la comunicación. La relación con los públicos
4.5.3. El Director de Comunicación (Dircom) y los Gabinetes de Comunicación
4.5.3.1. Funciones y responsabilidades
4.5.4. Las agencias de comunicación
4.5.4.1. Organigrama, funciones y principales agencias de comunicación
4.5.5. Plan de Comunicación I
4.5.5.1. Briefing e investigación
4.5.5.2. Auditoría y Stakeholders
4.5.6. Plan de Comunicación II
4.5.6.1. Objetivos, misión, visión, estrategias y tácticas
4.5.7. Calendario y presupuesto
4.5.7.1. Evaluación y medición de resultados
4.5.7.2. Clipping y ROI
4.5.8. Capacitación de portavoces
4.5.8.1. Enfrentarse a la entrevista
4.5.9. Sala de prensa
4.5.9.1. La gestión de redes sociales desde el ámbito institucional
4.5.10. Tipos de actos institucionales
4.5.10.1. Organización y difusión
4.6. Campañas electorales, medios de comunicación y decisión del voto
4.6.1. ¡Sin elecciones no hay democracia!
4.6.1.1. La Comunicación Política como enfrentamientos de mensajes
4.6.2. ¿Qué hacen las campañas electorales?
4.6.2.1. Efectos de las campañas electorales sobre la decisión de voto, la participación política y la desmovilización
4.6.3. La investigación sobre los efectos de los medios y las campañas electorales en perspectiva comparada
4.6.3.1. Principales preguntas de investigación, objetivos, teorías y hallazgos (agendas Setting, Framing y Priming)
4.6.4. Perfil del candidato: Deseado vs. Real
4.6.5. El análisis del contexto: delimitaciones, marco legal y segmentación del votante
4.6.6. Elaboración del mensaje electoral: el componente partidista, el componente programático, el componente personal y el ajustado equilibrio del mensaje electoral
4.6.7. La comunicación del mensaje electoral I: logo, Slogan y organización de eventos
4.6.8. La comunicación del mensaje electoral II: la publicidad electoral, la relación entre partidos políticos y los medios de comunicación y el Marketing directo
4.6.9. La nueva comunicación de los actores políticos y los medios
4.6.10. El ataque en las campañas electorales
4.7. Candidatos, estrategias y organización de las campañas electorales
4.7.1. Liderazgo
4.7.1.1. Habilidades que debe tener un candidato para ser exitoso
4.7.2. Diseño y planificación de las campañas
4.7.2.1. ¿Cómo se hace una campaña electoral?
4.7.2.2. Etapas. Diseño, planificación e implementación de las campañas
4.7.3. Estructura organizativa de la campaña
4.7.4. Recursos de movilización
4.7.4.1. Centralización vs. Descentralización
4.7.4.2. Profesionalización vs. Amateurismo
4.7.5. Estrategias
4.7.5.1. Mediáticas, programáticas y clientelares
4.7.6. Implementación de la campaña
4.7.6.1. Herramientas de movilización física: Centradas en el contacto personal con el elector vs. Centradas en los medios de comunicación
4.7.7. Estrategias organizativas I
4.7.7.1. Campañas centradas en el candidato vs. Campañas centradas en el partido
4.7.8. Estrategias organizativas II
4.7.8.1. Campañas centradas en el capital vs. Campañas centradas en el trabajo intensivo
4.7.9. La dimensión territorial de las campañas electorales
4.7.10. La dimensión digital de las campañas electorales
4.8. Spots, debates y campañas negativas
4.8.1. Análisis de los spots como una manera de identificar estrategias y conocer el modo en que se hace campaña
4.8.2. El Frame Analysis (análisis de marcos) en el estudio de los spots
4.8.3. Tipos: Framing verbal, visual y aural
4.8.4. ¿Para qué sirven los debates?
4.8.5. Formatos de debate
4.8.6. Estrategias de ataque y defensa
4.8.7. Estilos discursivos
4.8.8. Latiguillos
4.8.9. Réplicas
4.8.10. Campaña negativa: tácticas de ataque y contraataque
4.9. Comunicación Gubernamental y de crisis
4.9.1. “Gobierno bien, pero comunico mal”. Definición de la comunicación de gobierno
4.9.2. El objetivo de la Comunicación Gubernamental y de Políticas Públicas: legitimar más que publicitar
4.9.3. El mito de gobierno
4.9.4. El cambio de paradigma en la gestión y los procesos convergentes
4.9.5. La gestión del día a día versus la estrategia de mediano plazo
4.9.6. Los gobernautas y la relación gobierno-ciudadanos
4.9.7. La definición de crisis y conflicto y las controversias
4.9.8. Los escándalos públicos
4.9.9. El proceso de gestión de la reputación personal e institucional y su relación con la Comunicación Gubernamental. La subjetividad
4.9.10. Los equipos de gestión de crisis. El factor sorpresa
4.10. La política en el siglo XXI
4.10.1. Redes sociales
4.10.1.1. ¿Qué son?y ¿para qué sirven? estadísticas y datos
4.10.2. Análisis de redes sociales (ARS)
4.10.2.1. Grafos, influencia y métricas
4.10.3. Herramientas de medición y monitoreo
4.10.4. Posicionamiento y técnicas de optimización: SEO
4.10.5. Publicidad online (AdWords y nuevas plataformas)
4.10.6. Estrategias de captación de seguidores
4.10.7. Las estrategias comunicativas del activismo político en las redes sociales en España: mediación, monitorización y construcción inversa de la agenda
4.10.8. Desarrollo e implementación de campañas 2.0
4.10.9. Ciberpolítica y sus efectos sobre la participación y movilización de los jóvenes y la ciudadanía
4.10.10. Retos y dilemas: la desinformación e infoxicación
Módulo 5. Análisis del discurso político
5.1. Opinión pública y democracia
5.1.1. De la democracia ateniense a la democracia representativa
5.1.2. La organización de un Estado democrático
5.1.2.1. División de poderes y libertad de prensa
5.1.2.2. Régimen de opinión pública
5.1.2.3. Derechos Humanos e igualdad
5.1.3. El papel de la opinión pública en un sistema democrático
5.1.3.1. La formación de la opinión pública
5.1.3.2. La sondeocracia
5.2. La política en discurso
5.2.1. Cualidades de un discurso
5.2.1.1. Clases y géneros discursivos
5.2.2. ¿Qué es el discurso político?
5.2.2.1. Objetivo del discurso político
5.2.2.2. Características generales del discurso político
5.2.3. El discurso social
5.2.3.1. Los conceptos de interdiscurso y preconstruido situacional y cultural
5.2.3.2. Memorias discursivas. La hegemonía en la teoría del discurso
5.2.4. Función y dimensión del discurso político
5.2.4.1. Clasificación de los discursos políticos
5.2.4.2. La dimensión ideológica y la del poder
5.2.5. Radio, televisión y redes sociales. La evolución del discurso político en el tiempo
5.2.6. Teorías psicológicas del lenguaje
5.2.6.1. Teoría de la respuesta cognitiva
5.2.6.2. Teoría de los marcos relacionales
5.2.6.3. Teoría de la disonancia cognitiva
5.3. La retórica
5.3.1. Definición y origen de la retórica
5.3.1.1. Grecia
5.3.1.1.1. La retórica clásica de Aristóteles
5.3.2.1.2. Ethos, pathos y logos
5.3.1.2. Roma
5.3.1.2.1. La retórica según Cicerón
5.3.1.2.2. Inventio, dispositio, elocutio, memoria y actio
5.3.1.3. Edad Media
5.3.1.4. Época contemporánea
5.3.2. La narratividad o el Storytelling: el poder de la metáfora
5.3.3. La persuasión y la manipulación
5.4. La oratoria
5.4.1. Introducción a la oratoria
5.4.2. La expresión oral
5.4.2.1. Claves iniciales
5.4.2.2. El lenguaje: palabras, frases y tecnicismos
5.4.3. La comunicación no verbal
5.4.3.1. Gestualización (brazos y manos)
5.4.3.2. El rostro (sonrisa y mirada)
5.4.3.3. El movimiento corporal
5.4.3.3.1. Campos de la comunicación no verbal: proxémica, kinésica y paralenguaje
5.4.4. La comunicación paraverbal
5.4.4.1. Tono, modulación y volumen
5.4.4.2. Velocidad, pausas y muletillas
5.4.5. Aspectos contextuales de una intervención en público
5.5. La conformación y definición de la imagen de un político
5.5.1. El discurso importa, la imagen se impone
5.5.1.1. Contexto personal y trayectoria
5.5.1.2. Credibilidad, carisma y relato
5.5.1.3. La indumentaria
5.5.1.4. Actitudes y comportamiento
5.5.2. Integración del componente racional y emocional en las opiniones políticas
5.5.2.1. Mensaje y comunicación emocional
5.5.3. La importancia de los encuadres
5.5.4. La personalización política: la imagen del político como estrategia electoral
5.5.4.1. La televisión como medio de comunicación de masas
5.5.4.2. Erosión de las identidades sociales y partidistas
5.5.4.3. Debilitamiento de la estructura de clivajes
5.5.5. La influencia electoral de los líderes en las democracias parlamentarias y presidencialistas
5.5.6. Nuevos liderazgos
5.5.6.1. Referentes femeninos
5.6. La función de los medios de comunicación en el proceso electoral
5.6.1. Los medios de comunicación y la política
5.6.2. La labor de información a la ciudadanía
5.6.2.1. Difusión informativa de manera justa y equitativa
5.6.3. La relación con los partidos políticos y cobertura de actos
5.6.3.1. Espacios y tiempos
5.6.3.2. Caravana de periodistas de los partidos
5.6.3.3. Organización y cobertura de debates electorales
5.6.4. Teorías sobre los efectos de los medios de comunicación y las redes sociales
5.6.4.1. La influencia de los medios de comunicación en los procesos electorales
5.6.5. Sondeos y encuestas de opinión pública
5.6.5.1. Regulación normativa
5.7. La propaganda política y electoral
5.7.1. De Pompeya hasta la actualidad: recorrido histórico por la propaganda política
5.7.2. Estrategias de comunicación en la propaganda política
5.7.2.1. La campaña negativa
5.7.2.2. La campaña positiva-propositiva
5.7.2.3. Campaña emocional
5.7.2. Análisis del discurso en afiches
5.7.1.1. Casos de Europa
5.7.1.2. Casos de América
5.7.3. Análisis del discurso en spots electorales
5.7.4. Análisis del discurso en redes sociales
5.7.5. Propaganda institucional
5.8. El discurso político. Herramientas para su estudio
5.8.1. La comunicación de gobierno versus la comunicación electoral
5.8.2. Discurso político interno y discurso político externo
5.8.2.1. Intervención parlamentaria
5.8.2.2. Comunicados orales
5.8.2.3. Entrevista
5.8.2.4. Mitin
5.8.2.5. Debate
5.8.3. Características específicas del discurso en el ámbito político
5.8.3.1. Marcadores discursivos
5.8.3.2. Eufemismos y disfemismos
5.8.3.3. Falacias formales e informales en el discurso
5.8.3.4. Recursos retóricos frecuentes: la metáfora política
5.8.4. Uso e interpretación de otros recursos pragmáticos
5.8.4.1. Sarcasmo, humor e ironía
5.9. Elaboración de discursos
5.9.1. Los lológrafos de la Grecia antigua
5.9.1.1. La figura del Speechwriter
5.9.2. El carácter tridimensional del mensaje
5.9.2.1. La importancia de los Issues o temas
5.9.3. Estrategias específicas de redacción del discurso
5.9.4. La estructura de un discurso
5.9.4.1. Introducción
5.9.4.2. Desarrollo
5.9.4.3. Cierre
5.9.4.4. Preguntas
5.9.5. Errores habituales
5.9.5.1. Oralidad e improvisación
5.9.5.2. Neologismos, extranjerismos y tecnicismos
5.9.6. Grandes discursos y oradores de la historia
5.10. El lenguaje inclusivo y no sexista
5.10.1. La importancia del lenguaje
5.10.2. El lenguaje inclusivo y no sexista: conceptualización y límites
5.10.2.1. Regulación normativa
5.10.3. Uso sexista de la lengua
5.10.3.1. Falsos genéricos
5.10.3.2. Asimetrías
5.10.3.3. La anteposición del masculino
5.10.4. Técnicas para un uso inclusivo del lenguaje
5.10.4.1. Discusión sobre el desdoblaje de palabras y el uso de otros elementos como barras, arrobas y la vocal “e”
5.10.5. Lenguaje inclusivo como reivindicación política y social
5.10.5.1. Compromiso con la igualdad de género y movimiento feminista
5.10.6. Lenguaje inclusivo en la administración pública
Módulo 6. Periodismo político internacional y estructuras globales
6.1. Política internacional
6.1.1. Latinoamérica
6.1.2. EE. UU
6.1.3. China
6.1.4. Rusia
6.1.5. Oriente Medio y Magreb
6.1.6. Europa
6.1.7. África subsahariana
6.2. Globalización
6.2.1. Conceptos de globalización/globalismo/globalidad
6.2.2. Olas de la globalización
6.2.3. Comunicación internacional
6.2.3.1. El papel de la comunicación en la globalización
6.2.4. Culturas en la globalización e identidades supranacionales
6.3. Grandes organismos internacionales y supranacionales
6.3.1. UE
6.3.2. ONU
6.4. Otros organismos internacionales
6.4.1. OTAN
6.4.2. OSCE
6.4.3. OCDE
6.4.4. ASEAN
6.4.5. Unión Africana
6.5. Conflictos internacionales abiertos o recientes y terrorismo internacional
6.5.1. Oriente Medio (Irak, Afganistán, Siria y Yemen)
6.5.2. Conflicto árabe-israelí
6.5.3. Guerra de los Balcanes
6.5.4. Hong Kong y Taiwán
6.5.5. Guerrillas en Colombia
6.5.6. Al Qaeda e ISIS
6.6. Tipos de regímenes alrededor del mundo
6.6.1. Tipos de regímenes en la actualidad
6.6.2. Medición de los regímenes
6.6.3. Informe País y evaluación de riesgos
6.7. Derechos Humanos, ayuda internacional y cooperación al desarrollo
6.7.1. Declaración Universal de los Derechos Humanos
6.7.2. Derechos Humanos a nivel europeo
6.7.2.1. Convenio para la Protección de Derechos Humanos y Libertades Fundamentales
6.7.3. Ayuda internacional y cooperación al desarrollo
6.8. Movimientos sociales desde los años 60 hasta la actualidad y cambios en la cobertura mediática
6.8.1. Mayo del 68
6.8.2. Movimiento hippie
6.8.3. Libertades civiles
6.8.4. Caída del Muro de Berlín
6.8.5. 8M
6.8.6. Fridays for Future
6.8.7. Black Lives Matter
6.9. Cobertura mediática de la nueva política y los nuevos populismos
6.9.1. Donald Trump
6.9.2. Bolsonaro
6.9.3. Brexit
6.10. Régimen medioambiental internacional
6.10.1. Problemas medioambientales globales
6.10.2. Actores internacionales involucrados
6.10.3. Desarrollo sostenible (de la Conferencia de Estocolmo a la Agenda 2030)
6.10.4. UNFCCC
Módulo 7. Comunicación en diversidad y género
7.1. Comunicación y diversidad. Una aproximación conceptual
7.1.1. ¿Existe discriminación en los medios?
7.1.2. La invisibilización también es discriminación
7.2. Comunicación inclusiva
7.2.1. Integración e inclusión
7.2.2. ¿Por qué es importante?
7.3. Evolución del lenguaje en los medios
7.3.1. Los cambios en la comunicación
7.3.2. De la homogeneidad a la heterogeneidad
7.4. Reglamentación sobre diversidad en la Comunicación Política
7.4.1. Los límites de la libertad de expresión
7.4.2. Tipos de reglamentaciones
7.5. Mujer política en los medios
7.5.1. El techo de cristal en el ámbito comunicativo
7.6. Tratamiento mediático de la diversidad sexual y de género
7.6.1. Más allá de los estereotipos
7.7. Racismo y diversidad cultural
7.7.1. De la omisión a la descalificación
7.7.2. Cuándo pertenecer
7.8. Visibilidad de los movimientos sociales
7.8.1. El valor de la visibilidad
7.8.2. La convivencia en los espacios públicos
7.9. Toma de los espacios mediáticos
7.9.1. La cesión de espacios a colectivos vulnerables
7.9.2. La importancia de la toma del espacio
7.10. Guía de buenas prácticas
7.10.1. Responsabilidad social de los medios
7.10.2. Buenas prácticas para profesionales
Módulo 8. Análisis y gestión de las redes sociales (RRSS) para influir y comunicar
8.1. Bienvenidos a Matrix. Historia de las redes
8.1.1. Una historia muy reciente: ¿de dónde vienen las redes sociales (RRSS)?
8.1.2.¿Cómo se han usado en la historia política?
8.2. ¿Qué es una red social?
8.2.1. Conceptos avanzados de RRSS
8.2.2.¿Qué hay que saber de los algoritmos de las RRSS?
8.2.3. Un algoritmo para cada red social. ¿Cómo funcionan?
8.2.4. Teoría de las RRSS
8.3. Qué redes sociales son políticas
8.3.1. Principales redes sociales para la Comunicación Política
8.3.2. Mensajería: WhatsApp, Telegram, Signal y otras
8.3.3. Redes de masas: Facebook, Twitter e Instagram
8.3.4. Lo que viene: TikTok
8.3.5. Redes ideológicas: GAB
8.4. ¿Se han estado usando bien las redes sociales?
8.4.1. Manual de uso de distintas redes sociales
8.4.2. Errores frecuentes en las redes sociales
8.4.3. Ejemplos de buen uso comunicativo de las RRSS
8.5. Explorar y gestionar las RRSS
8.5.1. Para qué sirve explorar y gestionar las RRSS
8.5.2. ¿Cómo hacerlo?
8.5.3. Herramientas prácticas
8.6. Influencers. Verificación las redes
8.6.1. Cómo ha cambiado la difusión de la política con las RRSS
8.6.2. Todo es verdad hasta que puedes demostrarlo
8.6.3. Cómo verificar y contrastar Fake News en redes
8.6.4. Herramientas para la verificación
8.6.5. Cómo trata la política cada red social
8.7. Medir e informar de las redes sociales (RRSS)
8.7.1.¿Para qué medir en las RRSS?
8.7.2. Cómo medir el propio impacto en las RRSS
8.7.3. Herramientas para la medición y la monitorización
8.7.4. Explicar lo que hemos medido a expertos y no tan expertos
8.8. Publicidad en las redes sociales (RRSS)
8.8.1. ¿Es útil la publicidad en las RRSS?
8.8.2. La publicidad política en las redes sociales
8.9. El Hashtag. Innovación en las RRSS
8.9.1. Innovando en Comunicación Política en las redes
8.9.2. Un acercamiento a la política en TikTok y otras Apps que son ya un factor comunicativo de la política
8.10. El futuro de las redes sociales (RRSS)
8.10.1. Tecnología de futuro, redes e innovación en la comunicación
8.10.2. Prospección de la Comunicación Política en las redes sociales
Módulo 9. Análisis de datos políticos y demoscopia
9.1. Los datos y la política
9.1.1. La introducción de los datos en la política
9.1.2. Primeras encuestas y sondeos electorales
9.1.3. El siglo XX y la expansión de los datos
9.1.4. Tipos de datos: estructurados y no estructurados
9.1.5. La demoscopia y la opinión pública
9.1.6. Fuentes de datos: de la administración a las redes
9.2. La elaboración de encuestas
9.2.1. Extracción de datos: la encuesta y el sondeo
9.2.2. Métodos y herramientas
9.2.3. La muestra
9.2.4. Representación y aleatorización de la muestra
9.3. Capacidad de predicción de las encuestas
9.3.1.¿Qué nos dice una encuesta?
9.3.2. Intervalos de confianza y márgenes de error
9.3.3. Tendencia y clima de opinión
9.3.4. Ejemplos recientes
9.3.4.1. Brexit
9.3.4.2. Trump
9.3.4.3. Colombia
9.3.4.4. España
9.4. La cocina electoral
9.4.1. Elementos para la cocina electoral
9.4.1.1. Intención de voto
9.4.1.2. Simpatía
9.4.1.3. El recuerdo de voto
9.4.2. El votante fiel
9.4.3. Voto indeciso
9.4.4. Abstención en España
9.4.5. Otros indicadores útiles del voto
9.4.6. ¿Es un error “cocinar” los datos?
9.5. Big Data
9.5.1. ¿Qué es el Big Data?
9.5.2. Datos en las redes sociales
9.5.3. Bridging y Bonding Social Capital
9.5.4. Desinformación
9.5.4.1. Bots
9.5.4.2. Cámara de eco
9.5.4.3. Bulos
9.5.4.4. NLP… ¿y más allá?
9.6. Los datos electorales
9.6.1. Los datos como herramienta política
9.6.1.1. Segmentación
9.6.2. Las campañas electorales en el mundo de datos
9.6.3. La hiperinformación: ¿problema o ventaja?
9.6.4. Hacia una ética del uso de datos
9.7. Los datos y la opinión pública
9.7.1. El debate público como tablero
9.7.2. Objetivo: condicionar la agenda
9.7.3. Datos y Medios de Comunicación
9.7.4. Votantes
9.7.5. Pérdida de confianza
9.7.6. Otras formas de analizar la opinión pública: estudios cualitativos
9.8. La visualización de datos
9.8.1. La comunicación eficaz de los datos
9.8.2. Recomendaciones estéticas para gráficos e ilustraciones
9.8.3. Mapas y visualizaciones geográficas
9.8.4. Malas prácticas en la visualización de datos
9.9. Entender a España a partir de los datos
9.9.1. La dimensión nacionalista
9.9.2. Bipartidismo e irrupción de nuevos partidos
9.9.3. Participación y abstención política
9.9.4. Dos brechas que nos separan: género y generación
9.10. El mundo en la era de los datos
9.10.1. Fake News
9.10.2. Más información y más polarizados
9.10.2.1. Nuevas formas de protesta
9.10.2.2. Globalización: el elefante en la habitación
9.10.3. Dos crisis que nos definen: economía y cultura
Módulo 10. Periodismo de fuentes, ética profesional y Fake News
10.1. Fuentes de información en el periodismo político
10.1.1. La legitimidad del medio de comunicación
10.1.2. Relación del periodista con los partidos políticos
10.1.2.1. Relación con el partido
10.1.2.2. Relación con el político
10.1.3. Relación del periodista con las instituciones
10.1.3.1. Relación con los departamentos de comunicación
10.1.4. Problemas con las fuentes
10.2. Límites reales y jurídicos del periodismo político
10.2.1. Las bases aplicadas del derecho de la información
10.2.2. Recursos políticos ante los periodistas
10.2.3. La confrontación del poder político al poder mediático
10.3. Ética profesional
10.3.1. La conciencia
10.3.1.1. Dilema ético y conciencia moral
10.3.1.2. Problemas de conciencia
10.3.2. Justicia para los profesionales de la Comunicación Política
10.3.3. Ética general aplicada a la ética profesional
10.3.4. Profesión y conducta profesional
10.3.5. Responsabilidad sobre las consecuencias de la información
10.3.6. Autorregulación y autocensura
10.3.7. Códigos deontológicos
10.3.7.1. Principios internacionales de ética profesional del periodismo
10.3.7.2. Declaración de Principios sobre la Conducta de los periodistas
10.3.7.3. Resolución 1003 sobre la Ética del Periodismo del Consejo de Europa
10.3.7.4. Código deontológico de la FAPE
10.4. La ética periodística en el desempeño real del periodista político
10.4.1. Contexto actual. ¿Falta de ética?
10.4.1.1. Actuación de medios
10.4.1.2. Actuación de partidos
10.4.1.3. Actuación de políticos
10.4.2. Problemas éticos en la información política actual
10.4.3. El periodista político ante la autocensura
10.4.3.1. Ejemplos
10.4.4. Diferencias ideológicas con la propia publicación
10.5. La era de las Fake News
10.5.1. Surgimiento del bulo con el surgimiento del periodismo
10.5.1.1. Amarillismo y su desarrollo
10.5.2. Aprovechamiento político histórico de la desinformación
10.5.3. ¿Por qué se intensifican las Fake News en las últimas décadas?
10.5.3.1. En EE. UU
10.5.3.2. En Europa
10.5.3.3. En España
10.5.4. Desinformación intencionada desde las fuentes
10.6. Informaciones fraudulentas y bulos en el periodismo político
10.6.1. La política y la desinformación. Un problema para el periodista
10.6.1.1. EE. UU y el rechazo a los medios
10.6.1.2. España y la fagocitación política de los medios públicos y privados
10.6.2. Medios de desinformación
10.6.3. Consecuencias y beneficiados de la desinformación
10.7. Contraste de información y verificación
10.7.1. Las verificadoras y empresas de Fact-checking
10.7.1.1. Internacional
10.7.1.2. Nacional. Maldita y Newtral
10.7.2. Verificación institucional
10.7.3. El trabajo de verificación desde los medios
10.7.3.1. El redactor-verificador
10.7.3.2. La implementación de la verificación en los medios tradicionales
10.7.4. La verificación intencionada desde los partidos
10.8. Legislación contra la desinformación: censura o beneficio
10.8.1. Iniciativas legislativas sobre desinformación
10.8.1.1. EE. UU
10.8.1.2. Europa
10.8.2. Las posibilidades de la verificación institucional como arma contra el bulo
10.8.2.1. Partidos
10.8.2.2. Instituciones
10.8.3. Opinión pública sobre la verificación oficial
10.8.4. Opciones legislativas futuras contra la desinformación
10.8.4.1. Internacionales
10.8.4.2. En España
10.8.5. El peligro de la censura
10.9. El futuro de la desinformación
10.9.1. Procesos informativos del futuro
10.9.1.1. En los medios
10.9.1.2. En las fuentes
10.9.1.3. En el receptor
10.9.2. Ideas periodísticas sobre la erradicación de las Fake News
10.9.3. La incidencia de las redes sociales (RRSS) en la propagación o corte de los bulos
10.9.4. La sociedad contra la desinformación
10.9.4.1. Opciones profesionales
10.9.4.2. Opciones sociales
10.10. El periodista verificador vs. El redactor de bulos
10.10.1. La visión intelectual de los procesos de desinformación
10.10.2. Manipulación profesional contra manipulación malintencionada
10.10.3. Ganar la carrera al bulo
10.10.3.1. Defensa del periodismo ético y contrastado
10.10.3.2. Rechazo profesional a los medios propagadores de Fake News
10.10.4. El futuro del periodismo político
Módulo 11. Sociedad, ciudadanía y política
11.1. Ciudadanos y sociedad
11.1.1. Concepto de sociedad
11.1.2. Derechos y deberes del ciudadano
11.1.3. Tipos de ciudadanos
11.2. El Cambio Social
11.2.1. Concepto de cambio social
11.2.2. Factores del cambio social
11.2.3. Transformación del cambio social
11.3. Participación Ciudadana
11.3.1. Participación Social y Ciudadana
11.3.2. Toma de decisiones colectivas
11.3.3. Formas de Participación Ciudadana
11.4. La Opinión Pública
11.4.1. Formas de opinión pública
11.4.2. Grupos de presión
11.4.3. Grupos de población en opinión pública
11.5. Sociedad, política y poder
11.5.1. El poder en la sociedad
11.5.2. Realidad de la política
11.5.3. Factores de comportamiento político
11.6. Ideologías y acción política
11.6.1. Concepto y dimensiones de la ideología
11.6.2. Grupos ideológicos
11.6.3. Manifestaciones de la ideología
11.7. Dimensiones de la política
11.7.1. Regímenes políticos
11.7.2. Sistemas políticos
11.7.3. Factores de política pública
11.8. Sistemas políticos
11.8.1. Concepto y características
11.8.2. Tipos de sistemas políticos
11.9. Democracia: representación y participación
11.9.1. Definición de democracia
11.9.2. Tipos de democracia
11.9.3. Niveles de Participación Ciudadana
11.10. Escenarios políticos internacionales
11.10.1. Escenarios de política en Europa
11.10.2. Escenarios de política en Norteamérica
11.10.3. Escenarios de política en Centroamérica
11.10.4. Escenarios de política en Latinoamérica
Módulo 12. Management y estrategia de empresas y organizaciones
12.1. General Management
12.1.1. Concepto de General Management
12.1.2. La acción del Director General
12.1.3. El Director General y sus funciones
12.1.4. Transformación del trabajo de la Dirección
12.2. Desarrollo Directivo y liderazgo
12.2.1. Concepto de Desarrollo Directivo
12.2.2. Concepto de liderazgo
12.2.3. Teorías del liderazgo
12.2.4. Estilos de liderazgo
12.2.5. La Inteligencia en el liderazgo
12.2.6. Los desafíos del líder en la actualidad
12.3. Planificación y estrategia
12.3.1. El plan en una estrategia
12.3.2. Posicionamiento estratégico
12.3.3. La Estrategia en la empresa
12.3.4. Planificación
12.4. Dirección estratégica
12.4.1. El concepto de estrategia
12.4.2. El proceso de Dirección Estratégica
12.4.3. Enfoques de la Dirección Estratégica
12.5. Estrategia digital
12.5.1. Estrategia tecnológica y su impacto sobre la innovación digital
12.5.2. Planificación estratégica de las tecnologías de la información
12.5.3. Estrategia e internet
12.6. Estrategia Corporativa
12.6.1. Concepto de estrategias Corporativa
12.6.2. Tipos de estrategias Corporativas
12.6.3. Herramientas de definición de Estrategias Corporativas
12.7. Estrategia Corporativa y estrategia Tecnológica
12.7.1. Creación de valor para clientes y accionistas
12.7.2. Decisiones estratégicas de SI/TI
12.7.3. Estrategia Corporativa vs. Estrategia Tecnológica y digital
12.8. Implantación de la estrategia
12.8.1. Sistemas de indicadores y enfoque por procesos
12.8.2. Mapa estratégico
12.8.3. Diferenciación y alineamiento
12.9. Dirección financiera
12.9.1. Oportunidades y amenazas del sector
12.9.2. El concepto de valor y cadena de valor
12.9.3. El análisis de escenarios, toma de decisiones y planes de contingencia
12.10. Dirección Estratégica de Recursos Humanos
12.10.1. Diseño de puestos de trabajo, reclutamiento y selección
12.10.2. Especialización y desarrollo de carreras
12.10.3. Planteamiento estratégico de la dirección de personas
12.10.4. Diseño e implementación de políticas y prácticas de personal
Módulo 13. Marketing estratégico y operativo
13.1. Fundamentos de Marketing
13.1.1. Concepto de Marketing
13.1.2. Elementos básicos del Marketing
13.1.3. Actividades de Marketing en la empresa
13.2. Marketing Management
13.2.1. Concepto de Marketing Management
13.2.2. Nuevas realidades del Marketing
13.2.3. Un nuevo mercado: las capacidades de consumidores y empresas
13.2.4. Orientación al MK holístico
13.2.5. Actualización de las 4 P del Marketing
13.2.6. Tareas de la Dirección de Marketing
13.3. Función del Marketing Estratégico
13.3.1. Concepto de Marketing Estratégico
13.3.2. Concepto de Planificación Estratégica de Marketing
13.3.3. Etapas del proceso de Planificación Estratégica de Marketing
13.4. Dimensiones de la estrategia de Marketing
13.4.1. Estrategias de Marketing
13.4.2. Tipos de estrategias en Marketing
13.5. Marketing Mix
13.5.1. Concepto de Marketing Mix
13.5.2. Estrategias de Producto
13.5.3. Estrategias de Precio
13.5.4. Estrategias de Distribución
13.5.5. Estrategias de Comunicación
13.6. Marketing Digital
13.6.1. Concepto de Marketing Digital
13.6.2. Estrategias de comercialización en Marketing Digital
13.7. Inbound Marketing
13.7.1. Inbound Marketing efectivo
13.7.2. Beneficios del Inbound Marketing
13.7.3. Medir el éxito de Inbound Marketing
13.8. Desarrollo del Plan de Marketing
13.8.1. Concepto del Plan de Marketing
13.8.2. Análisis y diagnóstico de la situación
13.8.3. Decisiones Estratégicas de Marketing
13.8.4. Decisiones operativas de Marketing
13.9. Gestión de Grupos de Marketing
13.9.1. Los Grupos de Marketing
13.9.2. La creación de Grupos de Marketing
13.9.3. Pautas de gestión de un Grupo de Marketing
13.9.4. El futuro de los Grupos de Marketing
13.10. Social Business
13.10.1. Visión estratégica de la Web 2.0 y sus retos
13.10.2. Oportunidades de la convergencia y tendencias TIC
13.10.3. Cómo rentabilizar la Web 2.0 y las redes sociales
13.10.4. Movilidad y el negocio digital
Módulo 14. Comunicación corporativa
14.1. La comunicación en las organizaciones
14.1.1. Las organizaciones, las personas y la sociedad
14.1.2. Evolución histórica del comportamiento organizativo
14.1.3. Comunicación bidireccional
14.2. Tendencias en la comunicación empresarial
14.2.1. Generación y distribución de contenidos corporativos
14.2.2. Comunicación empresarial en la Web 2.0
14.2.3. Implementación de métricas en el proceso de comunicación
14.3. Comunicación Publicitaria
14.3.1. Comunicación de Marketing integrada
14.3.2. Plan de Comunicación Publicitaria
14.3.3. El Merchandising como técnica de comunicación
14.4. Efectos de los Medios de Comunicación
14.4.1. Eficacia de la comunicación comercial y publicitaria
14.4.2. Teorías sobre los efectos de los medios
14.4.3. Modelos sociales y de cocreación
14.5. Agencias, medios y canales online
14.5.1. Agencias integrales, creativas y online
14.5.2. Medios tradicionales y nuevos medios
14.5.3. Canales online
14.5.4. Otros Players digitales
14.6. Comunicación en situaciones de crisis
14.6.1. Definición y tipos de crisis
14.6.2. Fases de la crisis
14.6.3. Mensajes: contenidos y momentos
14.7. Comunicación y reputación digital
14.7.1. Informe de reputación online
14.7.2. Netiqueta y buenas prácticas en las redes sociales
14.7.3. Branding y Networking 2.0
14.8. Comunicación interna
14.8.1. Programas de motivación, acción social, participación y entrenamiento con RRHH
14.8.2. Instrumentos y soportes de comunicación interna
14.8.3. El plan de comunicación interna
14.9. Branding
14.9.1. La marca y sus funciones
14.9.2. La creación de marca (Branding)
14.9.3. Arquitectura de marca
14.10. Plan de comunicación integral
14.10.1. Auditoria y diagnóstico
14.10.2. Elaboración del plan de comunicación
14.10.3. Medida de los resultados: los KPI y el ROI
Módulo 15. Organizaciones: gestión de crisis y responsabilidad social
15.1. Diseño Organizacional
15.1.1. Concepto de Diseño Organizacional
15.1.2. Estructuras organizativas
15.1.3. Tipos de diseños organizacionales
15.2. Estructura de la organización
15.2.1. Principales mecanismos de coordinación
15.2.2. Departamentos y organigramas
15.2.3. Autoridad y responsabilidad
15.2.4. El Empowerment
15.3. Responsabilidad Social Corporativa
15.3.1. El compromiso social
15.3.2. Organizaciones sostenibles
15.3.3. La ética en las organizaciones
15.4. La Responsabilidad Social en las organizaciones
15.4.1. Gestión de la RSC en las organizaciones
15.4.2. La RSC hacia los empleados
15.4.3. La acción sostenible
15.5. Gestión de la reputación
15.5.1. La gestión de la reputación corporativa
15.5.2. El enfoque reputacional de la marca
15.5.3. La gestión reputacional del liderazgo
15.6. Gestión de los riesgos reputacionales y la crisis
15.6.1. Escuchar y gestionar percepciones
15.6.2. Procedimientos, manual de crisis y planes de contingencia
15.6.3. Especialización de portavoces en situaciones de emergencia
15.7. Conflictos en las organizaciones
15.7.1. Conflictos interpersonales
15.7.2. Condiciones de conflictividad
15.7.3. Consecuencias de los conflictos
15.8. Lobbies y grupos de presión
15.8.1. Grupos de opinión y su actuación en empresas e instituciones
15.8.2. Relaciones institucionales y Lobbying
15.8.3. Áreas de intervención, instrumentos reguladores, estrategia y medios de difusión
15.9. Negociación
15.9.1. Negociación intercultural
15.9.2. Enfoques para la negociación
15.9.3. Técnicas de negociación efectiva
15.9.4. La reestructuración
15.10. Estrategia de marca corporativa
15.10.1. Imagen pública y Stakeholders
15.10.2. Estrategia y gestión de Branding corporativo
15.10.3. Estrategia de comunicación corporativa alineada con la identidad de marca
Módulo 16. Marketing y comunicación institucional
16.1. Acción política en las instituciones
16.1.1. Concepto de institución
16.1.2. Tipos de instituciones y colectivos sociales
16.1.3. Actuaciones institucionales
16.2. Marketing institucional
16.2.1. Mercados institucionales: ciudadanos y entidades
16.2.2. Oferta institucional
16.2.3. Satisfacción ciudadana
16.3. Planes de Marketing en las instituciones
16.3.1. Análisis del entorno institucional
16.3.2. Objetivos de la institución
16.3.3. Acciones estratégicas y operativas
16.4. Comunicación Pública
16.4.1. Agentes políticos de comunicación
16.4.2. Medios formales de comunicación: prensa e instituciones
16.4.3. Medios informales de comunicación: redes y opinadores
16.5. Estrategias de comunicación institucional
16.5.1. Contenidos de información institucional
16.5.2. Objetivos de comunicación institucional
16.5.3. Principales estrategias de comunicación
16.6. Planificación de la agenda política institucional
16.6.1. Elaboración de la agenda institucional
16.6.2. Diseño de campañas institucionales
16.6.3. Colectivos objetivo de las campañas
16.7. Comunicación Gubernamental: gobierno abierto
16.7.1. Concepto de gobierno abierto
16.7.2. Medios de comunicación
16.7.3. Tipos de mensajes
16.8. Comunicación política en las democracias
16.8.1. Demanda de información en las sociedades democráticas
16.8.2. Las instituciones como fuentes de información
16.8.3. Los medios de comunicación
16.9. La democracia Digital
16.9.1. Concepto de democracia Digital
16.9.2. Diálogo social en internet
16.9.3. Elementos de utilización en internet
16.10. Responsabilidad Social en las instituciones
16.10.1. Derechos Humanos y Responsabilidad Social
16.10.2. Cambio climático y Responsabilidad Social
16.10.3. La ética institucional
Módulo 17. El Marketing Político
17.1. Marketing social
17.1.1. Marketing social
17.1.2. Marketing socialmente responsable
17.1.3. Marketing de causas sociales
17.2. Introducción al Marketing Político y electoral
17.2.1. Marketing político
17.2.2. Marketing electoral
17.2.3. Componentes del mercado político
17.3. Ciudadanos
17.3.1. Organizaciones sociales
17.3.2. Organizaciones y partidos
17.3.3. Afiliados y simpatizantes
17.4. Investigación Social y Política
17.4.1. Contenidos de la Investigación Social y Política
17.4.2. Técnicas de Investigación Social
17.4.3. Resultados de la Investigación Social y Política
17.5. Diagnóstico de situación social y política
17.5.1. Análisis de la demanda social y política
17.5.2. Análisis ofertas políticas
17.5.3. Expectativas sociales y políticas
17.6. Plan de Marketing Político
17.6.1. Introducción
17.6.2. Ventajas del Plan de Marketing Político
17.6.3. Etapas del Plan de Marketing Político
17.7. Análisis de la Organización Política
17.7.1. Análisis Interno de la Organización Política
17.7.2. Análisis competencia política
17.7.3. Análisis entorno social y político
17.7.4. DAFO. Organización Política
17.8. Objetivos y estrategias del Plan de Marketing Político
17.8.1. Definición de Objetivos
17.8.2. Determinación de estrategias
17.9. Plan de Acción de estrategia Política
17.9.1. Contenidos del Plan de Acción
17.9.2. Criterios de medición de las acciones
17.9.3. Indicadores de seguimiento
17.10. Implantación del Plan de Marketing Político
17.10.1. Tareas del Comités de Dirección
17.10.2. Ejecución del Plan de Acciones
17.10.3. Contingencias del plan
Módulo 18. El Marketing electoral
18.1. Componentes del Mercado Electoral
18.1.1. Introducción al Mercado Electoral
18.1.2. Censo electoral
18.1.3. La oferta electoral: partidos y coaliciones
18.2. Comportamiento electoral
18.2.1. Introducción
18.2.2. Tendencias de voto
18.2.3. Motivaciones de voto
18.3. Investigación del Mercado Electoral
18.3.1. Contenidos de investigación
18.3.2. Técnicas cuantitativas
18.3.3. Técnicas cuantitativas
18.4. Estudios de intención de voto
18.4.1. Estudios previos a las elecciones
18.4.2. Encuestas a pie de urna
18.4.3. Estimaciones de voto
18.5. Diagnóstico de situación electoral
18.5.1. Análisis de la demanda electoral
18.5.2. Análisis oferta de partidos
18.5.3. Análisis oferta de candidatos
18.6. Plan de campaña electoral
18.6.1. Introducción
18.6.2. Etapas de la campaña electoral
18.6.3. Plazos de la campaña electoral
18.7. Producto Electoral
18.7.1. Programa electoral
18.7.2. Candidatos
18.7.3. Marcas políticas
18.8. Organización de campaña electoral
18.8.1. Comité de campaña electoral
18.8.2. Equipos de trabajo
18.9. Plan de Acciones en campaña electoral
18.9.1. Acciones personales
18.9.2. Acciones virtuales
18.9.3. Acciones de publicidad electoral
18.9.4. Seguimiento de acciones electorales
18.10. El Resultado electoral
18.10.1. Análisis poselectoral
18.10.2. Interpretación de los resultados electorales
18.10.3. Consecuencias políticas y electorales del resultado
Módulo 19. Liderazgo y comunicación personal
19.1. Comunicación y liderazgo
19.1.1. Liderazgo y estilos de liderazgo
19.1.2. Motivación
19.1.3. Capacidades y habilidades del líder 2.0
19.2. Comunicación interpersonal
19.2.1. Lenguaje del cuerpo
19.2.2. Comunicación asertiva
19.2.3. Entrevistas
19.3. Habilidades personales e influencia
19.3.1. Impacto e influencia
19.3.2. Dominio del estrés
19.3.3. Gestión del tiempo
19.4. Liderazgo estratégico
19.4.1. Modelos de liderazgo
19.4.2. Coaching
19.4.3. Mentoring
19.4.4. Liderazgo transformacional
19.5. Oratoria y formación de portavoces
19.5.1. Comunicación interpersonal
19.5.2. Habilidades comunicativas e influencia
19.5.3. Barreras para la comunicación personal
19.6. Poder en la organización
19.6.1. El poder en las organizaciones
19.6.2. Fuentes de poder estructural
19.6.3. Tácticas políticas
19.7. La función directiva y la RSC
19.7.1. Visión estratégica de la Responsabilidad Social Corporativa
19.7.2. Sistemas y modelos para la implantación de la RSC
19.7.3. Organización de la RSC. Roles y responsabilidades
19.8. Inteligencia emocional
19.8.1. Inteligencia emocional y comunicación
19.8.2. Asertividad, empatía y escucha activa
19.8.3. Autoestima y lenguaje emocional
19.9. Perfil psicológico del candidato
19.9.1. Psicología del liderazgo
19.9.2. Tipología de personalidad de los políticos
19.9.3. Expectativas sobre el candidato ideal
19.10. Branding personal
19.10.1. Estrategias para desarrollar la marca personal
19.10.2. Leyes del Branding personal
19.10.3. Herramientas para la construcción de marcas personales
Módulo 20. Construcción de la estrategia política y electoral
20.1. Sistemas electorales
20.1.1. Marco normativo
20.1.2. Regulaciones electorales
20.2. Data Science & Big Data
20.2.1. Business Intelligence
20.2.2. Metodología y análisis de grandes volúmenes de datos
20.2.3. Extracción, tratamiento y carga de datos
20.3. Coaching Político
20.3.1. Concepto de Coaching
20.3.2. Metodologías de Coaching Político
20.3.3. Ventajas del Coaching Político
20.4. Innovación política
20.4.1. Beneficios de la innovación
20.4.2. Fuentes de generación de ideas
20.4.3. Ideas y soportes innovadores
20.5. Comportamiento del votante
20.5.1. Procesamiento de la información política
20.5.2. Evaluación de los mensajes
20.5.3. Modelos de decisión del voto
20.5.4. Tiempos de decisión del voto
20.6. Segmentación de votantes
20.6.1. Características del votante
20.6.2. Votantes movilizados: fieles y volátiles
20.6.3. Targeting y Microtargeting
20.7. Branding político
20.7.1. Construcción de la marca política
20.7.2. Importancia de la marca política
20.7.3. Marca política y marca candidato
20.8. Liderazgo político
20.8.1. Definición
20.8.2. Estilos de liderazgo en política
20.8.3. Posicionamiento del candidato
20.9. Mensajes políticos
20.9.1. Proceso creativo en campaña electoral
20.9.2. Mensaje central: posicionamiento de la organización
20.9.3. Mensajes tácticos: positivos y negativos
20.10. Estrategias en contenidos y Storytelling
20.10.1. Blogging corporativo
20.10.2. Estrategia de Marketing de contenidos
20.10.3. Creación de un plan de contenidos
20.10.4. Estrategia de curación de contenidos
Módulo 21. La campaña electoral: herramientas de actuación convencionales
21.1. Comunicación electoral
21.1.1. La imagen en campañas electorales
21.1.2. Publicidad política
21.1.3. Plan de comunicación electoral
21.1.4. Auditorías de comunicación electoral
21.2. Gabinetes de comunicación
21.2.1. Identificación de oportunidades y necesidades informativas
21.2.2. Gestión de reportajes y entrevistas a portavoces
21.2.3. Press-room virtual y e-Comunicación
21.2.4. Compra de espacios publicitarios
21.3. Relaciones públicas
21.3.1. Estrategia y práctica de las RRPP
21.3.2. Normas ceremoniales y de protocolo
21.3.3. Organización de actos y gestión creativa
21.4. El discurso político
21.4.1. Estructura narrativa
21.4.2. Narración basada en PNL
21.4.3. Oratoria política
21.5. Debates electorales
21.5.1. Preparación: temas, intervenciones y réplicas
21.5.2. La Imagen del candidato
21.5.3. Comunicación verbal y no verbal
21.6. Encuentros con electores
21.6.1. Meeting Central de campaña
21.6.2. Eventos sectoriales
21.6.3. Encuentros segmentados
21.7. Publicidad electoral: campaña 360º
21.7.1. Claim Central y complementarios de campaña
21.7.2. Fotos y videos electorales
21.7.3. Medios de difusión
21.8. Logística de la campaña
21.8.1. Organización de eventos
21.8.2. Distribución física de contenidos
21.8.3. Recursos Humanos en la logística electoral
21.9. Propaganda y Merchandising electoral
21.9.1. Anuncios institucionales
21.9.2. Buzoneo electoral
21.9.3. Material de regalo
21.10. Recaudación y gestión de fondos de campaña
21.10.1. Argumentos para la recaudación
21.10.2. Actividades de recaudación
21.10.3. Plataformas de Crowdfunding
21.10.4. Gestión ética de los fondos
Módulo 22. La campaña electoral: herramientas de actuación online
22.1. Plataformas Social Media
22.1.1. Plataformas generalistas, profesionales y Microblogging
22.1.2. Plataformas de vídeo, imagen y movilidad
22.2. Estrategias en Social Media
22.2.1. Las relaciones públicas corporativas y Social Media
22.2.2. Definición de la estrategia a seguir en cada medio
22.2.3. Análisis y evaluación de resultados
22.3. Web Social
22.3.1. La organización en la era de la conversación
22.3.2. La Web 2.0 son las personas
22.3.3. Entorno digital y nuevos formatos de comunicación
22.4. Desarrollo de Campañas de Emailing
22.4.1. Listas de suscriptores, Leads y clientes
22.4.2. Herramientas y recursos en Email Marketing
22.4.3. Redacción online para campañas de email Marketing
22.5. Mobile Marketing
22.5.1. Nuevos hábitos de consumo y movilidad
22.5.2. Modelo SoLoMo
22.5.3. Las 4 P del Marketing Mix en movilidad
22.6. Tendencias en Mobile Marketing
22.6.1. Mobile Publishing
22.6.2. Advergaming y Gammification
22.6.3. Geolocalización Mobile
22.6.4. Realidad aumentada
22.7. Contracomunicación: Fake News
22.7.1. Objetivos de las noticias falsas en campaña
22.7.2. Creación de una noticia falsa
22.7.3. Difusión de las noticias falsas
22.7.4. Legislación sobre noticias falsas
22.8. Inbound Marketing político
22.8.1. Funcionamiento del Inbound Marketing político
22.8.2. Atracción de tráfico hacia la marca política
22.8.3. Marketing de contenidos
22.8.4. Conversión de Leads a electores o votantes
22.9. Análisis web
22.9.1. Fundamentos de la analítica web
22.9.2. Medios clásicos vs. Medios digitales
22.9.3. Metodología de base del analista web
22.10. Métricas digitales
22.10.1. Métricas básicas
22.10.2. Ratios
22.10.3. Establecimiento de objetivos y KPI
Una especialización completa que te llevará a través de los conocimientos necesarios para competir entre los mejores”
Grand Master en Comunicación Política
La producción, la difusión y el análisis de todo tipo de información de carácter político demanda una serie de competencias que deben ser estratégicamente movilizadas no solo para conseguir los objetivos deseados, sino para garantizar una correcta gestión comunicativa que respete los marcos legislativos reguladores. Para adquirir dichas destrezas, TECH Global University ha creado este programa especializado en el estudio de las prácticas propias de la cultura política y de su respectiva socialización. Gracias a nuestro plan de estudios, el alumnado abordará, en un primer momento, los vínculos entre la fundamentación filosófica del pensamiento, las ideologías y la estructuración de los sistemas para, posteriormente, sumergirse por completo en los elementos analítico-discursivos presentes en los entornos políticos a nivel nacional e internacional. Dominadas estas bases, será posible explorar tanto las técnicas para interpretar adecuadamente los datos políticos, como las vías periodísticas utilizadas para la divulgación informativa de las decisiones tomadas en nombre de la ciudadanía y de la sociedad. Todo ello, haciendo uso de la demoscopia. Por último, nuestro programa también ofrece herramientas para la construcción de campañas electorales, mediante el establecimiento de estrategias de marketing ligadas al liderazgo y la imagen personal.
Grand Master en Comunicación Política
Al cursar este posgrado ofertado por TECH, los profesionales interesados en esta área perfilarán sus habilidades en la comprensión integral de los efectos que causa el tratamiento de la información de carácter político, ya sea en el plano mediático, como en el plano de las relaciones laborales interpersonales. Con el bagaje obtenido, estarán en capacidad de llevar a cabo, simultáneamente, procesos interpretativos y de actuación que favorezcan el flujo comunicacional entre los actores políticos y los ciudadanos. Asimismo, en las situaciones que así lo requieran, lograrán gestionar las crisis organizacionales o institucionales, siguiendo los códigos éticos y de responsabilidad social. De esta manera, en un estadio más avanzado, podrán fomentar el desarrollo del pensamiento crítico a partir de la construcción de conocimientos especializados en el manejo de los diferentes poderes y en el rango de decisión política del que disponen, con el fin de suscitar espacios de discusión colectiva. El futuro egresado el posgrado en Comunicación Política, entonces, se desempeñará sobresalientemente en su quehacer diario, enriqueciendo la práctica a través de la movilización de criterios de búsqueda y verificación que resalten el valor de la objetividad profesional.