Un Curso Universitario 100% online que te mostrará las últimas dinámicas de refuerzo en procesos de transformación organizacional”

La nueva revolución industrial 4.0 de la empresa farmacéutica se centra actualmente en aquellos proyectos que aportan valor en el cómo se hacen los procesos, así como en la forma en la que se implementa la transformación en los distintos departamentos, entre ellos los de asuntos médicos. En esta realidad, las organizaciones del sector están trabajando en una línea estratégica basada en la gestión del cambio para la mejora del sistema a través de nuevos modelos de liderazgo.

Todo ello supone retos para las compañías farmacéuticas y especialmente para los Medical Affairs, que han visto cómo en los últimos años la relación con otros profesionales está más centrada en una comunicación digital, donde se espera que la información médica sea a demanda, en tiempo real, según intereses y necesidades. Ante este panorama, TECH ha creado un Curso Universitario que permite a los profesionales ahondar en los Nuevos Retos de la Industria Farmacéutica.

Una titulación universitaria que busca no solo aportar una actualización de conocimiento a los profesionales de la Medicina en este ámbito, sino también dar respuesta a la necesidad de los Medical Affairs de contribuir a una rápida transformación digital para crear relaciones colaborativas y de valor con otros especialistas de la salud.

Ello será posible gracias a un temario con un enfoque teórico-práctico, que le permitirá estar al día sobre los procesos de gestión del cambio, la cultura organizativa, el Team Building o la puesta en marcha de la filosofía Agile Mindset en el sector farmacéutico. Los recursos didácticos multimedia, así como el sistema Relearning, empleado por esta institución académica, facilitarán la obtención de dichos objetivos de un modo mucho más dinámico y atractivo.

El profesional está, por tanto, ante un Curso Universitario 100% online, flexible y que podrá realizar cómodamente, cuando y donde desee. Tan solo necesita de un dispositivo electrónico (ordenador, móvil o tablet) con conexión a internet, para poder acceder al temario alojado en el campus virtual. Una opción académica ideal para aquellas personas que busquen compatibilizar sus responsabilidades personales con una enseñanza universitaria de calidad y a la vanguardia académica.

Tienes ante ti una titulación universitaria vanguardista y compatible con tus responsabilidades profesionales”

Este Curso Universitario en Nuevos Retos de la Industria Farmacéutica contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Medicina y en la Industria Farmacéutica
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Un programa que te permite visualizar cuando lo desees el contenido sobre la medición de los resultados de implantación de una estrategia o la metodología Lean en Sanidad”

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio. 

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que le proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales. 

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de video interactivo realizado por reconocidos expertos. 

Las píldoras multimedia, las lecturas y los casos clínicos conforman la biblioteca de recursos didácticos, disponible las 24 horas del día"

Un Curso Universitario que te acercará al reto que supone para la industria farmacéutica la transformación digital"

Sin duda, la efectividad del método Relearning, basado en la reiteración de conocimiento, facilitará al profesional el avance por el temario de este Curso Universitario elaborado por un equipo docente con experiencia en la industria farmacéutica. Así, a través de vídeo resúmenes, vídeos en detalle, casos de estudio o lecturas esenciales, el especialista podrá profundizar en los principales elementos que influyen en la gestión del cambio, la transformación digital en Medical Affairs o la implantación de estrategias en organizaciones. Todo ello, permitirá al médico conseguir estar al tanto de los retos a los que se enfrentan hoy en día las compañías farmacéuticas.

Un plan de estudios que te permite estar al tanto de las últimas Estrategias de cambio cultural en organizaciones sanitarias”

Módulo 1. Nuevos proyectos de valor de la industria farmacéutica. Transformación digital en Medical Affairs

1.1. Gestión del cambio, servicios de valor añadido en proyectos estratégicos

1.1.1. Época de cambios o cambio de época
1.1.2. ¿Por qué fracasan los cambios?
1.1.3. El centro del cambio somos las personas
1.1.4. Tres elementos para facilitar el cambio
1.1.5. Ocho pasos para impulsar cambio

1.2. Introducción a Lean, ingrediente esencial en cualquier proyecto colaborativo

1.2.1. Empatía
1.2.2. Historia de Lean
1.2.3. Lean en sanidad
1.2.4. Cinco principios de Lean
1.2.5. Caja de herramientas de Lean

1.3. Liderazgo emocional, desarrollo de habilidades necesarias para impulsar innovación

1.3.1. Entorno Pull vs.Push
1.3.2. ¿Qué es liderazgo?
1.3.3. Liderazgo sin jerarquía
1.3.4. Trampas del liderazgo jerárquico
1.3.5. Líder 5.0

1.4. Team Building, dinámicas de refuerzo en procesos de transformación organizacional

1.4.1. Las cuatro dimensiones de la personalidad
1.4.2. Los tipos de personalidad necesarios
1.4.3. Las cinco disfunciones de un equipo
1.4.4. Las cinco olas de la confianza
1.4.5. Conformación de equipos de alto rendimiento

1.5. Estrategias de cambio cultural en organizaciones sanitarias

1.5.1. ¿Qué es la cultura organizacional?
1.5.2. ¿Por qué es relevante en un proceso de gestión del cambio?
1.5.3. Barreras
1.5.4. Hoshin Kanri
1.5.5. Ejemplos de cambios organizacionales de calado

1.6. Transformación digital

1.6.1. Conocer y entender al cliente
1.6.2. Los perfiles de los Player: profesionales, pacientes, instituciones y sociedades médicas
1.6.3. La información en tiempo real
1.6.4. Mapear la información de forma eficiente, eficaz y certificada

1.7. Estrategia educativa y formativa

1.7.1. Definición y objetivo
1.7.2. Herramientas
1.7.3. La información viva como en constante evolución
1.7.4. La capacitación continuada como herramienta Medical Affairs

1.8. El contenido como centro

1.8.1. Generador y gestor de contenidos
1.8.2. Conocer las necesidades de los Player
1.8.3. Crear el material ad hoc en base a las necesidades
1.8.4. Calidad del contenido basado en referencias

1.9. Medir la implantación de la estrategia

1.9.1. Definición y objetivo
1.9.2. ¿Qué son los KPI?
1.9.3. Valoración en base a indicadores
1.9.4. El feedback como herramienta de análisis

1.10. Agile Mindset

1.10.1. ¿Qué es el Agile Mindset?
1.10.2. El predictivo como herramienta en la toma de decisiones
1.10.3. Ventajas e inconvenientes
1.10.4. Diseño de planformativo para creación de líderes de opinión

Esta opción académica te llevará a comprender la relevancia de la gestión adecuada de los procesos de cambio en el ámbito sanitario"