Titulación universitaria
La mayor escuela de negocios del mundo”
Presentación
La figura del directivo recto, inflexible y autoritario ha quedado obsoleta. Ha surgido un nuevo perfil, mucho más acorde con las nuevas tendencias y que destaca por tener conocimientos tecnológicos, practicar la escucha activa con sus trabajadores y ser autocrítico con su trabajo”
¿Por qué estudiar en TECH?
TECH es la mayor escuela de negocios 100% online del mundo.
Somos una escuela de negocios de élite. Con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional, de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.
Nuestra propuesta de valor está moviendo los cimientos de las escuelas de negocio tradicionales. Contamos con los mejores recursos académicos, un cuadro docente compuesto por los profesionales en ejercicio más destacados y la metodología más exigente. Y todo ello a un precio disruptivo”
En TECH Global University
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Innovación |
Te ofrecemos un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional:
“Caso de Éxito Microsoft Europa”, por incorporar en nuestros programas el novedoso sistema de multivídeo interactivo. Además, nuestro equipo recibió el “Premio Emprendedor” en el Congreso Mundial Expoelearning 2010, el evento de elearning más importante en habla hispana.
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Máxima exigencia |
Nuestro criterio de admisión no es económico. No necesitas 100.000 US$ para estudiar con nosotros. Eso sí, para titularte con TECH pondremos al límite tu inteligencia y tu capacidad para resolver problemas. Nuestro listón académico está muy alto...
65% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con un aprobado.
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Networking |
Te ofrecemos un entorno incomparable para realizar un intercambio de conocimiento y un networking de alta calidad.
38.000 directivos formados cada año, 23 nacionalidades distintas.
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Empowerment |
Crece de la mano de las mejores empresas y profesionales de gran prestigio e influencia. Hemos desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de Europa y América.
+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.
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Talento |
Te brindamos el espacio donde intercambiar ideas, experiencias y reflexiones entre ejecutivos, profesionales, emprendedores y líderes de opinión.
150.000 egresados, 400 e-seminarios anuales, 40 grupos de investigación.
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Contexto multicultural |
Comparte con nosotros una experiencia única. Estudiarás en un contexto multicultural. En un programa con visión global.
+ 35 nacionalidades.
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Aprende con los mejores |
Nuestro equipo docente explica en las aulas lo que les ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico.
+3.000 profesores, +20 nacionalidades, 53 % Phd doctorados en prestigiosas universidades.
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Capacidad Analítica |
Pero sobre todo, exploramos tu lado crítico, tu capacidad de cuestionarte las cosas, tu competencia en resolución de problemas, tus habilidades interpersonales.
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Excelencia académica |
Ponemos a tu alcance la mejor metodología de aprendizaje online. Combinamos el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los case studies de la Harvard Business School. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio y en el contexto del más exigente itinerario formativo.
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Economía de escala |
Somos los más grandes. El grupo TECH tiene un portfolio de +1500 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo.
No somos los más caros. Somos los mejores. Por nuestra rigurosa metodología, por nuestra colaboración con la Harvard Business School y porque tenemos el mejor cuadro docente”
Temario
El Programa de Desarrollo Directivo en Operaciones y Metodologías de Gestión es un programa a tu medida que se imparte en formato 100 % online para que elijas el momento y lugar que mejor se adapte a tu disponibilidad, horarios e intereses.
Un programa que se desarrolla a lo largo de 9 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases para tu éxito en la gestión de cadenas logísticas.
Lo que estudias es muy importante. Las destrezas y competencias que adquieres es lo fundamental. No encontrarás un temario más completo que este, créenos...”
Plan de Estudios
El Programa de Desarrollo Directivo en Operaciones y Metodologías de Gestión de TECH es un programa a tu medida que se imparte en formato 100 % online para que elijas el momento y lugar que mejor se adapte a tu disponibilidad, horarios e intereses.
Un programa que se desarrolla a lo largo de 9 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases para tu éxito como Director logístico.
El contenido del Programa de Desarrollo Directivo en Operaciones y Metodologías de Gestión está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos.
A lo largo de 250 horas de formación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.
Este Diploma trata en profundidad todas las áreas operacionales de la empresa y está diseñado para formar a directivos que entiendan la Dirección Logística y las operaciones desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora.
Un plan pensado para ti, enfocado a tu mejora profesional y que te prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la gestión de las cadenas logísticas. Un programa que entiende tus necesidades y las de tu empresa, mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.
Este Programa se desarrolla a lo largo de 9 meses y se divide en dos módulos:
- Módulo 1. Estrategia empresarial y estrategia de operaciones
- Módulo 2. Estrategia operativa y metologías de gestión
La distribución de estudio de las diferentes materias es la siguiente
Dónde, cuándo y cómo se imparte
Este Programa de Desarrollo Directivo se desarrolla a lo largo de 4 meses. Puedes realizarlo totalmente online, incluso asistiendo a nuestros talleres y conferencias virtuales.
Módulo 1. Estrategia Empresarial y Estrategia de Operaciones
1.1. Fundamentos y evolución histórica de SMC.
1.1.1. Evolución histórica de los enfoques de operaciones.
1.1.2. Las economías a escala de principios del siglo XX.
1.1.3. Evolución a los actuales ERP.
1.2. Nuevos escenarios en Supply chain management.
1.2.1. Gestión en entornos multiculturales.
1.2.2. La innovación en SCM.
1.2.3. Orientación a la demanda a través de operaciones flexibles.
1.2.4. Filosofías y técnicas utilizadas en Japón.
1.3. Visión global de la supply chain Management.
1.3.1. Oportunidades y amenazas de la SCM.
1.3.2. Diseño estratégico de la Supply Chain.
1.3.3. Tendencias.
1.4. La estrategia de operaciones.
1.4.1. Introducción a la estrategia y niveles estratégicos.
1.4.2. La gestión por procesos.
1.4.3. Gestión de stocks.
1.5. Toma de decisiones en logística.
1.5.1. Análisis de decisiones
1.5.2. La dirección y la planificación global de operaciones.
1.5.3. Gestión del riesgo en SC.
1.5.4. Toma de decisiones Hard y Soft.
1.6. Lean operations strategy.
1.6.1. Sinergias estratégicas con áreas funcionales.
1.6.2. Operadores logísticos.
1.6.3. Matriz proceso-producto.
Módulo 2. Estrategia Operativa y metodologías de gestión
2.1. Lean management.
2.1.1. Principios básicos de Lean Management.
2.1.2. Grupos de mejora y resolución de problemas.
2.1.3. Las nuevas formas de gestión de mantenimiento y de calidad.
2.2. Técnicas de mejora de procesos y fabricación de respuesta rápida (QRM).
2.2.1. Kaizen, Soifuku, Ishikawa.
2.2.2. Smed, Shoninka, Shojinka.
2.2.3. Jidoka, Kanban, Heijunka.
2.3. Gestión de la calidad total y gestión avanzada de proyectos.
2.3.1. TQM (Total Quality Management).
2.3.2. Seis Sigma y Six Sigma como sistema de gestión empresarial.
2.3.3. Modelo EFQM.
2.4. Diagnóstico Lean manufacturing.
2.4.1. Estrategia operativa y Lean manufacturing.
2.4.2. Diagnóstico cuantitativo.
2.4.3. Diagnóstico cualitativo.
2.4.4. Herramienta evaluación Lean.
2.5. Herramientas Lean Manufacturing.
2.5.1. Herramientas de mejora de calidad.
2.5.2. Herramientas de mejora de costes.
2.5.3. Herramientas de mejora de plazos.
2.5.4. Herramientas de mejora de implicación de personal.
2.6. Despliegue de políticas. Hoshin Kanri.
2.6.1. Despliegue de políticas.
2.6.2. Control por la dirección.
2.6.3. Cuadro de mando integral.
2.6.4. Indicadores de gestión.
Programa de Desarrollo Directivo en Estrategia de Operaciones y Metodologías de Gestión.
El comportamiento organizacional es el estudio y aplicación de conocimientos en la forma en que las personas interactúan dentro de las organizaciones. Este campo de estudio analiza la cultura organizacional, la toma de decisiones, la comunicación, la moral, la motivación, el liderazgo, las dinámicas de grupo, y otros aspectos del comportamiento humano en el contexto de las empresas y organizaciones.
El desarrollo del comportamiento organizacional es un proceso continuo y dinámico que involucra a todos los miembros de una organización. A menudo, se comienza por una evaluación exhaustiva de la organización, incluyendo análisis de la cultura y estructura, procesos de toma de decisiones, comunicación y liderazgo.
A partir de esta evaluación, se pueden identificar áreas de mejora y se proponen soluciones para abordar los desafíos específicos en la organización. Por ejemplo, se pueden realizar talleres de capacitación y desarrollo personal para los empleados, mejorar las políticas y normas de la organización, y desarrollar estrategias más efectivas para la toma de decisiones y la gestión del cambio.
Es importante tener en cuenta que el comportamiento organizacional es una disciplina interdisciplinaria, que combina conocimientos de la psicología, la sociología, la antropología, la economía y la administración. Como tal, los profesionales de comportamiento organizacional pueden ser psicólogos, sociólogos, consultores de recursos humanos, especialistas en desarrollo organizacional y otros expertos en el análisis y solución de problemas en el mundo laboral.
El desarrollo del comportamiento organizacional es un proceso continuo y dinámico para mejorar la cultura, la moral, el liderazgo, la comunicación y otras áreas de comportamiento humano en las organizaciones. Este proceso involucra a todos los miembros de una organización y tiene como objetivo mejorar la eficiencia, la eficacia y la eficacia en el ámbito laboral.