¿Por qué estudiar en TECH?

Especialízate en Dirección Contable con este programa que te permitirá realizar las estrategias más adecuadas a nivel empresarial. Así podrás posicionarte con éxito como Chief Accounting Officer” 

##IMAGE##

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Global University

idea icon

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 
head icon

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.
neuronas icon

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.
hands icon

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.
star icon

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.
earth icon

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  
##IMAGE##
human icon

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

brain icon

Análisis 

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

micro icon

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

corazon icon

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

Estructura y contenido

El MBA en Dirección Contable (CAO, Chief Accounting Officer) es un programa diseñado a medida del profesional que se imparte en formato 100% online. De esta manera, el mismo podrá elegir el momento y lugar que mejor se adapte a su disponibilidad, horarios e intereses, logrando un aprendizaje más efectivo.

Un programa que se desarrolla a lo largo de 12 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siente las bases para su éxito laboral como gestor contable.

Nuestro plan de estudios está diseñado para que realicen un aprendizaje contextual de todas las situaciones a las que puedes enfrentarte en tu práctica diaria”

Plan de estudios

El MBA en Dirección Contable (CAO, Chief Accounting Officer) de TECH Global University es un programa intensivo que prepara al profesional para afrontar retos y decisiones empresariales a nivel contable, tanto en el ámbito nacional como internacional. El contenido del programa está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos. Gracias a este temario, el egresado estará preparado para ejercer con acierto como Chief Accounting Officer.

A lo largo de 1.500 horas de estudio, el alumno analizará multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual, logrando un aprendizaje profundo que será de utilidad para tu labor diaria. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.

Este programa trata en profundidad diferentes áreas de la empresa y está diseñado para especializar a directivos que entiendan la dirección contable desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora.

Un plan pensado para el alumno, enfocado a su mejora profesional y que lo prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la dirección y la gestión empresarial. Un programa que entiende sus necesidades y las de su empresa mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias, y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que le otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.

Este Máster Título Propio se desarrolla a lo largo de 12 meses y se divide en 10 módulos:

Módulo 1. Contabilidad avanzada I
Módulo 2. Contabilidad de gestión para la toma de decisiones
Módulo 3. Contabilidad avanzada II
Módulo 4. Contabilidad y fiscalidad
Módulo 5. Análisis de estados económicos-financieros
Módulo 6. Normativa internacional
Módulo 7. Análisis y gestión de instrumentos financieros
Módulo 8. Combinaciones de negocios y valoración de empresas
Módulo 9. Consolidación de estados financieros
Módulo 10. Planificación financiero-contable para la toma de decisiones empresariales

Módulo 11. Liderazgo, Ética y Responsabilidad Social de las Empresas
Módulo 12. Dirección de Personas y Gestión del Talento
Módulo 13. Dirección Económico-Financiera
Módulo 14. Dirección Comercial y Marketing Estratégico
Módulo 15. Management Directivo

 

##IMAGE##

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este MBA en Dirección Contable (CAO, Chief Accounting Officer) de manera totalmente online. Durante los 12 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio.

Módulo 1. Contabilidad avanzada I

1.1. Constitución de sociedades

1.1.1. Introducción a la contabilidad de sociedades
1.1.2. Capital social

1.1.2.1. Aportaciones dinerarias
1.1.2.2. Aportaciones no dinerarias

1.1.3. Constitución de las sociedades anónimas

1.1.3.1. Constitución por fundación simultánea o por convenio
1.1.3.2. Constitución por fundación sucesiva o por suscripción pública

1.2. Autocartera

1.2.1. Concepto de autocartera
1.2.2. Formas de adquisición de las acciones propias
1.2.3. Enajenación de la autocartera
1.2.4. Amortización de la autocartera

1.3. Inmovilizado material

1.3.1. Introducción al inmovilizado material
1.3.2. Valoración inicial del inmovilizado material

1.3.2.1. Precio de adquisición
1.3.2.2. Coste de producción
1.3.2.3. Permutas
1.3.2.4. Aportaciones no dinerarias

1.3.3. Valoración posterior del inmovilizado material

1.3.3.1. Amortización
1.3.3.2. Deterioro

1.3.4. Baja del inmovilizado material

1.4. Impuesto sobre el valor añadido–IVA (I)

1.4.1. El Impuesto sobre el valor añadido y sus cuentas
1.4.2. El IVA soportado
1.4.3. El IVA repercutido
1.4.4. La contabilización del Impuesto sobre el valor añadido en compras y gastos
1.4.5. La contabilización del Impuesto sobre el valor añadido en ventas y prestación de servicios

1.5. Impuesto sobre el valor añadido – IVA (II)

1.5.1. Regla de la prorrata

1.5.1.1. Prorrata general
1.5.1.2. Prorrata especial
1.5.1.3. Regla de la prorrata en los bienes de inversión

1.5.2. Los regímenes especiales
1.5.3. Las adquisiciones intracomunitarias, importaciones y exportaciones de bienes

1.6. Impuesto de Sociedades – IS (I)

1.6.1. El Impuesto de Sociedades y sus cuentas
1.6.2. Activos y pasivos por impuesto corriente
1.6.3. Activos y pasivos por impuesto diferido
1.6.4. Valoración de activos y pasivos por impuesto corriente e impuesto diferido

1.7. Impuesto de Sociedades – IS (II)

1.7.1. Bases imponibles negativas
1.7.2. Ajustes del Impuesto de Sociedades

1.7.2.1. Diferencias permanentes
1.7.2.2. Diferencias temporarias

1.8. Financiación I

1.8.1. Introducción a la financiación de las sociedades
1.8.2. Reservas

1.8.2.1. Cuenta 110: prima de emisión
1.8.2.2. Cuenta 111: reserva legal
1.8.2.3. Cuenta 113: reserva voluntaria
1.8.2.4. Cuenta 114: reservas especiales
1.8.2.5. Cuenta 118: aportaciones de socios o propietarios

1.8.3. Resultados pendientes de aplicación

1.8.3.1. Cuenta 120: remanente
1.8.3.2. Cuenta 121: resultados negativos de ejercicios anteriores
1.8.3.3. Cuenta 129: resultado del ejercicio

1.8.4. Subvenciones de capital en pymes

1.9. Financiación II

1.9.1. Provisiones
1.9.2. Deudas a largo plazo

1.9.2.1. Deudas a largo plazo con características especiales
1.9.2.2. Deudas a largo plazo con partes vinculadas
1.9.2.3. Deudas a largo plazo por préstamos recibidos, empréstitos y otros conceptos

1.9.3. Fianzas

1.9.3.1. Cuenta 180: fianzas recibidas a largo plazo
1.9.3.2. Cuentas 181: anticipos recibidos por ventas o prestaciones de servicios a largo plazo
1.9.3.3. Cuenta 189: garantías financieras a largo plazo

1.9.4. Situaciones transitorias de financiación

1.10. Cuentas financieras I

1.10.1. Empréstitos, deudas con características especiales y otras emisiones análogas a corto plazo
1.10.2. Deudas a corto plazo con partes vinculadas
1.10.3. Deudas a corto plazo por préstamos recibidos y otros conceptos
1.10.4. Inversiones financieras a corto plazo con partes vinculadas

Módulo 2. Contabilidad de gestión para la toma de decisiones

2.1. Fundamentos conceptuales

2.1.1. La contabilidad analítica: concepto, evolución y ámbito de estudio
2.1.2. Objetivos y usuarios de la misma
2.1.3. Relaciones y diferencias entre contabilidad analítica y contabilidad financiera

2.2. El coste: conceptos básicos

2.2.1. Concepto de coste y magnitudes que lo integran
2.2.2. Relatividad de las cifras de coste
2.2.3. Itinerario contable de los costes: la conexión costes-activo-resultados
2.2.4. El concepto de gasto y su relación con el de coste

2.3. Modelo básico de acumulación de costes y resultados

2.3.1. El flujo contable de los costes: identificación, periodificación, clasificación y localización de los componentes
2.3.2. El análisis de la actividad como base generadora de los costes
2.3.3. La relación costes-actividad-producción. La problemática de los costes indirectos
2.3.4. Estructura del modelo básico de acumulación: el análisis por funciones
2.3.5. Concepto y objetivos de la clasificación de los costes por funciones

2.3.5.1. Principales funciones que integran la actividad de explotación de la empresa y criterios para la delimitación e imputación de sus costes
2.3.5.2. La asignación de costes a coste completo industrial

2.3.6. Cuenta de resultados funcional: concepto y estructura

2.4. Valoración de almacenes

2.4.1. Las existencias
2.4.2. Métodos de valoración

2.5. La producción en curso y perdida

2.5.1. Valoración de las existencias finales de producción en curso
2.5.2. Valoración de las existencias iniciales de producción en curso
2.5.3. Valoración de la producción perdida

2.6. Sistema de producción multifásica

2.6.1. Introducción
2.6.2. Los productos semiterminados
2.6.3. Modelo de producción multifásica
2.6.4. Producción multifásica en serie
2.6.5. Producción multifásica en paralelo

2.7. Modelo de costes variables

2.7.1. Fundamentos conceptuales
2.7.2. Acumulación de costes y estructura de la cuenta de resultados
2.7.3. El margen de contribución como instrumento de análisis de rentabilidad y toma de decisiones
2.7.4. Localización y análisis de costes por centros en el marco del modelo de costes variables
2.7.5. «Direct costing» y análisis coste-volumen-beneficio: modelo básico de análisis coste-volumen-beneficio
2.7.6. Determinación del umbral de rentabilidad
2.7.7. Limitaciones del modelo de costes variables

2.8. Toma de decisiones bajo costes variables

2.8.1. La actividad y la capacidad conceptos básicos para el análisis y control de gestión
2.8.2. Comportamiento de los costes y las variaciones en el nivel de actividad: costes fijos y costes variables
2.8.3. Aplicaciones del «direct costing» a las decisiones sobre precios y productos
2.8.4. El aprovechamiento de la capacidad instalada como marco condicionante de decisiones empresariales: criterios de decisión en situaciones de baja ocupación y de plena ocupación
2.8.5. Decisiones sobre fabricar, subcontratar o comprar
2.8.6. Decisiones sobre continuar el procesamiento del producto o venderlo con un grado de elaboración menor
2.8.7. Decisiones sobre aceptación o rechazo de pedidos especiales

2.9. Modelo de costes estándares

2.9.1. Las desviaciones

2.9.1.1. Desviaciones en costes directos
2.9.1.2. Desviaciones en costes indirectos

2.10. Modelo de costes basado en la imputación racional

2.10.1. El aprovechamiento de la capacidad instalada como factor de eficiencia: capacidad utilizada y capacidad ociosa: su incidencia en los costes
2.10.2. Los costes de subactividad
2.10.3. El método de imputación racional para la asignación de costes

2.10.3.1. Fundamento conceptual
2.10.3.2. Imputación de los costes
2.10.3.3. Estructura de la cuenta de resultados

2.10.4. Aportaciones del método para el análisis y el control de gestión

Módulo 3. Contabilidad avanzada II

3.1. Cuentas financieras II

3.1.1. Otras inversiones financieras temporales
3.1.2. Otras cuentas no bancarias
3.1.3. Fianzas y depósitos recibidos y constituidos a corto plazo y ajustes por periodificación
3.1.4. Tesorería
3.1.5. Activos no corrientes mantenidos para la venta y activos y pasivos asociados
3.1.6. Deterioro del valor de inversiones financieras a corto plazo

3.2. Combinación de negocios (I)

3.2.1. Introducción a la combinación de negocios
3.2.2. Clasificación de las combinaciones de negocios
3.2.3. El método de adquisición

3.2.3.1. Determinación de la empresa adquirente
3.2.3.2. Identificación de la fecha de adquisición
3.2.3.3. Coste de la combinación de negocios
3.2.3.4. Reconocimiento del fondo de comercio o diferencia negativa

3.2.4. Contabilidad provisional
3.2.5. Combinación de negocios realizadas por etapas

3.3. Combinación de negocios (II)

3.3.1. Concepto de la fusión de sociedades y sus tipos
3.3.2. El proyecto de fusión
3.3.3. El balance de fusión
3.3.4. La aprobación de la fusión
3.3.5. Formalización e inscripción del acuerdo de fusión
3.3.6. Efectos de la fusión
3.3.7. Clases de fusión

3.3.7.1. Fusión directa
3.3.7.2. Fusión indirecta
3.3.7.3. Fusión por etapas
3.3.7.4. Fusión gemelar
3.3.7.5. Fusión inversa

3.4. Combinación de negocios (III)

3.4.1. Concepto de la escisión de sociedades
3.4.2. Régimen jurídico de la escisión
3.4.3. Efectos de la escisión
3.4.4. Clases de escisión

3.4.4.1. Escisión total
3.4.4.2. Escisión parcial

3.5. Combinación de negocios (IV)

3.5.1. Concepto de segregación de sociedades
3.5.2. Segregación parcial

3.6. Concurso de acreedores

3.6.1. Concepto de concurso de acreedores
3.6.2. Clases de concurso
3.6.3. La Administración concursal
3.6.4. Consecuencias de la declaración concursal
3.6.5. Esquema contable

3.7. Introducción a la revisión de cuentas anuales

3.7.1. Las cuentas anuales
3.7.2. Concepto de auditoría
3.7.3. Objetivos de la revisión de cuentas anuales
3.7.4. Principios fundamentales contables y éticos
3.7.5. Marco normativo

3.7.5.1. Marco normativo de información financiera de imagen fiel
3.7.5.2. Marco normativo de información financiera de cumplimiento
3.7.5.3. Marco normativo de información financiera adecuado
3.7.5.4. Marco normativo de información financiera inadecuado
3.7.5.5. Marco normativo de información financiera que resulta de aplicación para empresas en liquidación

3.7.6. Normativa reguladora de ámbito nacional e internacional

3.7.6.1. Ley 19/1988 de Auditoría de Cuentas (LAC 19/1988)
3.7.6.2. Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas (LAC)
3.7.6.3. Real Decreto 1517/2011, de 31 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento que desarrolla el texto refundido de la Ley de Auditoría de Cuentas (RAC)
3.7.6.4. Normas internacionales de auditoría adoptadas por la Unión Europea (NIA)
3.7.6.5. Normas técnicas de auditoría (NTA)
3.7.6.6. Usos y costumbres
3.7.6.7. Normas de ética

3.8. Partes implicadas en la revisión de cuentas anuales

3.8.1. Entidades obligadas a someterse a auditorías de cuentas anuales
3.8.2. Los auditores de cuentas

3.8.2.1. Requisitos para el ejercicio de la auditoría
3.8.2.2. Responsabilidad de los auditores
3.8.2.3. Deber de los auditores

3.8.2.3.1. Deber de independencia
3.8.2.3.2. Deber de conservación y custodia
3.8.2.3.3. Deber de secreto
3.8.2.3.4. Deber de escepticismo y juicio profesional

3.9. Instituto de contabilidad y auditoría de cuentas (ICAC)

3.9.1. Naturaleza del ICAC
3.9.2. Funciones del ICAC
3.9.3. Régimen de supervisión
3.9.4. Régimen sancionador

3.10. Informe de auditoría de cuentas anuales

3.10.1. Estructura del informe de auditoría

3.10.1.1. Elementos básicos del informe de la auditoría de cuentas anuales

3.10.2. Otros aspectos
3.10.3. Modelo de informe de auditoría

Módulo 4. Contabilidad y fiscalidad

4.1. El plan general de contabilidad

4.1.1. Marco normativo
4.1.2. Estructura del PGC
4.1.3. Marco conceptual de la contabilidad

4.1.3.1. Cuentas anuales e imagen fiel
4.1.3.2. Requisitos de la información a incluir en las cuentas anuales
4.1.3.3. Principios contables
4.1.3.4. Elementos de las cuentas anuales
4.1.3.5. Criterios de registro o reconocimiento contable de los elementos de las cuentas anuales
4.1.3.6. Criterios de valoración
4.1.3.7. Principios y normas de contabilidad generalmente aceptados

4.1.4. Normas de registro y valoración
4.1.5. Cuentas anuales

4.2. Tratamiento contable de compras y ventas de existencias

4.2.1. Normas de registro y valoración de las existencias
4.2.2. Métodos de asignación de valor de las existencias
4.2.3. Cuentas de gastos e ingresos relacionados con las existencias
4.2.4. Valoración de existencias y correcciones valorativas
4.2.5. El IVA en las compras y ventas

4.3. Tratamiento contable de acreedores y deudores por operaciones comerciales

4.3.1. Normas de registro y valoración de instrumentos financieros
4.3.2. Operaciones corrientes
4.3.3. Operaciones comerciales con intereses por aplazamiento. Factoring
4.3.4. Operaciones en moneda extranjera
4.3.5. Cuentas de personal y administraciones públicas
4.3.6. Periodificación
4.3.7. Correcciones valorativas

4.4. Tratamiento contable del inmovilizado no financiero

4.4.1. Normas de registro y valoración de inmovilizado no financiero
4.4.2. Inmovilizado en curso
4.4.3. Inversiones inmobiliarias
4.4.4. Inmovilizado intangible
4.4.5. Correcciones valorativas
4.4.6. Activos mantenidos para la venta
4.4.7. Arrendamiento financiero

4.5. Tratamiento contable de los instrumentos financieros

4.5.1. Normas de registro y valoración de instrumentos financieros
4.5.2. Clasificación de instrumentos financieros

4.5.2.1. Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
4.5.2.2. Activos financieros mantenidos para negociar
4.5.2.3. Activos financieros disponibles para la venta
4.5.2.4. Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas
4.5.2.5. Créditos no comerciales
4.5.2.6. Créditos, préstamos y otros débitos
4.5.2.7. Empréstitos y otras emisiones análogas
4.5.2.8. Pasivos financieros mantenidos para negociar

4.5.3. Fianzas, depósitos y otras cuentas no bancarias
4.5.4. Ajustes por periodificación

4.6. Tratamiento contable de fondos propios, subvenciones y provisiones

4.6.1. Fuentes de financiación propias
4.6.2. Instrumentos de patrimonio
4.6.3. Subvenciones, donaciones y legados
4.6.4. Provisiones y pagos basados en instrumentos del patrimonio

4.7. Tratamiento contable de gastos e ingresos y operaciones derivadas del fin del ejercicio económico

4.7.1. Tratamiento contable de gastos

4.7.1.1. Compras de existencias
4.7.1.2. Servicios exteriores
4.7.1.3. Tributos
4.7.1.4. Gastos de personal
4.7.1.5. Otros gastos de gestión
4.7.1.6. Gastos financieros
4.7.1.7. Pérdidas procedentes de activos no corrientes y gastos excepcionales

4.7.2. Tratamiento contable de ingresos

4.7.2.1. Ventas de existencias
4.7.2.2. Trabajos realizados para la empresa
4.7.2.3. Subvenciones, donaciones y legados
4.7.2.4. Otros ingresos de gestión
4.7.2.5. Ingresos financieros
4.7.2.6. Beneficios procedentes de activos no corrientes e ingresos

4.7.3. Operaciones derivadas del fin del ejercicio económico

4.7.3.1. Variación de existencias
4.7.3.2. Amortizaciones
4.7.3.3. Pérdidas por deterioro y otras dotaciones
4.7.3.4. Reversión del deterioro y exceso de provisiones

4.8. Introducción al sistema tributario español. Impuestos locales

4.8.1. Sistema tributario español
4.8.2. Normativa aplicable
4.8.3. Impuesto de actividades económicas
4.8.4. Impuesto sobre bienes inmuebles
4.8.5. Impuesto sobre transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados

4.9. Impuesto sobre sociedades

4.9.1. Normativa aplicable
4.9.2. Diferencias entre resultado contable y fiscal

4.9.2.1. Amortizaciones
4.9.2.2. Arrendamientos financieros
4.9.2.3. Correcciones de valor por deterioro y provisiones
4.9.2.4. Gastos no deducibles

4.9.3. Deuda tributaria. Deducciones y bonificaciones
4.9.4. Retenciones y pagos a cuenta
4.9.5. Incentivos fiscales de reducida dimensión

4.10. Impuesto sobre la renta de las personas físicas

4.10.1. Normativa aplicable
4.10.2. Conceptos generales

4.10.2.1. Tipos de rentas
4.10.2.2. Rentas no sujetas y exentas

4.10.3. Tipos de rentas

4.10.3.1. Rendimientos del trabajo
4.10.3.2. Rendimientos del capital inmobiliario
4.10.3.3. Rendimientos del capital mobiliario
4.10.3.4. Rendimientos de actividades económicas
4.10.3.5. Ganancias y pérdidas patrimoniales
4.10.3.6. Imputación de rentas
4.10.3.7. Liquidación del impuesto

4.10.3.7.1. Base liquidable
4.10.3.7.2. Mínimo personal y familiar
4.10.3.7.3. Cuota íntegra
4.10.3.7.4. Cuota líquida
4.10.3.7.5. Cuota diferencial

Módulo 5. Análisis de estados económicos-financieros

5.1. La información contable contenida en los estados financieros

5.1.1. Objetivos generales de la información contable
5.1.2. El balance: naturaleza, significado y componentes
5.1.3. La cuenta de resultados: naturaleza, significado y componentes
5.1.4. El estado de cambios en el patrimonio neto: significado y componentes
5.1.5. El estado de flujos de efectivo: significado y componentes

5.2. Las técnicas de análisis económico-financiero

5.2.1. Objetivos del análisis económico-financiero
5.2.2. Métodos de análisis
5.2.3. Análisis económico y análisis financiero
5.2.4. Clasificación financiera del balance
5.2.5. Estructura económica de la cuenta de resultados

5.3. Análisis de la situación financiera a corto plazo (I)

5.3.1. El equilibrio a corto plazo
5.3.2. El fondo de maniobra o capital circulante
5.3.3. El periodo medio de maduración o el ciclo de explotación
5.3.4. El fondo de maniobra necesario

5.4. Análisis de la situación financiera a corto plazo (II)

5.4.1. Las ratios: concepto y significado
5.4.2. Principales ratios utilizados en el análisis de los estados financieros: solvencia y liquidez
5.4.3. Ratios de giro de los componentes del capital circulante

5.5. Análisis de la situación financiera a largo plazo (I)

5.5.1. Estructura económico-financiera: activo, pasivo y patrimonio neto
5.5.2. Relación entre pasivo y patrimonio neto
5.5.3. Garantía y endeudamiento
5.5.4. El efecto apalancamiento

5.6. Análisis de la situación financiera a largo plazo (II)

5.6.1. Análisis de la generación de beneficios
5.6.2. Análisis de la generación de fondos

5.7. Análisis de la situación económica: rentabilidades

5.7.1. La rentabilidad de la inversión (ROI) y sus componentes
5.7.2. La rentabilidad financiera o de los fondos propios (ROE)
5.7.3. La rentabilidad para el accionista

5.8. Aplicación de los conceptos de ROA a y ROE: el coste medio ponderado de capital

5.8.1. El coste medio ponderado de capital
5.8.2. Los factores que determinan el coste de capital
5.8.3. El cálculo del coste del capital
5.8.4. La determinación del coste de cada fuente financiera

5.9. Cuantificación de los efectos financieros y económicos que tienen las decisiones de inversión y financiación

5.9.1. Planteamiento de la cuestión a través de un ejemplo
5.9.2. El apalancamiento financiero
5.9.3. La estructura financiera

5.10. Análisis global de los estados financieros: caso práctico

Módulo 6. Normativa internacional

6.1. Arquitectura contable internacional. Marco conceptual

6.1.1. Características generales
6.1.2. Objetivo de la información financiera con propósito general
6.1.3. Características cualitativas de la información financiera útil
6.1.4. Elementos de los estados financieros

6.2. Presentación de estados financieros (NIC 1, NIIF 1)

6.2.1. Introducción: objetivo, alcance
6.2.2. Definiciones
6.2.3. Estados financieros
6.2.4. Estructura y contenido

6.3. Estado de flujo de efectivo (NIC7)

6.3.1. Introducción: objetivo, alcance
6.3.2. Presentación de un estado de flujos de efectivo
6.3.3. Información sobre flujos de efectivo de las actividades de operación
6.3.4. Información sobre flujos de efectivo de las actividades de inversión y financiación

6.4. Inventarios (NIC 2)

6.4.1. Introducción: objetivo, alcance
6.4.2. Definiciones
6.4.3. Medición de los inventarios
6.4.4. Reconocimiento como un gasto

6.5. Propiedades, planta y equipo (NIC 16)

6.5.1. Objetivo
6.5.2. Alcance
6.5.3. Definiciones
6.5.4. Reconocimiento
6.5.5. Medición en el momento del reconocimiento
6.5.6. Medición posterior del reconocimiento
6.5.7. Baja en cuentas

6.6. Propiedades de inversión (NIC 40)

6.6.1. Clasificación de propiedades como propiedades de inversión
6.6.2. Medición en el momento del reconocimiento
6.6.3. Medición posterior del reconocimiento
6.6.4. Baja en cuentas

6.7. Activos intangibles (NIC 38)

6.7.1. Reconocimiento como gasto
6.7.2. Medición posterior al reconocimiento
6.7.3. Vida útil
6.7.4. Activos intangibles con vidas útiles finitas
6.7.5. Activos intangibles con vidas útiles indefinidas

6.8. Costes por préstamos (INTERESES) (NIC 23)

6.8.1. Costos por préstamos susceptibles de capitalización
6.8.2. Inicio de la capitalización
6.8.3. Suspensión de la capitalización

6.9. Deterioro de valor de los activos (NIC 36)

6.9.1. Identificación de un activo que podría estar deteriorado
6.9.2. Medición del importe recuperable
6.9.3. Reconocimiento y medición de la pérdida por deterioro de valor
6.9.4. Unidades generadoras de efectivo
6.9.5. Reversión de las pérdidas por deterioro de valor

6.10. Segmentos de operación (NIIF 8)

6.10.1. Principio básico
6.10.2. Alcance
6.10.3. Segmentos de operación
6.10.4. Segmentos sobre los que debe informarse

Módulo 7. Análisis y gestión de instrumentos financieros

7.1. Introducción al sistema financiero e instituciones

7.1.1. Cuestiones generales
7.1.2. Organización del sistema financiero
7.1.3. Instituciones financieras
7.1.4. Mercados financieros
7.1.5. Activos financieros
7.1.6. El sistema financiero español

7.2. Deuda pública a corto plazo

7.2.1. Introducción
7.2.2. Las letras del tesoro: definición y características
7.2.3. Las letras del tesoro: forma de emisión
7.2.4. Mercado secundario de letras del tesoro

7.3. Deuda pública a largo plazo

7.3.1. Introducción
7.3.2. Bonos y obligaciones del estado: definición y características
7.3.3. Bonos y obligaciones: forma de emisión
7.3.4. Mercados secundarios de bonos y obligaciones del estado

7.4. Deuda corporativa a corto plazo

7.4.1. Introducción
7.4.2. Pagarés de empresa y otros activos empresariales a corto plazo: definición y características
7.4.3. Pagarés de empresa: forma de emisión
7.4.4. Mercados secundarios de pagarés de empresa

7.5. Deuda corporativa a largo plazo

7.5.1. Introducción
7.5.2. Bonos y obligaciones corporativos: definición y características
7.5.3. Bonos y obligaciones corporativos: forma de emisión
7.5.4. Mercados secundarios de deuda corporativa

7.6. La renta variable: acciones

7.6.1. Introducción
7.6.2. ¿Qué son las acciones?
7.6.3. Valoración de opciones
7.6.4. Vigilancia y supervisión oficial del mercado
7.6.5. Las empresas de servicios de inversión
7.6.6. Ofertas públicas con acciones: OPA, OPE, OPS y OPV
7.6.7. Operativa de crédito al mercado

7.7. Las divisas

7.7.1. Introducción a divisas
7.7.2. El tipo de cambio
7.7.3. Factores que afectan al tipo de cambio
7.7.4. Operaciones con divisas
7.7.5. Características del mercado de divisas

7.8. Instrumentos derivados: forwards y futuros

7.8.1. Introducción a los derivados
7.8.2. Mercado español de futuros financieros (MEFF)
7.8.3. Los forwards. Definición y estrategias
7.8.4. Los futuros. Definición y estrategias
7.8.5. Ejemplos de operaciones con forwards y futuros

7.9. Instrumentos derivados: opciones

7.9.1. Introducción a las opciones
7.9.2. Posiciones básicas con opciones
7.9.3. Valor intrínseco y valor temporal en opciones
7.9.4. Ejemplos de operaciones con opciones

7.10. Instrumentos derivados: SWAPS

7.10.1. Introducción a las permutas financieras o SWAPS
7.10.2. Características de las operaciones SWAP
7.10.3. Clases de SWAPS
7.10.4. Ejemplos de operaciones con SWAPS

Módulo 8. Combinaciones de negocios y valoración de empresas

8.1. Razones estratégicas para la adquisición y valoración de una empresa

8.1.1. Motivos para valorar una empresa: el proceso de compraventa como herramienta de crecimiento
8.1.2. Financiación apalancada. Capital riesgo. (Venture capital, private equity, family offices)
8.1.3. Tipos de operaciones, buy out: LBO, MBO, MBI y BIMBO
8.1.4. Aspectos clave en los procesos de fusiones y adquisiciones
8.1.5. Nuevas formas de inversión en capital privado, el crowdfunding

8.2. Metodologías de valoración del mercado

8.2.1. Valoración por múltiplos de empresas cotizadas
8.2.2. Valoración por múltiplos de transacciones privadas versus mercados cotizados: la prima de iliquidez
8.2.3. Fórmulas analíticas de los múltiplos
8.2.4. Casos prácticos

8.3. Metodología de flujo de caja descontado (DCF)

8.3.1. Método de descuento de flujos de caja libre
8.3.2. El flujo de caja libre
8.3.3. La tasa de inversión neta (TIN)
8.3.4. El valor residual
8.3.5. La tasa de descuento, coste medio ponderado del capital o WACC
8.3.6. El valor de la empresa
8.3.7. Cálculo de la deuda financiera neta, los pasivos contingentes y el valor de las acciones
8.3.8. Casos prácticos

8.4. Una visión más profunda: modelización de la empresa a valorar

8.4.1. Análisis de la información contable, cálculo de tendencias. Tac´s y promedios: identificación de los “value drivers
8.4.2. Proyecciones de ingresos por líneas de negocio, costes directos e indirectos
8.4.3. Proyecciones de ebitda, en función de históricos, tendencias de mercado y plan estratégico de la compañía
8.4.4. Hipótesis de amortizaciones y necesidades de inversión
8.4.5. Cálculo del periodo medio de maduración histórico
8.4.6. Cálculo del fondo de maniobra necesario
8.4.7. Flujo de caja libre, flujo de caja de la deuda y flujo de caja del accionista
8.4.8. Proyecciones del balance

8.5. Análisis e inclusión del riesgo en una compra-venta

8.5.1. Una visión más exhaustiva del coste medio ponderado del capital
8.5.2. El coste de los recursos ajenos
8.5.3. El coste de los recursos propios, la metodología del dividendo
8.5.4. El CAPM para calcular el coste del capital de empresas cotizadas
8.5.5. Cálculo de la beta para empresas no cotizadas a partir de datos de cotizadas
8.5.6. El CAPM para empresas no cotizadas: primas de tamaño y primas de iliquidez
8.5.7. Casos prácticos

8.6. Incertidumbre y riesgo, la inclusión de la aleatoriedad

8.6.1. Creación de escenarios, cálculo y uso de la volatilidad para crear intervalos de valor
8.6.2. Simulación montecarlo
8.6.3. Análisis de sensibilidad
8.6.4. Precio vs. valor: el valor de las sinergias. Reducción del riesgo a través de la forma de pago
8.6.5. Casos prácticos

8.7. Solución de dos casos prácticos integrados

8.7.1. Valoración de una empresa del sector servicios
8.7.2. Valoración de una empresa de producción

8.8. Otras metodologías de valoración

8.8.1. Metodología del “equity
8.8.2. Metodología del EVA

8.9. Las combinaciones de negocios en los estados contables

8.9.1. IFRS 3, IFRS 13, NIC 38
8.9.2. El fondo de comercio
8.9.3. Reconocimiento de otros activos intangibles

8.10. Valoración de intangibles

8.10.1. La marca como activo intangible líder, resto de intangibles que conforman el valor de una empresa: el método del exceso de beneficio en periodos múltiples
8.10.2. Métodos para calcular el valor de la marca
8.10.2.1. Método del royalty
8.10.2.2. Método interbrand

Módulo 9. Consolidación de estados financieros

9.1. La consolidación contable. Introducción

9.1.1. Introducción

9.1.1.1. Concepto de consolidación
9.1.1.2. Normativa para la formulación de las cuentas anuales consolidadas

9.1.2. Sujetos de la consolidación
9.1.3. Obligación de consolidar
9.1.4. Métodos de consolidación

9.2. Método de integración global. Parte I

9.2.1. Introducción
9.2.2. Homogeneizaciones
9.2.3. Agregaciones y método de adquisición
9.2.4. Eliminaciones

9.3. Método de integración global. Parte II

9.3.1. Introducción
9.3.2. Escenario 1: variación de la inversión sin modificación del porcentaje de participación modificaciones de la participación

9.3.2.1. Escenario 2: variación en el porcentaje de participación sin suponer pérdida de control
9.3.2.2. Incremento en el porcentaje de participación sin suponer pérdida de control
9.3.2.3. Decremento en el porcentaje de participación sin suponer pérdida de control

9.3.3. Escenario 3: disminución del porcentaje de participación que supone pérdida de control
9.3.4. Casos particulares y excepciones al método de adquisición

9.4. Método de integración global. Parte III

9.4.1. Introducción
9.4.2. Casos particulares

9.4.2.1. Participaciones indirectas
9.4.2.2. Adquisiciones inversas
9.4.2.3. Otras adquisiciones

9.5. Método de integración global. Parte IV

9.5.1. Introducción
9.5.2. Eliminaciones de partidas intragrupo y de resultados
9.5.3. Operaciones intragrupo no financieras

9.6. Método de integración global. Parte V

9.6.1. Introducción
9.6.2. Eliminaciones no patrimoniales
9.6.3. Operaciones intragrupo financieras

9.7. Procedimiento de puesta en equivalencia

9.7.1. Introducción. Descripción del procedimiento
9.7.2. Valoración en ejercicios posteriores mediante procedimiento de puesta en equivalencia
9.7.3. Operaciones intragrupo entre sociedades puestas en equivalencia y empresas del grupo
9.7.4. Modificación de la participación
9.7.5. Deterioros de valor y pérdida de condición de multigrupo asociada

9.8. Método de integración proporcional

9.8.1. Definición y criterios aplicables
9.8.2. Aportaciones no dinerarias
9.8.3. Negocios conjuntos mantenidos para la venta
9.8.4. Otros
9.8.5. Inversiones y desinversiones en entidades bajo control conjunto
9.8.6. Participaciones previas a la consideración de multigrupo
9.8.7. Pérdida de condición multigrupo
9.8.8. Extinción de la relación de control conjunto

9.9. Otras normas aplicables a la consolidación

9.9.1. Introducción
9.9.2. Conversión de cuentas anuales en moneda extranjera (arts. 59 A 67)
9.9.3. Otras normas aplicables a la consolidación

9.10. Cuentas anuales consolidadas

9.10.1. Introducción
9.10.2. Normas generales de las cuentas anuales consolidadas
9.10.3. El balance de situación consolidado
9.10.4. La cuenta de p y g consolidada
9.10.5. Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado
9.10.6. Estado de flujos de efectivo consolidado
9.10.7. La memoria consolidada

Módulo 10. Planificación financiero-contable para la toma de decisiones empresariales

10.1. La planificación económica-financiera en la empresa

10.1.1. La importancia de la planificación económico-financiera
10.1.2. Consideraciones generales sobre la estrategia empresarial
10.1.3. El papel de los presupuestos en la planificación
10.1.4. Centros de control de la empresa y de áreas de responsabilidad

10.2. Estructura y proceso presupuestario

10.2.1. El presupuesto maestro de la empresa

10.2.1.1. Presupuesto operativo
10.2.1.2. Presupuesto de inversión/desinversión

10.2.2. Presupuesto de tesorería
10.2.3. Clasificación y técnicas de elaboración presupuestaria

10.2.3.1. Presupuestos base cero
10.2.3.2. Presupuestos basados en actividades
10.2.3.3. Presupuestos flexibles

10.2.4. Errores a evitar en el proceso presupuestario

10.3. Pasos para la elaboración de un presupuesto de explotación I

10.3.1. Presupuesto de ingresos
10.3.2. Presupuesto de producción

10.3.2.1. Determinación de existencias
10.3.2.2. Presupuesto de compras
10.3.2.3. Mod

10.4. Pasos para la elaboración de un presupuesto de explotación II

10.4.1. Presupuestos de distribución
10.4.2. Presupuestos comerciales
10.4.3. Presupuestos de gastos generales

10.5. El presupuesto de capital

10.5.1. El presupuesto de capital desde la perspectiva contable
10.5.2. Los empleos
10.5.3. Gastos de inversión
10.5.4. Necesidades netas de capital corriente
10.5.5. Las amortizaciones financieras
10.5.6. Los recursos financieros
10.5.7. La autofinanciación
10.5.8. La financiación externa
10.5.9. Recursos extraordinarios

10.6. El presupuesto de tesorería

10.6.1. Estado de flujos de efectivo de explotación
10.6.2. Estado de flujos de efectivo de inversión/desinversión
10.6.3. Estado de flujos de efectivo provenientes de actividades de financiación

10.7. La elaboración de los estados financieros provisionales

10.7.1. La cuenta de pérdidas y ganancias provisional
10.7.2. El balance previsional
10.7.3. El estado de tesorería

10.8. Instrumentos y herramientas de análisis en el control presupuestario operativo

10.8.1. El uso de presupuesto flexible para el cálculo de variaciones
10.8.2. Cálculo de las variaciones para el volumen, precio y eficiencia de las partidas
10.8.3. Cálculo de costes estándar y tasas presupuestadas

10.9. El control presupuestario de explotación a través de casos prácticos

10.9.1. Desviaciones en el presupuesto de ventas
10.9.2. Desviaciones en los costes directos
10.9.3. Desviaciones en el presupuesto de costes indirectos
10.9.4. Desviaciones en el presupuesto costes indirectos fijos
10.9.5. Interpretación de las variaciones

10.10. El presupuesto de la empresa y el cuadro de mando integral

10.10.1. Consideraciones generales sobre la estrategia empresarial
10.10.2. ¿Qué es el cuadro de mando integral?
10.10.3. Elaboración del CMI y principales indicadores

Módulo 11. Liderazgo, Ética y Responsabilidad Social de las Empresas

11.1. Globalización y Gobernanza

11.1.1. Gobernanza y Gobierno Corporativo
11.1.2. Fundamentos del Gobierno Corporativo en las empresas
11.1.3. El Rol del Consejo de Administración en el marco del Gobierno Corporativo

11.2. Liderazgo

11.2.1. Liderazgo. Una aproximación conceptual
11.2.2. Liderazgo en las empresas
11.2.3. La importancia del líder en la dirección de empresas

11.3. Cross Cultural Management

11.3.1. Concepto de Cross Cultural Management
11.3.2. Aportaciones al Conocimiento de Culturas Nacionales
11.3.3. Gestión de la Diversidad

11.4. Desarrollo directivo y liderazgo

11.4.1. Concepto de Desarrollo Directivo
11.4.2. Concepto de Liderazgo
11.4.3. Teorías del Liderazgo
11.4.4. Estilos de Liderazgo
11.4.5. La inteligencia en el Liderazgo
11.4.6. Los desafíos del líder en la actualidad

11.5. Ética empresarial

11.5.1. Ética y Moral
11.5.2. Ética Empresarial
11.5.3. Liderazgo y ética en las empresas

11.6. Sostenibilidad

11.6.1. Sostenibilidad y desarrollo sostenible
11.6.2. Agenda 2030
11.6.3. Las empresas sostenibles

11.7. Responsabilidad Social de la Empresa

11.7.1. Dimensión internacional de la Responsabilidad Social de las Empresas
11.7.2. Implementación de la Responsabilidad Social de la Empresa
11.7.3. Impacto y medición de la Responsabilidad Social de la Empresa

11.8. Sistemas y herramientas de Gestión responsable

11.8.1. RSC: La responsabilidad social corporativa
11.8.2. Aspectos esenciales para implantar una estrategia de gestión responsable
11.8.3. Pasos para la implantación de un sistema de gestión de responsabilidad social corporativa
11.8.4. Herramientas y estándares de la RSC

11.9. Multinacionales y derechos humanos

11.9.1. Globalización, empresas multinacionales y derechos humanos
11.9.2. Empresas multinacionales frente al derecho internacional
11.9.3. Instrumentos jurídicos para multinacionales en materia de derechos humanos

11.10. Entorno legal y Corporate Governance

11.10.1. Normas internacionales de importación y exportación
11.10.2. Propiedad intelectual e industrial
11.10.3. Derecho Internacional del Trabajo

Módulo 12. Dirección de Personas y Gestión del Talento

12.1. Dirección Estratégica de personas

12.1.1. Dirección Estratégica y recursos humanos
12.1.2. Dirección estratégica de personas

12.2. Gestión de recursos humanos por competencias

12.2.1. Análisis del potencial
12.2.2. Política de retribución
12.2.3. Planes de carrera/sucesión

12.3. Evaluación del rendimiento y gestión del desempeño

12.3.1. La gestión del rendimiento
12.3.2. Gestión del desempeño: objetivos y proceso

12.4. Innovación en gestión del talento y las personas

12.4.1. Modelos de gestión el talento estratégico
12.4.2. Identificación, formación y desarrollo del talento
12.4.3. Fidelización y retención
12.4.4. Proactividad e innovación

12.5. Motivación

12.5.1. La naturaleza de la motivación
12.5.2. La teoría de las expectativas
12.5.3. Teorías de las necesidades
12.5.4. Motivación y compensación económica

12.6. Desarrollo de equipos de alto desempeño

12.6.1. Los equipos de alto desempeño: los equipos autogestionados
12.6.2. Metodologías de gestión de equipos autogestionados de alto desempeño

12.7. Gestión del cambio

12.7.1. Gestión del cambio
12.7.2. Tipo de procesos de gestión del cambio
12.7.3. Etapas o fases en la gestión del cambio

12.8. Negociación y gestión de conflictos

12.8.1. Negociación
12.8.2. Gestión de Conflictos
12.8.3. Gestión de Crisis

12.9. Comunicación directiva

12.9.1. Comunicación interna y externa en el ámbito empresarial
12.9.2. Departamentos de Comunicación
12.9.3. El responsable de comunicación de la empresa. El perfil del Dircom

12.10. Productividad, atracción, retención y activación del talento

12.10.1. La productividad
12.10.2. Palancas de atracción y retención de talento

Módulo 13. Dirección Económico-Financiera

13.1. Entorno Económico

13.1.1. Entorno macroeconómico y el sistema financiero nacional
13.1.2. Instituciones financieras
13.1.3. Mercados financieros
13.1.4. Activos financieros
13.1.5. Otros entes del sector financiero

13.2. Contabilidad Directiva

13.2.1. Conceptos básicos
13.2.2. El Activo de la empresa
13.2.3. El Pasivo de la empresa
13.2.4. El Patrimonio Neto de la empresa
13.2.5. La Cuenta de Resultados

13.3. Sistemas de información y Business Intelligence

13.3.1. Fundamentos y clasificación
13.3.2. Fases y métodos de reparto de costes
13.3.3. Elección de centro de costes y efecto

13.4. Presupuesto y Control de Gestión

13.4.1. El modelo presupuestario
13.4.2. El Presupuesto de Capital
13.4.3. La Presupuesto de Explotación
13.4.5. El Presupuesto de Tesorería
13.4.6. Seguimiento del Presupuesto

13.5. Dirección Financiera

13.5.1. Las decisiones financieras de la empresa
13.5.2. El departamento financiero
13.5.3. Excedentes de tesorería
13.5.4. Riesgos asociados a la dirección financiera
13.5.5. Gestión de riesgos de la dirección financiera

13.6. Planificación Financiera

13.6.1. Definición de la planificación financiera
13.6.2. Acciones a efectuar en la planificación financiera
13.6.3. Creación y establecimiento de la estrategia empresarial
13.6.4. El cuadro Cash Flow
13.6.5. El cuadro de circulante

13.7. Estrategia Financiera Corporativa

13.7.1. Estrategia corporativa y fuentes de financiación
13.7.2. Productos financieros de financiación empresarial

13.8. Financiación Estratégica

13.8.1. La autofinanciación
13.8.2. Ampliación de fondos propios
13.8.3. Recursos Híbridos
13.8.4. Financiación a través de intermediarios

13.9. Análisis y planificación financiera

13.9.1. Análisis del Balance de Situación
13.9.2. Análisis de la Cuenta de Resultados
13.9.3. Análisis de la Rentabilidad

13.10. Análisis y resolución de casos/problemas

13.10.1. Información financiera de Industria de Diseño y Textil, S.A. (INDITEX)

Módulo 14. Dirección Comercial y Marketing Estratégico

14.1. Dirección comercial

14.1.1. Marco conceptual de la dirección comercial
14.1.2. Estrategia y planificación comercial
14.1.3. El rol de los directores comerciales

14.2. Marketing

14.2.1. Concepto de Marketing
14.2.2. Elementos básicos del marketing
14.2.3. Actividades de marketing de la empresa

14.3. Gestión Estratégica del Marketing

14.3.1. Concepto de Marketing estratégico
14.3.2. Concepto de planificación estratégica de marketing
14.3.3. Etapas del proceso de planificación estratégica de marketing

14.4. Marketing digital y comercio electrónico

14.4.1. Objetivos del Marketing digital y comercio electrónico
14.4.2. Marketing Digital y medios que emplea
14.4.3. Comercio electrónico. Contexto general
14.4.4. Categorías del comercio electrónico
14.4.5. Ventajas y desventajas del Ecommerce frente al comercio tradicional

14.5. Marketing digital para reforzar la marca

14.5.1. Estrategias online para mejorar la reputación de tu marca
14.5.2. Branded Content & Storytelling

14.6. Marketing digital para captar y fidelizar clientes

14.6.1. Estrategias de fidelización y vinculación a través de Internet
14.6.2. Visitor Relationship Management
14.6.3. Hipersegmentación

14.7. Gestión de campañas digitales

14.7.1. ¿Qué es una campaña de publicidad digital?
14.7.2. Pasos para lanzar una campaña de marketing online
14.7.3. Errores de las campañas de publicidad digital

14.8. Estrategia de ventas

14.8.1.  Estrategia de ventas
14.8.2. Métodos de ventas

14.9. Comunicación Corporativa

14.9.1. Concepto
14.9.2. Importancia de la comunicación en la organización
14.9.3. Tipo de la comunicación en la organización
14.9.4. Funciones de la comunicación en la organización
14.9.5. Elementos de la comunicación
14.9.6. Problemas de la comunicación
14.9.7. Escenarios de la comunicación

14.10. Comunicación y reputación digital

14.10.1. Reputación online
14.10.2. ¿Cómo medir la reputación digital?
14.10.3. Herramientas de reputación online
14.10.4. Informe de reputación online
14.10.5. Branding online

Módulo 15. Management Directivo

15.1. General Management

15.1.1. Concepto de General Management
15.1.2. La acción del Manager General
15.1.3. El Director General y sus funciones
15.1.4. Transformación del trabajo de la Ddirección

15.2. El directivo y sus funciones. La cultura organizacional y sus enfoques

15.2.1. El directivo y sus funciones. La cultura organizacional y sus enfoques

15.3. Dirección de operaciones

15.3.1. Importancia de la dirección
15.3.2. La cadena de valor
15.3.3. Gestión de calidad

15.4. Oratoria y formación de portavoces

15.4.1. Comunicación interpersonal
15.4.2. Habilidades comunicativas e influencia
15.4.3. Barreras en la comunicación

15.5. Herramientas de. comunicaciones personales y organizacional

15.5.1. La comunicación interpersonal
15.5.2. Herramientas de la comunicación interpersonal
15.5.3. La comunicación en la organización
15.5.4. Herramientas en la organización

15.6. Comunicación en situaciones de crisis

15.6.1. Crisis
15.6.2. Fases de la crisis
15.6.3. Mensajes: contenidos y momentos

15.7. Preparación de un plan de crisis

15.7.1. Análisis de posibles problemas
15.7.2. Planificación
15.7.3. Adecuación del personal

15.8. Inteligencia emocional

15.8.1. Inteligencia emocional y comunicación
15.8.2. Asertividad, empatía y escucha activa
15.8.3. Autoestima y comunicación emocional

15.9. Branding Personal

15.9.1. Estrategias para desarrollar la marca personal
15.9.2. Leyes del branding personal
15.9.3. Herramientas de la construcción de marcas personales

15.10. Liderazgo y gestión de equipos

15.10.1. Liderazgo y estilos de liderazgo
15.10.2. Capacidades y desafíos del Líder
15.10.3. Gestión de Procesos de Cambio
15.10.4. Gestión de Equipos Multiculturales

##IMAGE##

“Una experiencia única, clave y decisiva para impulsar tu desarrollo profesional y dar el salto definitivo"

Máster MBA en Dirección Contable (CAO, Chief Accounting Officer)

Uno de los mayores retos en el mundo empresarial es el manejo de las finanzas y la parte contable, pues de su óptima ejecución, depende la estabilidad de un negocio. Al adquirir conocimientos y destrezas de alto nivel para liderar un aspecto tan imprescindible como este, se garantiza, tanto la solidez económica que potencia la competitividad en el mercado (clave en casos de emprendimiento y Startups), como el propio crecimiento profesional dentro de un ámbito con significativa remuneración. ¿Tu meta es desenvolverte en este rol? Aprovecha el Máster MBA en Dirección Contable (CAO, Chief Accounting Officer) que ofrece TECH Global University, la mejor institución de educación online del mundo. Apoyados por los expertos de nuestra reconocida escuela de negocios y usando herramientas digitales de vanguardia, te damos la oportunidad de aprender en tan solo un año, de forma totalmente remota y autónoma, habilidades en contabilidad avanzada, fiscalidad, análisis de estados económicos-financieros, normativa internacional, entre otros aspectos que te convertirán en un líder administrativo de inigualable categoría.

Obtén un MBA para ejercer como director contable

Entre algunas de las principales competencias que debe tener un director contable o CAO están: tener un profundo conocimiento de las operaciones contables y fiscales que afectan a una empresa y desarrollar la capacidad de realizarlas con solvencia, conocer y aplicar técnicas de auditoría y muestreo en la supervisión de la contabilidad, saber la naturaleza del Impuesto sobre Sociedades e identificar sus elementos, con intención de considerarlo en el desarrollo de la actividad económico-financiera de la empresa, y conocer, analizar y aplicar los productos de inversión que existen en el mercado. Accediendo a nuestro máster, vas a poder especializarte en estos ítems y muchos más. Gracias a nuestra innovadora metodología Relearning desarrollada en un software inmersivo, así como a las lecciones que puedes gestionar libremente según tus horarios, tienes la facilidad de obtener un título académico de carácter internacional con los más altos estándares ejecutivos del mercado laboral actual. Anímate a hacer realidad tus metas profesionales estudiando en TECH.