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Innovación

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Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto... 

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Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades. 

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

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TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los “case studies” de Harvard Business School. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad.

En TECH tendrás acceso a los estudios de casos de Harvard Business School” 

La Asesoría Integral en el ámbito empresarial es fundamental, ya que las compañías precisan contar con profesionales que sean capaces de gestionarles todas las cuestiones laborales y tributarias que deben llevar al día, para evitar posibles problemas económicos y judiciales. Por ello, TECH ha diseñado este Grand Máster, que cuenta con la información más completa y relevante en este campo, y que ha sido estructurado para que los alumnos puedan autogestionar su tiempo de estudio de manera cómoda.   

Un temario de calidad y a la vanguardia de la enseñanza académica que te aportará el conocimiento más reciente en Asesoría Integral”

Plan de estudios

El Grand Máster Asesoría Integral de Asesoría Integral es un programa intensivo que prepara a los alumnos para afrontar retos y decisiones empresariales tanto a nivel nacional como internacional. Su contenido está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos.  

A lo largo de 3.000 horas de estudio, el alumno analizará multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual, logrando un aprendizaje de gran calidad que podrá aplicar, posteriormente, a su práctica diaria. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.   

Este programa trata en profundidad las principales áreas de la empresa y está diseñado para que los directivos entiendan el asesoramiento a empresas desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora.  

Un plan pensado para los alumnos, enfocado a su mejora profesional y que les prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la asesoría laboral y fiscal. Un programa que entiende sus necesidades y las de su empresa mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias, y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que les otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.  

Este programa se desarrolla a lo largo de 24 meses y se divide en 30 módulos:

Módulo 1. Liderazgo, Ética y Responsabilidad Social de las Empresas 
Módulo 2. Dirección estratégica y Management Directivo 
Módulo 3. Dirección de personas y gestión del talento 
Módulo 4. Dirección económico-financiera 
Módulo 5. Dirección de operaciones y logística 
Módulo 6. Dirección de sistemas de información 
Módulo 7. Gestión Comercial, Marketing Estratégico y Comunicación Corporativa 
Módulo 8. Investigación de mercados, publicidad y dirección comercial 
Módulo 9. Innovación y Dirección de Proyectos 
Módulo 10. Management Directivo 
Modulo 11. La relación laboral, el empresario y el contrato de trabajo  
Modulo 12. Las modalidades de la contratación laboral y el poder de dirección del empresario  
Modulo 13. Vicisitudes de la relación laboral: jornada, descansos, modificación de condiciones e interrupción de la prestación laboral  
Modulo 14. La extinción de la relación laboral  
Modulo 15. La libertad sindical y modelo de representación en la empresa  
Modulo 16. Convenios y acuerdos de empresa y medidas de conflicto colectivo  
Modulo 17. El derecho de la Seguridad Social  
Modulo 18. La Prevención de Riesgos Laborales: obligaciones y responsabilidades  
Modulo 19. El proceso laboral: tutela declarativa (parte general y modalidades procesales)  
Modulo 20. El proceso laboral: los medios de impugnación y la tutela 
Módulo 21. Constitución, transmisión y deberes formales de la empresa   
Módulo 22. La aplicación de los tributos, el régimen sancionador tributario y la revisión en materia tributaria  
Módulo 23. El Impuesto sobre Sociedades: régimen general (1)   
Módulo 24. El impuesto sobre Sociedades: régimen general (2)   
Módulo 25. El impuesto sobre Sociedades: regímenes especiales (1)  
Módulo 26. El impuesto sobre Sociedades: regímenes especiales (2)  
Módulo 27. El impuesto sobre el Valor Añadido: régimen general (1)  
Módulo 28. El impuesto sobre el Valor Añadido: régimen general (2)  
Módulo 29. El impuesto sobre el Valor Añadido: regímenes especiales  
Módulo 30. Impuestos especiales 

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este programa de manera totalmente online. Durante los 24 meses que dura la capacitación, se podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que permitirá autogestionar el tiempo de estudio. 

Módulo 1. Liderazgo, Ética y Responsabilidad Social de las Empresas 

1.1. Globalización y Gobernanza 

1.1.1. Gobernanza y Gobierno Corporativo  
1.1.2. Fundamentos del Gobierno Corporativo en las empresas  
1.1.3. El Rol del Consejo de Administración en el marco del Gobierno Corporativo 

1.2. Liderazgo  

1.2.1. Liderazgo. Una aproximación conceptual  
1.2.2. Liderazgo en las empresas  
1.2.3. La importancia del líder en la dirección de empresas 

1.3. Cross Cultural Management 

1.3.1. Concepto de Cross Cultural Management    
1.3.2. Aportaciones al Conocimiento de Culturas Nacionales  
1.3.3. Gestión de la Diversidad 

1.4. Desarrollo directivo y liderazgo 

1.4.1. Concepto de Desarrollo Directivo  
1.4.2. Concepto de Liderazgo  
1.4.3. Teorías del Liderazgo  
1.4.4. Estilos de Liderazgo  
1.4.5. La inteligencia en el Liderazgo  
1.4.6. Los desafíos del líder en la actualidad 

1.5. Ética empresarial 

1.5.1. Ética y Moral  
1.5.2. Ética Empresarial  
1.5.3. Liderazgo y ética en las empresas 

1.6. Sostenibilidad  

1.6.1. Sostenibilidad y desarrollo sostenible  
1.6.2. Agenda 2030  
1.6.3. Las empresas sostenibles 

1.7. Responsabilidad Social de la Empresa 

1.7.1. Dimensión internacional de la Responsabilidad Social de las Empresas 
1.7.2. Implementación de la Responsabilidad Social de la Empresa 
1.7.3. Impacto y medición de la Responsabilidad Social de la Empresa  

1.8. Sistemas y herramientas de Gestión responsable 

1.8.1. RSC: La responsabilidad social corporativa  
1.8.2. Aspectos esenciales para implantar una estrategia de gestión responsable  
1.8.3. Pasos para la implantación de un sistema de gestión de responsabilidad social corporativa  
1.8.4. Herramientas y estándares de la RSC 

1.9. Multinacionales y derechos humanos 

1.9.1. Globalización, empresas multinacionales y derechos humanos 
1.9.2. Empresas multinacionales frente al derecho internacional  
1.9.3. Instrumentos jurídicos para multinacionales en materia de derechos humanos  

1.10. Entorno legal y Corporate Governance 

1.10.1. Normas internacionales de importación y exportación  
1.10.2. Propiedad intelectual e industrial  
1.10.3. Derecho Internacional del Trabajo 

Módulo 2. Dirección estratégica y Management Directivo  

2.1. Análisis y diseño organizacional 

2.1.1. Marco Conceptual  
2.1.2. Factores clave en el diseño organizacional  
2.1.3. Modelos básicos de organizaciones  
2.1.4. Diseño organizacional: Tipologías 

2.2. Estrategia Corporativa 

2.2.1. Estrategia corporativa competitiva  
2.2.2. Estrategias de Crecimiento: Tipologías  
2.2.3. Marco conceptual 

2.3. Planificación y Formulación Estratégica 

2.3.1 Marco Conceptual  
2.3.2 Elementos de la Planificación Estratégica  
2.3.3 Formulación Estratégica: Proceso de la Planificación Estratégica 

2.4. Pensamiento estratégico 

2.4.1. La empresa como un sistema  
2.4.2. Concepto de organización  

2.5. Diagnóstico Financiero 

2.5.1. Concepto de Diagnóstico Financiero  
2.5.2. Etapas del Diagnóstico Financiero  
2.5.3. Métodos de Evaluación para el Diagnóstico Financiero 

2.6. Planificación y Estrategia 

2.6.1. El Plan de una Estrategia  
2.6.2. Posicionamiento Estratégico  
2.6.3. La Estrategia en la Empresa 

2.7. Modelos y Patrones Estratégicos 

2.7.1. Marco Conceptual  
2.7.2. Modelos Estratégicos  
2.7.3. Patrones Estratégicos: Las Cinco P´s de la Estrategia 

2.8. Estrategia Competitiva 

2.8.1. La Ventaja Competitiva  
2.8.2. Elección de una Estrategia Competitiva  
2.8.3. Estrategias según el Modelo del Reloj Estratégico  
2.8.4. Tipos de Estrategias según el ciclo de vida del sector industrial 

2.9. Dirección Estratégica 

2.9.1. El concepto de Estrategia  
2.9.2. El proceso de dirección estratégica  
2.9.3. Enfoques de la dirección estratégica 

2.10. Implementación de la Estrategia 

2.10.1. Sistemas de Indicadores y Enfoque por Procesos  
2.10.2. Mapa Estratégico  
2.10.3. Alineamiento Estratégico 

2.11. Management Directivo 

2.11.1. Marco conceptual del Management Directivo  
2.11.2. Management Directivo. El Rol del Consejo de Administración y herramientas de gestión corporativas 

2.12. Comunicación Estratégica 

2.12.1. Comunicación interpersonal  
2.12.2. Habilidades comunicativas e influencia  
2.12.3. La comunicación interna  
2.12.4. Barreras para la comunicación empresarial 

Módulo 3. Dirección de personas y gestión del talento  

3.1. Comportamiento Organizacional 

3.1.1. Comportamiento Organizacional. Marco Conceptual  
3.1.2. Principales factores del comportamiento organizacional 

3.2. Las personas en las organizaciones 

3.2.1. Calidad de vida laboral y bienestar psicológico  
3.2.2. Equipos de trabajo y la dirección de reuniones  
3.2.3. Coaching y gestión de equipos  
3.2.4. Gestión de la igualdad y diversidad 

3.3. Dirección Estratégica de personas 

3.3.1. Dirección Estratégica y recursos humanos  
3.3.2. Dirección estratégica de personas 

3.4. Evolución de los Recursos. Una visión integrada 

3.4.1. La importancia de RR.HH  
3.4.2. Un nuevo entorno para la gestión y dirección de personas  
3.4.3. Dirección estratégica de RR.HH  

3.5. Selección, dinámicas de grupo y reclutamiento de RRHH 

3.5.1. Aproximación al reclutamiento y la selección  
3.5.2. El reclutamiento  
3.5.3. El proceso de selección 

3.6. Gestión de recursos humanos por competencias 

3.6.1. Análisis del potencial  
3.6.2. Política de retribución  
3.6.3. Planes de carrera/sucesión 

3.7. Evaluación del rendimiento y gestión del desempeño 

3.7.1. La gestión del rendimiento  
3.7.2. Gestión del desempeño: Objetivos y proceso 

3.8. Gestión de la formación 

3.8.1. Las teorías del aprendizaje  
3.8.2. Detección y retención del talento  
3.8.3. Gamificación y la gestión del talento  
3.8.4. La formación y la obsolescencia profesional 

3.9. Gestión del talento 

3.9.1. Claves para la gestión positiva  
3.9.2. Origen conceptual del talento y su implicación en la empresa  
3.9.3. Mapa del talento en la organización  
3.9.4. Coste y valor añadido 

3.10. Innovación en gestión del talento y las personas 

3.10.1. Modelos de gestión el talento estratégico  
3.10.2. Identificación, formación y desarrollo del talento  
3.10.3. Fidelización y retención  
3.10.4. Proactividad e innovación 

3.11. Motivación 

3.11.1. La naturaleza de la motivación  
3.11.2. La teoría de las expectativas  
3.11.3. Teorías de las necesidades  
3.11.4. Motivación y compensación económica 

3.12. Employer Branding 

3.12.1. Employer branding en RRHH  
3.12.2 Personal Branding para profesionales de RRHH 

3.13. Desarrollo de equipos de alto desempeño 

3.13.1. Los equipos de alto desempeño: los equipos autogestionados
3.13.2. Metodologías de gestión de equipos autogestionados de alto desempeño 

3.14. Desarrollo competencial directivo 

3.14.1. ¿Qué son las competencias directivas?  
3.14.2. Elementos de las competencias  
3.14.3. Conocimiento  
3.14.4. Habilidades de dirección  
3.14.5. Actitudes y valores en los directivos  
3.14.6. Habilidades directivas 

3.15. Gestión del tiempo 

3.15.1. Beneficios  
3.15.2. ¿Cuáles pueden ser las causas de una mala gestión del tiempo? 
3.15.3. Tiempo 
3.15.4. Las ilusiones del tiempo  
3.15.5. Atención y memoria  
3.15.6. Estado mental  
3.15.7. Gestión del tiempo  
3.15.8. Proactividad  
3.15.9. Tener claro el objetivo  
3.15.10. Orden 
3.15.11. Planificación 

3.16. Gestión del cambio 

3.16.1. Gestión del cambio  
3.16.2. Tipo de procesos de gestión del cambio  
3.16.3. Etapas o fases en la gestión del cambio 

3.17. Negociación y gestión de conflictos 

3.17.1 Negociación  
3.17.2 Gestión de Conflictos  
3.17.3 Gestión de Crisis 

3.18. Comunicación directiva 

3.18.1. Comunicación interna y externa en el ámbito empresarial  
3.18.2. Departamentos de Comunicación  
3.18.3. El responsable de comunicación de la empresa. El perfil del Dircom 

3.19. Gestión de Recursos Humanos y equipos PRL 

3.19.1. Gestión de recursos humanos y equipos  
3.19.2. Prevención de riesgos laborales  

3.20. Productividad, atracción, retención y activación del talento 

3.20.1. La productividad  
3.20.2. Palancas de atracción y retención de talento 

3.21. Compensación monetaria vs. No monetaria  

3.21.1. Compensación monetaria vs. no monetaria  
3.21.2. Modelos de bandas salariales  
3.21.3. Modelos de compensación no monetaria  
3.21.4. Modelo de trabajo  
3.21.5. Comunidad corporativa  
3.21.6. Imagen de la empresa  
3.21.7. Salario emocional  

3.22. Innovación en gestión del talento y las personas II 

3.22.1. Innovación en las Organizaciones
3.22.2. Nuevos retos del departamento de Recursos Humanos
3.22.3. Gestión de la Innovación
3.22.4. Herramientas para la Innovación 

3.23. Gestión del conocimiento y del talento 

3.23.1. Gestión del conocimiento y del talento  
3.23.2. Implementación de la gestión del conocimiento 

3.24. Transformación de los recursos humanos en la era digital 

3.24.1. El contexto socioeconómico  
3.24.2. Nuevas formas de organización empresarial  
3.24.3. Nuevas metodologías  

Módulo 4. Dirección económico-financiera  

4.1. Entorno Económico  

4.1.1. Entorno macroeconómico y el sistema financiero nacional  
4.1.2. Instituciones financieras  
4.1.3. Mercados financieros  
4.1.4. Activos financieros  
4.1.5. Otros entes del sector financiero  

4.2. La financiación de la empresa  

4.2.1. Fuentes de financiación  
4.2.2. Tipos de costes de financiación  

4.3. Contabilidad Directiva  

4.3.1. Conceptos básicos  
4.3.2. El Activo de la empresa  
4.3.3. El Pasivo de la empresa  
4.3.4. El Patrimonio Neto de la empresa  
4.3.5. La Cuenta de Resultados  

4.4. De la contabilidad general a la contabilidad de costes  

4.4.1. Elementos del cálculo de costes  
4.4.2. El gasto en contabilidad general y en contabilidad de costes  
4.4.3. Clasificación de los costes  

4.5. Sistemas de información y Business Intelligence  

4.5.1. Fundamentos y clasificación  
4.5.2. Fases y métodos de reparto de costes  
4.5.3. Elección de centro de costes y efecto  

4.6. Presupuesto y Control de Gestión  

4.6.1. El modelo presupuestario  
4.6.2. El Presupuesto de Capital  
4.6.3. La Presupuesto de Explotación  
4.6.5. El Presupuesto de Tesorería  
4.6.6. Seguimiento del Presupuesto  

4.7. Gestión de tesorería  

4.7.1. Fondo de Maniobra Contable y Fondo de Maniobra Necesario  
4.7.2. Cálculo de Necesidades Operativas de Fondos  
4.7.3. Credit Management  

4.8. Responsabilidad fiscal de las empresas  

4.8.1. Conceptos tributarios básicos  
4.8.2. El impuesto de sociedades  
4.8.3. El impuesto sobre el valor añadido  
4.8.4. Otros impuestos relacionados con la actividad mercantil  
4.8.5. La empresa como facilitador de la labor del Estado  

4.9. Sistemas de control de las empresas  

4.9.1. Análisis de los estados financieros  
4.9.2. El Balance de la empresa  
4.9.3. La Cuenta de Pérdidas y Ganancias  
4.9.4. El Estado de Flujos de Efectivo  
4.9.5. Análisis de Ratios  

4.10. Dirección Financiera  

4.10.1. Las decisiones financieras de la empresa  
4.10.2. El departamento financiero  
4.10.3. Excedentes de tesorería  
4.10.4. Riesgos asociados a la dirección financiera  
4.10.5. Gestión de riesgos de la dirección financiera  

4.11. Planificación Financiera  

4.11.1. Definición de la planificación financiera  
4.11.2. Acciones a efectuar en la planificación financiera  
4.11.3. Creación y establecimiento de la estrategia empresarial  
4.11.4. El cuadro Cash Flow  
4.11.5. El cuadro de circulante  

4.12. Estrategia Financiera Corporativa  

4.12.1. Estrategia corporativa y fuentes de financiación  
4.12.2. Productos financieros de financiación empresarial  

4.13. Contexto Macroeconómico  

4.13.1. Contexto macroeconómico  
4.13.2. Indicadores económicos relevantes  
4.13.3. Mecanismos para el control de magnitudes macroeconómicas  
4.13.4. Los ciclos económicos  

4.14. Financiación Estratégica  

4.14.1. La autofinanciación  
4.14.2. Ampliación de fondos propios  
4.14.3. Recursos Híbridos  
4.14.4. Financiación a través de intermediarios  

4.15. Mercados monetarios y de capitales  

4.15.1. El Mercado Monetario  
4.15.2. El Mercado de Renta Fija  
4.15.3. El Mercado de Renta Variable  
4.15.4. El Mercado de Divisas  
4.15.5. El Mercado de Derivados  

4.16. Análisis y planificación financiera  

4.16.1. Análisis del Balance de Situación  
4.16.2. Análisis de la Cuenta de Resultados  
4.16.3. Análisis de la Rentabilidad  

4.17. Análisis y resolución de casos/problemas  

4.17.1. Información financiera de Industria de Diseño y Textil, S.A. (INDITEX) 

Módulo 5. Dirección de operaciones y logística  

5.1. Dirección y Gestión de Operaciones  

5.1.1. La función de las operaciones  
5.1.2. El impacto de las operaciones en la gestión de las empresas  
5.1.3. Introducción a la estrategia de Operaciones  
5.1.4. La dirección de Operaciones

5.2. Organización industrial y logística  

5.2.1. Departamento de Organización Industrial  
5.2.2. Departamento de Logística 

5.3. Estructura y tipos de producción (MTS, MTO, ATO, ETO, etc)   

5.3.1. Sistema de producción 
5.3.2. Estrategia de producción   
5.3.3. Sistema de gestión de inventario  
5.3.4. Indicadores de producción  

5.4. Estructura y tipos de aprovisionamiento   

5.4.1. Función del aprovisionamiento  
5.4.2. Gestión de aprovisionamiento  
5.4.3. Tipos de compras  
5.4.4. Gestión de compras de una empresa de forma eficiente  
5.4.5. Etapas del proceso de decisión de la compra  

5.5. Control económico de compras  

5.5.1. Influencia económica de las compras  
5.5.2. Centro de costes  
5.5.3. Presupuestación  
5.5.4. Presupuestación vs gasto real  
5.5.5. Herramientas de control presupuestario  

5.6. Control de las operaciones de almacén  

5.6.1. Control de inventario  
5.6.2. Sistema de ubicación  
5.6.3. Técnicas de gestión de stock  
5.6.4. Sistema de almacenamiento  

5.7. Gestión estratégica de compras  

5.7.1. Estrategia empresarial  
5.7.2. Planeación estratégica  
5.7.3. Estrategia de compras  

5.8. Tipologías de la Cadena de Suministro (SCM)  

5.8.1. Cadena de suministro  
5.8.2. Beneficios de la gestión de la cadena suministro  
5.8.3. Gestión logística en la cadena de suministro  

5.9. Supply Chain Management 

5.9.1. Concepto de Gestión de la Cadena de Suministro (SCM)  
5.9.2. Costes y eficiencia de la cadena de operaciones  
5.9.3. Patrones de Demanda  
5.9.4. La estrategia de operaciones y el cambio  

5.10. Interacciones de la SCM con todas las áreas  

5.10.1. Interacción de la cadena de suministro  
5.10.2. Interacción de la cadena de suministro. Integración por partes  
5.10.3. Problemas de integración de la cadena de suministro  
5.10.4. Cadena de suministro 4.0  

5.11. Costes de la logística  

5.11.1. Costes logísticos  
5.11.2. Problemas de los costes logísticos  
5.11.3. Optimización de costes logísticos   

5.12. Rentabilidad y eficiencia de las cadenas logísticas: KPIS  

5.12.1. Cadena logística  
5.12.2. Rentabilidad y eficiencia de la cadena logística
5.12.3. Indicadores de rentabilidad y eficiencia de la cadena logística  

5.13. Gestión de procesos  

5.13.1. La gestión de procesos  
5.13.2. Enfoque basado en procesos: mapa de procesos  
5.13.3. Mejoras en la gestión de procesos  

5.14. Distribución y logística de transportes  

5.14.1. Distribución en la cadena de suministro  
5.14.2. Logística de Transportes  
5.14.3. Sistemas de Información Geográfica como soporte a la Logística  

5.15. Logística y clientes  

5.15.1. Análisis de Demanda       
5.15.2. Previsión de Demanda y Ventas  
5.15.3. Planificación de Ventas y Operaciones  
5.15.4. Planeamiento participativo, pronóstico y reabastecimiento (CPFR) 

5.16. Logística internacional 

5.16.1. Procesos de exportación e importación  
5.16.2. Aduanas  
5.16.3. Formas y Medios de Pago Internacionales  
5.16.4. Plataformas logísticas a nivel internacional  

5.17. Outsourcing de operaciones  

5.17.1. Gestión de operaciones y Outsourcing  
5.17.2. Implantación del outsourcing en entornos logísticos  

5.18. Competitividad en operaciones  

5.18.1. Gestión de Operaciones  
5.18.2. Competitividad operacional  
5.18.3. Estrategia de Operaciones y ventajas competitivas  

5.19. Gestión de la calidad  

5.19.1. Cliente interno y cliente externo  
5.19.2. Los costes de calidad  
5.19.3. La mejora continua y la filosofía de Deming 

Módulo 6. Dirección de sistemas de información 

6.1. Entornos tecnológicos  

6.1.1. Tecnología y globalización  
6.1.2. Entorno económico y tecnología  
6.1.3. Entorno tecnológico y su impacto en las empresas  

6.2. Sistemas y tecnologías de la información en la empresa  

6.2.1. Evolución del modelo de IT  
6.2.2. Organización y departamento IT  
6.2.3. Tecnologías de la información y entorno económico  

6.3. Estrategia corporativa y estrategia tecnológica  

6.3.1. Creación de valor para clientes y accionistas  
6.3.2. Decisiones estratégicas de SI/TI  
6.3.3. Estrategia corporativa vs. Estrategia tecnológica y digital  

6.4. Dirección de Sistemas de Información  

6.4.1. Gobierno Corporativo de la tecnología y los sistemas de información 
6.4.2. Dirección de los sistemas de información en las empresas  
6.4.3. Directivos expertos en sistemas de información: Roles y funciones  

6.5. Planificación estratégica de Sistemas de Información  

6.5.1. Sistemas de información y estrategia corporativa
6.5.2. Planificación estratégica de los sistemas de información   
6.5.3. Fases de la planificación estratégica de los sistemas de información 

6.6. Sistemas de información para la toma de decisiones  

6.6.1. Business intelligence  
6.6.2. Data Warehouse  
6.6.3. BSC o Cuadro de mando Integral  

6.7. Explorando la información  

6.7.1. SQL: Bases de datos relacionales. Conceptos básicos  
6.7.2. Redes y comunicaciones  
6.7.3. Sistema operacional: Modelos de datos normalizados  
6.7.4. Sistema estratégico: OLAP, modelo multidimensional y dashboards gráfico
6.7.5. Análisis estratégico de BBDD y composición de informes

6.8. Business Intelligence empresarial  

6.8.1. El mundo del dato  
6.8.2. Conceptos relevantes  
6.8.3. Principales características  
6.8.4. Soluciones en el mercado actual  
6.8.5. Arquitectura global de una solución BI  
6.8.6. Ciberseguridad en BI y Data Science  

6.9. Nuevo concepto empresarial   

6.9.1. ¿Por qué BI?  
6.9.2. Obtención de la información  
6.9.3. BI en los distintos departamentos de la empresa
6.9.4. Razones para invertir en BI  

6.10. Herramientas y soluciones BI  

6.10.1. ¿Cómo elegir la mejor herramienta?  
6.10.2. Microsoft Power BI, MicroStrategy y Tableau  
6.10.3. SAP BI, SAS BI y Qlikview  
6.10.4. Prometeus  

6.11. Planificación y dirección Proyecto BI   

6.11.1. Primeros pasos para definir un proyecto de BI  
6.11.2. Solución BI para la empresa  
6.11.3. Toma de requisitos y objetivos  

6.12. Aplicaciones de gestión corporativa  

6.12.1. Sistemas de información y gestión corporativa  
6.12.2. Aplicaciones para la gestión corporativa  
6.12.3. Sistemas Enterpise Resource Planning o ERP  

6.13. Transformación Digital  

6.13.1. Marco conceptual de la transformación digital  
6.13.2. Transformación digital: Elementos clave, beneficios e inconvenientes 
6.13.3. Transformación digital en las empresas  

6.14. Tecnologías y tendencias  

6.14.1. Principales tendencias en el ámbito de la tecnología que están cambiando los modelos de negocio  
6.14.2. Análisis de las principales tecnologías emergentes  

6.15. Outsourcing de TI  

6.15.1. Marco conceptual del outsourcing  
6.15.2. Outsourcing de TI y su impacto en los negocios  
6.15.3. Claves para implementar proyectos corporativos de outsourcing de TI 

Módulo 7. Gestión Comercial, Marketing Estratégico y Comunicación Corporativa 

7.1. Dirección comercial  

7.1.1. Marco conceptual de la dirección comercial  
7.1.2. Estrategia y planificación comercial  
7.1.3. El rol de los directores comerciales  

7.2. Marketing  

7.2.1. Concepto de Marketing  
7.2.2. Elementos básicos del Marketing  
7.2.3. Actividades de Marketing de la empresa  

7.3. Gestión Estratégica del Marketing  

7.3.1. Concepto de Marketing estratégico  
7.3.2. Concepto de planificación estratégica de Marketing  
7.3.3. Etapas del proceso de planificación estratégica de Marketing  

7.4. Marketing Digital y comercio electrónico  

7.4.1. Objetivos del Marketing Digital y comercio electrónico   
7.4.2. Marketing Digital y medios que emplea  
7.4.3. Comercio electrónico. Contexto general  
7.4.4. Categorías del comercio electrónico  
7.4.5. Ventajas y desventajas del Ecommerce frente al comercio tradicional 

7.5. Managing Digital Business  

7.5.1. Estrategia competitiva ante la creciente digitalización de los medios 
7.5.2. Diseño y creación de un plan de Marketing Digital  
7.5.3. Análisis del ROI en un plan de Marketing Digital  

7.6. Marketing digital para reforzar la marca  

7.6.1. Estrategias online para mejorar la reputación de tu marca  
7.6.2. Branded Content & Storytelling  

7.7. Estrategia de Marketing Digital  

7.7.1. Definir la estrategia del Marketing Digital  
7.7.2. Herramientas de la estrategia de Marketing Digital  

7.8. Marketing Digital para captar y fidelizar clientes  

7.8.1. Estrategias de fidelización y vinculación a través de Internet  
7.8.2. Visitor Relationship Management 
7.8.3. Hipersegmentación  

7.9. Gestión de campañas digitales  

7.9.1. ¿Qué es una campaña de publicidad digital?  
7.9.2. Pasos para lanzar una campaña de Marketing Online  
7.9.3. Errores de las campañas de publicidad digital  

7.10. Plan de Marketing Online  

7.10.1. ¿Qué es una un plan de Marketing Online?  
7.10.2. Pasos para crear un plan de Marketing Online  
7.10.3. Ventajas de disponer un plan de Marketing Online  

7.11. Blended Marketing  

7.11.1. ¿Qué es el Blended Marketing?  
7.11.2. Diferencias entre Marketing Online y Offline  
7.11.3. Aspectos a tener en cuenta en la estrategia de Blended Marketing 
7.11.4. Características de una estrategia de Blended Marketing  
7.11.5. Recomendaciones en Blended Marketing  
7.11.6. Beneficios del Blended Marketing  

7.12. Estrategia de ventas  

7.12.1. Estrategia de ventas 
7.12.2. Métodos de ventas  

7.13. Comunicación Corporativa  

7.13.1. Concepto  
7.13.2. Importancia de la comunicación en la organización  
7.13.3. Tipo de la comunicación en la organización  
7.13.4. Funciones de la comunicación en la organización  
7.13.5. Elementos de la comunicación  
7.13.6. Problemas de la comunicación  
7.13.7. Escenarios de la comunicación  

7.14. Estrategia de Comunicación Corporativa  

7.14.1. Programas de motivación, acción social, participación y entrenamiento con RRHH 
7.14.2. Instrumentos y soportes de comunicación interna  
7.14.3. El plan de comunicación interna  

7.15. Comunicación y reputación digital  

7.15.1. Reputación online  
7.15.2. ¿Cómo medir la reputación digital?  
7.15.3. Herramientas de reputación online  
7.15.4. Informe de reputación online  
7.15.5. Branding Online 

Módulo 8. Investigación de mercados, publicidad y dirección comercial 

8.1. Investigación de Mercados

8.1.1. Investigación de mercados: Origen histórico 
8.1.2. Análisis y evolución del marco conceptual de la investigación de mercados  
8.1.3. Elementos claves y aportación de valor de la investigación de mercados  

8.2. Métodos y técnicas de investigación cuantitativas

8.2.1. Tamaño muestral 
8.2.2. Muestreo 
8.2.3. Tipos de Técnicas Cuantitativas  

8.3. Métodos y técnicas de investigación cualitativas

8.3.1. Tipos de Investigación Cualitativa
8.3.2. Técnicas de Investigación Cualitativa

8.4. Segmentación de mercados

8.4.1. Concepto de segmentación de mercados 
8.4.2. Utilidad y requisitos de la segmentación 
8.4.3. Segmentación de mercados de consumo 
8.4.4. Segmentación de mercados industriales 
8.4.5. Estrategias de segmentación 
8.4.6. La segmentación con base a criterios del Marketing-Mix 
8.4.7. Metodología de segmentación del mercado

8.5. Gestión de proyectos de investigación

8.5.1. La Investigación de Mercados como un proceso
8.5.2. Etapas de Planificación en la Investigación de Mercados
8.5.3. Etapas de Ejecución en la Investigación de Mercados
8.5.4. Gestión de un Proyecto de Investigación 

8.6. La investigación de mercados internacionales 

8.6.1. Investigación de Mercados Internacionales
8.6.2. Proceso de la Investigación de Mercados Internacionales
8.6.3. La importancia de las fuentes secundarias en las Investigaciones de Mercado Internacionales

8.7. Los estudios de viabilidad   

8.7.1. Concepto y utilidad
8.7.2. Esquema de un estudio de viabilidad
8.7.3. Desarrollo de un estudio de viabilidad

8.8. Publicidad

8.8.1. Antecedentes históricos de la Publicidad 
8.8.2. Marco conceptual de la Publicidad: Principios, concepto de briefing y posicionamiento 
8.8.3. Agencias de publicidad, agencias de medios y profesionales de la publicidad  
8.8.4. Importancia de la publicidad en los negocios
8.8.5. Tendencias y retos de la publicidad 

8.9. Desarrollo del plan de Marketing 

8.9.1. Concepto del Plan de Marketing
8.9.2. Análisis y Diagnóstico de la Situación
8.9.3. Decisiones Estratégicas de Marketing
8.9.4. Decisiones Operativas de Marketing

8.10. Estrategias de promoción y Merchandising

8.10.1. Comunicación de Marketing Integrada
8.10.2. Plan de Comunicación Publicitaria
8.10.3. El Merchandising como técnica de Comunicación

8.11. Planificación de medios 

8.11.1. Origen y evolución de la planificación de medios  
8.11.2. Medios de comunicación 
8.11.3. Plan de medios 

8.12. Fundamentos de la dirección comercial 

8.12.1. La función de la Dirección Comercial
8.12.2. Sistemas de análisis de la situación competitiva comercial empresa/mercado 
8.12.3. Sistemas de planificación comercial de la empresa
8.12.4. Principales estrategias competitivas

8.13. Negociación comercial

8.13.1. Negociación comercial  
8.13.2. Las cuestiones psicológicas de la negociación
8.13.3. Principales métodos de negociación
8.13.4. El proceso negociador

8.14. Toma de decisiones en gestión comercial

8.14.1. Estrategia comercial y estrategia competitiva
8.14.2. Modelos de toma de decisiones
8.14.3. Analíticas y herramientas para la toma de decisiones
8.14.4. Comportamiento humano en la toma de decisiones

8.15. Dirección y gestión de la red de ventas

8.15.1. Sales Management. Dirección de ventas
8.15.2. Redes al servicio de la actividad comercial
8.15.3. Políticas de selección y formación de vendedores
8.15.4. Sistemas de remuneración de las redes comercial propias y externas 
8.15.5. Gestión del proceso comercial. Control y asistencia a la labor de los comerciales basándose en la información 

8.16. Implementación de la función comercial

8.16.1. Contratación de comerciales propios y agentes comerciales 
8.16.2. Control de la actividad comercial 
8.16.3. El código deontológico del personal comercial
8.16.4. Cumplimiento normativo
8.16.5. Normas comerciales de conducta generalmente aceptadas

8.17. Gestión de cuentas clave

8.17.1. Concepto de la Gestión de Cuentas Clave  
8.17.2. El Key Account Manager
8.17.3. Estrategia de la Gestión de Cuentas Clave 

8.18. Gestión financiera y presupuestaria 

8.18.1. El umbral de rentabilidad
8.18.2. El presupuesto de ventas. Control de gestión y del plan anual de ventas
8.18.3. Impacto financiero de las decisiones estratégicas comerciales
8.18.4. Gestión del ciclo, rotaciones, rentabilidad y liquidez
8.18.5. Cuenta de resultados

Módulo 9. Innovación y Dirección de Proyectos 

9.1. Innovación 

9.1.1. Introducción a la innovación 
9.1.2. Innovación en el ecosistema empresarial 
9.1.3. Instrumentos y herramientas para el proceso de innovación empresarial 

9.2. Estrategia de Innovación

9.2.1. Inteligencia estratégica e innovación 
9.2.2. Estrategia de innovación 

9.3. Project Management para Startups

9.3.1. Concepto de startup
9.3.2. Filosofía Lean Startup
9.3.3. Etapas del desarrollo de una startup
9.3.4. El rol de un gestor de proyectos en una startup

9.4. Diseño y validación del modelo de negocio

9.4.1. Marco conceptual de un modelo de negocio 
9.4.2. Diseño validación de modelos de negocio 

9.5. Dirección y Gestión de Proyectos

9.5.1. Dirección y Gestión de proyectos: Identificación de oportunidades para desarrollar proyectos corporativos de innovación 
9.5.2. Principales etapas o fases de la dirección y gestión de proyectos de innovación 

9.6. Gestión del cambio en proyectos: Gestión de la formación 

9.6.1. Concepto de Gestión del Cambio
9.6.2. El Proceso de Gestión del Cambio
9.6.3. La implementación del cambio

9.7. Gestión de la comunicación de proyectos

9.7.1. Gestión de las comunicaciones del proyecto
9.7.2. Conceptos clave para la gestión de las comunicaciones
9.7.3. Tendencias emergentes
9.7.4. Adaptaciones al equipo
9.7.5. Planificar la gestión de las comunicaciones
9.7.6. Gestionar las comunicaciones
9.7.7. Monitorear las comunicaciones

9.8. Metodologías tradicionales e innovadoras

9.8.1. Metodologías innovadoras
9.8.2. Principios básicos del Scrum
9.8.3. Diferencias entre los aspectos principales del Scrum y las metodologías tradicionales

9.9. Creación de una startup

9.3.1. Creación de una startup 
9.3.2. Organización y cultura
9.3.3. Los diez principales motivos por los cuales fracasan las startups 
9.3.4. Aspectos legales

9.10. Planificación de la gestión de riesgos en los proyectos

9.10.1. Planificar riesgos
9.10.2. Elementos para crear un plan de gestión de riesgos
9.10.3. Herramientas para crear un plan de gestión de riesgos
9.10.4. Contenido del plan de gestión de riesgos 

Módulo 10. Management Directivo 

10.1. General Management 

10.1.1. Concepto de General Management 
10.1.2. La acción del Manager General
10.1.3. El Director General y sus funciones
10.1.4. Transformación del trabajo de la dirección

10.2. El directivo y sus funciones. La cultura organizacional y sus enfoques 

10.2.1. El directivo y sus funciones. La cultura organizacional y sus enfoques 

10.3. Dirección de operaciones 

10.3.1. Importancia de la dirección
10.3.2. La cadena de valor
10.3.3. Gestión de calidad

10.4. Oratoria y formación de portavoces

10.4.1. Comunicación interpersonal
10.4.2. Habilidades comunicativas e influencia
10.4.3. Barreras en la comunicación

10.5. Herramientas de comunicaciones personales y organizacional

10.5.1. La comunicación interpersonal
10.5.2. Herramientas de la comunicación interpersonal
10.5.3. La comunicación en la organización
10.5.4. Herramientas en la organización

10.6. Comunicación en situaciones de crisis

10.6.1. Crisis
10.6.2. Fases de la crisis
10.6.3. Mensajes: Contenidos y momentos

10.7. Preparación de un plan de crisis

10.7.1. Análisis de posibles problemas
10.7.2. Planificación
10.7.3. Adecuación del personal

10.8. Inteligencia emocional 

10.8.1. Inteligencia emocional y comunicación
10.8.2. Asertividad, empatía y escucha activa
10.8.3. Autoestima y comunicación emocional

10.9. Branding Personal

10.9.1. Estrategias para desarrollar la marca personal
10.9.2. Leyes del branding personal
10.9.3. Herramientas de la construcción de marcas personales

10.10. Liderazgo y gestión de equipos

10.10.1. Liderazgo y estilos de liderazgo
10.10.2. Capacidades y desafíos del líder
10.10.3. Gestión de Procesos de Cambio
10.10.4. Gestión de Equipos Multiculturales

Módulo 11. La relación laboral, el empresario y el contrato de trabajo 

11.1. Las fuentes del ordenamiento laboral (I) 

11.1.1. Contenido laboral de la Constitución Española de 1978 
11.1.2. La normas internacionales y supranacionales 
11.1.3. Las normas con rango de ley 
11.1.4. Los reglamentos y demás disposiciones reglamentarias 

11.2. Las fuentes del ordenamiento laboral (II) 

11.2.1. El convenio colectivo como fuente específica del Derecho del Trabajo 
11.2.2. El contrato individual de trabajo 
11.2.3. La costumbre y los principios generales del derecho 
11.2.4. La condición más beneficiosa  
11.2.5. Los criterios de ordenación entre normas laborales concurrentes 

11.3. El concepto de trabajador: notas definitorias y zonas grises 

11.3.1. Los presupuestos de laboralidad: prestación persona, voluntariedad, carácter retribuido, ajenidad y dependencia 
11.3.2. Las relaciones laborales de carácter especial 
11.3.3. Actividades excluidas de la legislación laboral 

11.4. El empresario laboral (I) 

11.4.1. Concepto de empresario en el Derecho del Trabajo 
11.4.2. La empresa, el centro de trabajo y la unidad productiva 
11.4.3. Los grupos de empresas a los efectos laborales 
11.4.4. La externalización de servicios: contratas y subcontratas 

11.5. El empresario laboral (II) 

11.5.1. La cesión ilegal de trabajadores 
11.5.2. La transmisión de la empresa 

11.6. La selección y reclutamiento de trabajadores 

11.6.1. El proceso de reclutamiento de trabajadores 
11.6.2. El proceso de selección de trabajadores 
11.6.3. La discriminación en el acceso al empleo 
11.6.4. Las medidas de acción positiva en el acceso al empleo 

11.7. La contratación laboral: límites y elementos esenciales 

11.7.1. La capacidad para trabajar 
11.7.2. Limitaciones para trabajar de los menores de edad 
11.7.3. La forma del contrato de trabajo 
11.7.4. La ineficacia del contrato de trabajo 
11.7.5. La copia básica del contrato de trabajo 
11.7.6. La protección de datos de carácter personal 

11.8. Los pactos accesorios al contrato de trabajo 

11.8.1. El pacto de plena dedición o exclusividad en la prestación laboral 
11.8.2. El pacto de permanencia en la empresa 
11.8.3. La prohibición de competencia postcontractual  

11.9. El régimen jurídico del periodo de prueba 

11.9.1. El pacto del periodo de prueba y su duración 
11.9.2. Libre desistimiento durante el periodo de prueba 
11.9.3. El desistimiento durante el periodo de prueba de la trabajadora embarazada 

11.10. Los derechos de los trabajadores sobre sus creaciones intelectuales 

11.11. Los derechos de explotación de las creaciones de los trabajadores: requisitos y alcance 

11.11.1. Los derechos de explotación de las creaciones informáticas 
11.11.2. Los derechos morales

Módulo 12. Las modalidades de la contratación laboral y el poder de dirección del empresario

12.1. La contratación indefinida 

12.1.1. El contrato indefinido ordinario 
12.1.2. El fomento de la contratación indefinida 
12.1.3. El contrato fijo discontinuo y fijo periódico

12.2. La contratación temporal (I) 

12.2.1. El contrato de obra o servicio determinado 
12.2.2. El contrato eventual por circunstancias de la producción 
12.2.3. El contrato de interinidad

12.3. La contratación temporal (II) 

12.3.1. El contrato para la formación y el aprendizaje 
12.3.2. El contrato en prácticas 

12.4. La contratación temporal (III) 

12.4.1. Disposiciones comunes a la contratación temporal 
12.4.2. Otras modalidades de contratación temporal 
12.4.3. Las empresas de trabajo temporal (ETT)

12.5. El contrato a tiempo parcial y sus variedades 

12.5.1. El contrato a tiempo parcial común 
12.5.2. Aspectos comandos al contrato a tiempo parcial 
12.5.3. La bolsa de horas complementarias 
12.5.4. La jubilación parcial y el contrato de relevo

12.6. El trabajo a distancia y el “teletrabajo” 

12.6.1. La voluntariedad del trabajo a distancia 
12.6.2. Los requisitos que debe de contener el contrato 
12.6.3. La jornada y la desconexión digital 
12.6.4. El control de la actividad laboral

12.7. El derecho a la ocupación efectiva y los derechos fundamentales de los trabajadores  

12.7.1. El derecho a la ocupación efectiva 
12.7.2. Los derechos fundamentales específicos de la relación laboral 
12.7.3. Los derechos fundamentales inespecíficos de la relación laboral 
12.7.4. La reparación del daño: los daños morales

12.8. Los deberes del trabajador  

12.8.1. El deber de no concurrir con la actividad de la empresa 
12.8.2. El deber de diligencia y de buena fe 
12.8.3. El deber de observar las medidas de seguridad y salud 
12.8.4. El deber de cumplir las órdenes e instrucciones del empleador

12.9. El poder de dirección y nuevos mecanismos de control tecnológico 

12.9.1. El poder de dirección del empresario 

12.9.1.1. El control de las taquillas y enseres personales 

12.9.2. El poder de dirección y nuevos mecanismos de vigilancia y control 

12.9.2.1. El control informático de las herramientas tecnológicas 
12.9.2.2. El control a través de sistemas de geolocalización o GPS 
12.9.2.3. El control a través de sistemas de vídeo-vigilancia

12.10. La determinación de la prestación laboral y movilidad funcional 

12.10.1. Determinación de la prestación de trabajo: aspectos generales 
12.10.2. El sistema de clasificación profesional: los grupos profesionales 
12.10.3. La movilidad funcional y el ius variandi empresarial 

12.10.3.1. Requisitos generales: titulación y respeto a la dignidad del trabajador 
12.10.3.2. La movilidad funcional dentro del grupo profesional: horizontal
12.10.3.3. La movilidad funcional fuera del grupo profesional: vertical 

Módulo 13. Vicisitudes de la relación laboral: jornada, descansos, modificación de condiciones e interrupción de la prestación laboral

13.1. Tiempo de trabajo: la jornada laboral 

13.1.1. La jornada laboral ordinaria 

13.1.1.2. Duración de la jornada 
13.1.1.3. Distribución de la jornada 

13.1.2. Jornadas especiales por razón de la actividad 
13.1.3. Jornadas especiales por razones personales 
13.1.4. Obligación de registro 
13.1.5. Las horas extraordinarias 

13.1.5.1. Concepto y clasificación 
13.1.5.2. Naturaleza 
13.1.5.3. Compensación por su realización 
13.1.5.4. Prohibiciones 
13.1.5.5. Registro 

13.1.6. Horario de trabajo 
13.1.7. El horario 
13.1.8. Trabajo nocturno y trabajador nocturno 
13.1.9. Trabajo a turnos 

13.2.  Adaptación de la jornada y derechos de conciliación 

13.2.1. Disminución de la jornada por cuidado del lactante 
13.2.2.  Ausencia o reducción de la jornada por nacimiento de hijos prematuros u hospitalización del nacido  
13.2.3. Reducción de la jornada por razones de guarda legal de menores, familiares o disminuidos
13.2.4. Reducción de jornada o adaptación en caso de menor afectado por cáncer o por cualquier otra enfermedad grave 
13.2.5. Disminución de jornada por violencia de género o terrorismo   
13.2.6. Disminución de la jornada para recibir formación en PRL  

13.3. El régimen de descansos y vacaciones anuales 

13.3.1. El calendario laboral 
13.3.2. El régimen de descansos 

13.3.2.1. Descanso durante la jornada 
12.3.2.2. Descanso entre jornadas 
13.3.2.3. Descanso semanal 

13.3.3. Fiestas laborales 
13.3.4. Vacaciones 
13.3.5. Nacimiento, duración y devengo 
13.3.6. Proporcionalidad y períodos computables 
13.3.7. Coincidencia de las vacaciones con situaciones de baja 
13.3.8. Tiempo de disfrute de las vacaciones 
13.3.9. Carácter retribuido y la posibilidad de sustitución 

13.4. La prestación salarial 

13.4.1. Concepto y función del salario 
13.4.2. Salario en metálico y en especie 
13.4.3. Las percepciones extrasalariales 
13.4.4. Sistemas salariales: procedimientos para su determinación 
13.4.5. Estructura del salario 

13.4.5.1. Salario base 
13.4.5.2. Complementos salariales 
13.4.5.3. Consolidación de los complementos salariales 

13.4.6. Las pagas extraordinarias 
13.4.7. La determinación del salario 

13.4.7.1. El Salario Mínimo Interprofesional 
13.4.7.2. El salario profesional 
13.4.7.3. El salario contractual 

13.4.8. El mecanismo de absorción y compensación salarial 
13.4.9. El pago del salario 
13.4.10. La protección del salario 

13.4.10.1. La inembargabilidad salarial 
13.4.10.2. El salario como crédito privilegiado 

13.4.11. El Fondo de Garantía Salarial 

13.5. La movilidad geográfica de los trabajadores 

13.5.1. Concepto y características 
13.5.2. El régimen jurídico de los traslados 

13.5.2.1. Concepto 
13.5.2.2. Elemento causal 
13.5.2.3. Tipos de traslados 
13.5.2.4. Procedimiento 

13.5.3. El régimen jurídico de los desplazamientos 

13.5.3.1. Concepto 
13.5.3.2. Elemento causal 
13.5.3.3. Procedimiento 
13.5.3.4. Efectos 

13.6. La modificación sustancial de las condiciones de trabajo 

13.6.1. Alcance del artículo 41 ET y supuestos excluidos 
13.6.2. Elemento causal 
13.6.3. Condiciones de trabajo susceptibles de modificación 
13.6.4. Concepto de modificación sustancial 
13.6.5. Tipo de modificación sustancial: individual o colectiva 
13.6.6. Procedimiento 

13.6.6.1. La modificación individual  
13.6.6.2. La modificación colectiva 

13.6.7. La modificación sustancial de condiciones de trabajo previstas en convenio colectivo estatutario: artículo 82.3. ET 

13.7. Modificaciones de las condiciones de trabajo por voluntad del trabajador 

13.7.1. Ascensos 

13.7.1.1. Concepto 
13.7.1.2. Régimen jurídico 

13.7.2. Reagrupamiento familiar 
13.7.3. Finalidad 
13.7.4. Régimen jurídico 
13.7.5. Causas objetivas 
13.7.6. Protección de las trabajadoras víctimas de violencia de género y del terrorismo 
13.7.7. Protección de las personas con discapacidad 
13.7.8. Protección de la integridad física del trabajador 

13.8. La interrupción de la prestación laboral: los permisos retribuidos 

13.8.1. Concepto y características 
13.8.2. Tipología de permisos 
13.8.3. Otras interrupciones de la prestación laboral por causas no imputables al trabajador 
13.8.4. Efectos y disfrute 

13.9. Suspensión del contrato de trabajo por causas empresariales o por fuerza mayor 

13.9.1. Concepto y características 
13.9.2. Causas de suspensión 

13.9.2.1. Suspensión contractual por voluntad de las partes 
13.9.2.2. Suspensión por incapacidad temporal 
13.9.2.3. Suspensión por motivos familiares 
13.9.2.4. Suspensión por voluntad del trabajador 
13.9.2.5. Trabajadora víctima de violencia de género 
13.9.2.6. Ejercicio del derecho de huelga 
13.9.2.7. Suspensión por voluntad de la empresa 
13.9.2.8. Por motivos disciplinarios 
13.9.2.9. Por cierre legal de la empresa 

13.9.3. La suspensión y reducción de jornada por causas empresariales  
13.9.4. La suspensión y reducción de jornada por fuerza mayor 

13.10. El régimen jurídico de las excedencias laborales 

13.10.1. Concepto y tipología 
13.10.2. La excedencia forzosa 

13.10.2.1. Designación o elección para cargo público 
13.10.2.2. Cargos sindicales 
13.10.2.3. Efectos 

13.10.3. La excedencia por cuidado de hijos y familiares 

13.10.3.1. Supuestos 
13.10.3.2. Efectos 

13.10.4. La excedencia voluntaria  

13.10.4.1. Requisitos 
13.10.4.2. Efectos 

Módulo 14. La extinción de la relación laboral 

14.1. La extinción del contrato de trabajo por voluntad conjunta de las partes 

14.1.1. Extinción del contrato por mutuo acuerdo de las partes 

14.1.1.1. Concepto 
14.1.1.2. Requisitos 
14.1.1.3. Efectos 

14.1.2. Extinción contractual por causas válidamente consignadas en el contrato: concepto y requisitos 
14.1.3. Extinción del contrato por expiración del tiempo convenido o realización de la obra o servicio objeto del contrato 

14.2. Extinción del contrato de trabajo por otras causas relacionadas con las partes del contrato 

14.2.1. Muerte, jubilación, incapacidad o extinción de la personalidad jurídica del empresario 
14.2.2.  Muerte, jubilación o incapacidad del trabajador 

14.3. El libre desistimiento o abandono del trabajador 

14.3.1. Concepto de dimisión y abandono 
14.3.2. La dimisión con preaviso 
14.3.3. La dimisión preaviso 
14.3.4. Aspectos formales y efectos 
14.3.5. La dimisión del personal de alta dirección 

14.4. La extinción del contrato de trabajo por voluntad del trabajador a causa de un incumplimiento empresarial 

14.4.1. Resolución del contrato por incumplimiento empresarial: causas 

14.4.1.1. Modificaciones sustanciales que redunden en menoscabo de la dignidad del trabajador  
14.4.1.2. Falta de pago o retrasos continuados 
14.4.1.3. Otros incumplimientos empresariales grave 

14.4.2. Procedimiento  
14.4.3. Efectos 

14.5. El despido disciplinario 

14.5.1. Concepto y características 
14.5.2. Causas 

14.5.2.1. Faltas repetidas de asistencia o puntualidad 
14.5.2.2. Indisciplina o desobediencia en el trabajo 
14.5.2.3. Ofensas verbales o físicas 
14.5.2.4. Transgresión de la buena fe contractual y abuso de confianza en el desempeño del trabajo 
14.5.2.5. Disminución continuada y voluntaria del rendimiento 
14.5.2.6. Embriaguez habitual o toxicomanía 
14.5.2.7. Acoso discriminatorio al empresario o a las personas que trabajan en la empresa 

14.5.3. La forma y el procedimiento 

14.5.3.1. La carta de despido 
14.5.3.2. La fecha de efectos 
14.5.3.3. La comunicación del despido al trabajador 

14.5.4. El procedimiento de despido disciplinario en el caso de los representantes legales de los trabajadores 

14.6. La extinción del contrato de trabajo por causas objetivas: el despido objetivo 

14.6.1. Concepto y régimen jurídico 
14.6.2. Causas 

14.6.2.1. Ineptitud del trabajador 
14.6.2.2. Falta de adaptación a los cambios técnicos en el puesto de trabajo 
14.6.2.3. Causas económicas, técnicas, organizativas y productivas 
14.6.2.4. Insuficiencia de consignación presupuestaria 

14.6.3. Requisitos formales y procedimentales 

14.6.3.1. La puesta a disposición de la indemnización 
14.6.3.2. La carta de despido 
14.6.3.3. El periodo de preaviso y la licencia de horas para encontrar empleo 

14.6.4. La prioridad de permanencia 

14.7. El despido colectivo 

14.7.1. Concepto y características 
14.7.2. Causas 

14.7.2.1. Causas económicas 
14.7.2.2. Causas organizativas 
14.7.2.3. Causas técnicas 
14.7.2.4. Causas productivas 

14.7.3. Ámbito de afectación de las causas: los umbrales 
14.7.4. El procedimiento 

14.7.4.1. Fase colectiva del despido colectivo: período de consultas y proceso de negociación 
14.7.4.2. Fase individual del despido colectivo 

14.7.5. Breve referencia al despido colectivo en empresas concursadas  

14.8. El despido por fuerza mayor 

14.8.1. Concepto de fuerza mayor 
14.8.2. Procedimiento 
14.8.3. Efectos 

14.9. La extinción del contrato del personal laboral de las administraciones públicas 

14.9.1. La extinción por finalización de contrato 
14.9.2. El despido disciplinario del personal laboral de las administraciones públicas 
14.9.3. El despido por causas objetivas 
14.9.4. El despido colectivo 

14.10. La extinción del contrato del personal laboral de alta dirección 

14.10.1. El desistimiento por parte del directivo 
14.10.2. El despido ad nutum o sin causa 
14.10.3. El despido por casusas disciplinarios 
14.10.4. Las cláusulas blindaje o indemnización en favor del directivo 
14.10.5. La extinción dentro del proceso concursal 

Módulo 15. La libertad sindical y modelo de representación en la empresa 

15.1. El derecho sindical y su reconocimiento constitucional 

15.1.1. El modelo internacional: la doctrina de la O.I.T. como estándar mundial para la regulación jurídica del fenómeno sindical 
15.1.2. El reconocimiento jurídico de los sindicatos en el ordenamiento jurídico español

15.1.2.1. Los antecedentes: a. Orígenes y consolidación del asociacionismo obrero en España
15.1.2.2. El reconocimiento constitucional de la Libertad Sindical 
15.1.2.3. Contenido esencial 
15.1.2.4. Contenido adicional 

15.2. La regulación legal: la Ley Orgánica de Libertad Sindical (LOLS) 

15.2.1. El derecho de fundación o de creación de sindicatos 
15.2.2. La titularidad del derecho: criterios de inclusión, exclusión y limitaciones
15.2.3. El procedimiento fundacional de sindicatos: Estatutos. Registro. Publicidad
15.2.4. El derecho individual de afiliación (Libertad sindical subjetiva) 
15.2.5. Libertad positiva y negativa
15.2.6. Las cláusulas de seguridad o “presión” sindical 
15.2.7. Descuento empresarial de la cuota sindical en la nómina. Cuota empresarial por gastos de convenio
15.2.8. Cuota o canon de negociación colectiva 

15.3. La mayor representatividad sindical 

15.3.1.  Audiencia electoral 
15.3.2. La irradiación 

15.4. La tutela de la libertad sindical 

15.4.1. La impugnación de los estatutos sindicales 
15.4.2. El proceso especial para la protección de los derechos sindicales
15.4.3. La tutela judicial constitucional
15.4.4. La tutela administrativa de la libertad sindical 
15.4.5. La tutela internacional de la libertad sindical

15.5. La representación de intereses colectivos y la concertación social 

15.5.1. Sujetos legitimados 
15.5.2. Funciones de la participación institucional 
15.5.3. Diálogo social 
15.5.4. Participación en órganos tripartitos 

15.6. Libertad sindical y negociación colectiva 

15.6.1. Estructura de la negociación colectiva  
15.6.2. La negociación colectiva estatutaria  
15.6.3. La negociación colectiva extraestatutaria y otros tipos de negociación 
15.6.4. Los acuerdos marco  
15.6.5. Los mecanismos de flexibilidad interna negociada y los acuerdos colectivos de empresa 

15.7. Organización y acción sindical en la empresa y en las AAPP   

15.7.1. Secciones sindicales de empresa y delegados sindicales:  
15.7.2. Régimen jurídico: Ámbito y tipos legales
15.7.3. Funciones y competencias 
15.7.4. Garantías de los representantes sindicales en la empresa
15.7.5. La representación sindical en la Función Pública 

15.8. Representación electiva de los trabajadores en la empresa  

15.8.1. Representación Unitaria 
15.8.2. Comité de empresa  
15.8.3. Delegados de personal 
15.8.4. Comité intercentros 
15.8.5. Procedimiento elección representantes de los trabajadores 

15.9. Atribuciones y competencias de la representación institucionalizada 

15.9.1. Garantías de los representantes de los trabajadores 
15.9.2. Responsabilidad de los representantes de los trabajadores: el deber de sigilo 

15.10. Otras representaciones legales 

15.10.1. Comisiones ad hoc 
15.10.2. Delegados de prevención y comité de seguridad y salud 
15.10.3. Representaciones en comités de empresa europeo  

Módulo 16. Convenios y acuerdos de empresa y medidas de conflicto colectivo 

16.1. El convenio colectivo estatutario 

16.1.1. Concepto y naturaleza del convenio colectivo 
16.1.2. Clases de convenios colectivos 
16.1.3. Ámbito de aplicación de los convenios colectivo 

16.2. El convenio colectivo estatutario y el proceso de negociación 

16.2.1. Partes del convenio colectivo, legitimación negociadora y sujetos obligad 
16.2.2. Procedimiento de elaboración del convenio colectivo 
16.2.3. Contenido y límites del convenio colectivo 

16.3. El convenio colectivo estatutario y su aplicación temporal 

16.3.1. Duración del convenio colectivo
16.3.2. La ultraactividad 
16.3.3. La inaplicación del convenio colectivo 

16.4. Las relaciones entre convenios 

16.4.1. La concurrencia de convenios colectivos 
16.4.2. Adhesión y extensión de los convenios colectivos 

16.5. Acuerdos de empresa 

16.5.1. Clases de acuerdos de empresa 
16.5.2. Acuerdos de empresa subsidiarios 
16.5.3. Acuerdos de empresa modificativos 
16.5.4. Acuerdos de empresa de reorganización productiva 
16.5.5. Acuerdos o pactos informales de empresa  
16.5.6. Procedimiento acuerdos de empresa 

16.6. Procedimientos autónomos de solución de conflictos 

16.6.1. La mediación  
16.6.2. La conciliación 
16.6.3. El arbitraje 

16.7. La modalidad procesal de conflicto colectivo o acuerdos marco globales y negociación colectiva comunitaria 

16.7.1. Legitimados para interponer la acción 
16.7.2. Vicisitudes de esta modalidad especial 
16.7.3. Efectos de la sentencia 

16.8. El derecho de huelga: titularidad y tipología 

16.8.1. La titularidad del derecho de huelga 
16.8.2. La huelga de los Funcionarios Públicos 
16.8.3. Modalidades de huelga 

16.9. El procedimiento de realización de la huelga 

16.9.1. Convocatoria de huelga 
16.9.2. Administración de la huelga: comité de huelga 
16.9.3. La terminación de la huelga 

16.10. Efectos de la huelga y límites a su ejercicio 

16.10.1. Efectos de la huelga 
16.10.2. Servicios de seguridad y mantenimiento 
16.10.3. Servicios mínimos

Módulo 17. El derecho de la Seguridad Social 

17.1. La protección frente al riesgo 

17.1.1. Los riesgos sociales 
17.1.2. Las técnicas de protección frente al riesgo y su evolución 
17.1.3. La Seguridad Social como ejemplo paradigmático de la actividad prestacional del Estado de bienestar 
17.1.4. La configuración constitucional del sistema de Seguridad Social 

17.2. Estructura y composición del sistema 

17.2.1. Los dos niveles de protección 
17.2.2. La división por regímenes 
17.2.3. El campo de aplicación del Régimen General 
17.2.4. El campo de aplicación del RETA 
17.2.5. Las consecuencias de un encuadramiento incorrecto 
17.2.6. Los efectos de un doble encuadramiento 

17.3. La relación jurídica con la Seguridad Social  

17.3.1. La inscripción del empresario 
17.1.3. La afiliación 
17.3.4. El alta 
17.3.5. La baja  
17.3.6. Las consecuencias administrativas y penales de un alta extemporánea o de la falta de alta 
17.3.7. El convenio especial con la Seguridad Social 

17.4. La financiación del Sistema de Seguridad Social 

17.4.1. Los diferentes sistemas de financiación 
17.4.2. Las fuentes de financiación del sistema español 
17.4.3. La obligación de cotizar 
17.4.4. Las consecuencias administrativas y penales de incumplir la obligación de cotizar 
17.4.5. La liquidación de cuotas 
17.4.6. La recaudación de la Seguridad Social 

17.5. Las reglas generales de la acción protectora 

17.5.1. Los riesgos causantes (el accidente de trabajo y la enfermedad profesional)  
17.5.2. El tratamiento privilegiado de los riesgos profesionales 
17.5.3. Tipos de prestaciones de Seguridad Social 
17.5.4. Requisitos generales de acceso a la acción protectora (el requisito de alta y el requisito de carencia) 

17.6. La cuantía de las prestaciones 

17.6.1. La dinámica de las prestaciones (reconocimiento, pago y extinción) 
17.6.2. La responsabilidad en orden a las prestaciones 
17.6.3. Las garantías de las prestaciones 

17.7. La protección de la incapacidad 

17.7.1. Los efectos de la incapacidad en el trabajo 
17.7.2. El subsidio por incapacidad temporal 
17.7.3. La indemnización por lesiones permanentes no invalidantes 
17.7.4. Incapacidad permanente 
17.7.5. La pensión por incapacidad permanente 

17.8. Las prestaciones vinculadas al nacimiento o a la adopción de un hijo 

17.8.1. El subsidio por riesgo durante el embarazo o durante la lactancia natural
17.8.2. El subsidio por corresponsabilidad en el cuidado del lactante 
17.8.3. Las prestaciones por nacimiento y cuidado 
17.8.4. El subsidio por cuidado de menores gravemente enfermos 

17.9. La pensión de jubilación 

17.9.1. Jubilación ordinaria 
17.9.2. Jubilación anticipada 
17.9.3. Jubilación tardía 
17.9.4. Supuestos de compatibilidad entre el trabajo y la pensión (jubilación parcial, jubilación activa y jubilación flexible) 

17.10. La protección frente a la pérdida del trabajo 

17.10.1. La prestación contributiva por desempleo 
17.10.2.  El subsidio por desempleo 
17.10.3. La prestación por cese de actividad de los profesionales autónomos

Módulo 18: La Prevención de Riesgos Laborales: obligaciones y responsabilidades 

18.1. La obligación de prevención  

18.1.1. Contenido general, alcance y límites 
18.1.2. Obligaciones instrumentales 
18.1.3. Evaluación y planificación de la actividad preventiva 
18.1.4. Obligaciones de formación e información 
18.1.5. Obligación de facilitar los equipos de trabajo y medios de protección
18.1.6. Obligación de documentación 
18.1.7. Obligaciones de registro y notificación de los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales 
18.1.8. Riesgo grave e inminente 

18.2. La obligación específica de vigilancia de la salud  

18.2.1. Sujetos encargados. Momento en que se ha de materializar 
18.2.2. El principio de voluntariedad y sus excepciones  
18.2.3. Los resultados de la vigilancia de la salud: acceso y confidencialidad de las informaciones 

18.3. La obligación específica de coordinación de actividades empresariales 

18.3.1. Las obligaciones en los supuestos de concurrencia de actividades 
18.3.2. Las contratas y subcontratas 
18.3.3. La especial regulación del sector de la construcción 

18.4. La obligación de protección de determinados colectivos de profesionales 

18.4.1. Trabajadores especialmente sensibles, mujeres embarazadas y en periodo de lactancia, trabajadores temporales y de ETT 
18.4.2.  La prevención de riesgos del trabajo autónomo 

18.5. La obligación de prevención de los riesgos psicosociales  

18.5.1. Tipos de riesgos psicosociales 
18.5.2. Medidas preventivas 
18.5.3. La desconexión digital como fórmula de protección de la salud del trabajador  

18.6. El acoso en el trabajo como riesgo laboral  

18.6.1. El acoso laboral o mobbing 
18.6.2. El acoso sexual y el acoso por razón de sexo 
18.6.3. Diferencias con el conflicto laboral 
18.6.4.  Obligación de prevención y medidas preventivas 

18.7. La responsabilidad administrativa en materia de prevención de riesgos laborales 

18.7.1. Principios de la potestad sancionadora de la administración 
18.7.2. Sujetos responsables 
18.7.3. Las infracciones y sanciones en materia de prevención de riesgos laborales 
18.7.4. El procedimiento administrativo sancionador
18.7.5. El acta de infracción como presupuesto del inicio del procedimiento sancionador 

18.8. La responsabilidad penal en materia de prevención de riesgos laborales  

18.8.1. Delitos específicos y genéricos en materia de prevención de riesgos laborales 
18.8.2. Las situaciones de concursos de delitos 
18.8.3. La compatibilidad de la responsabilidad penal con otras responsabilidades 
18.8.4. Ámbito subjetivo de la responsabilidad penal 
18.8.5. La persona jurídica como sujeto responsable penalmente 
18.8.6. La responsabilidad penal de administradores, directivos y trabajadores 

18.9. La responsabilidad civil  

18.9.1. Naturaleza de la responsabilidad civil derivada de accidente de trabajo y/o enfermedad profesional 
18.9.2. La responsabilidad del empresario por actos de sus empleados 
18.9.3. La responsabilidad en materia de coordinación de actividades: la descentralización productiva y responsabilidad de contratas y subcontratas 
18.9.4. Responsabilidad de los grupos de empresas 
18.9.5. Las responsabilidades de fabricantes y suministradores 

18.10. Responsabilidades de Seguridad Social 

18.10.1. El recargo de prestaciones y su compatibilidad 
18.10.2. Concepto y naturaleza 
18.10.3. Sujetos responsables

Módulo 19: El proceso laboral: tutela declarativa (parte general y modalidades procesales) 

19.1. El orden jurisdiccional social: Órganos y competencias  

19.1.1. Fuentes reguladoras del orden jurisdiccional social  
19.1.2. La competencia del orden jurisdiccional social 
19.1.3. Solución extrajudicial  
19.1.4. Los diferentes órganos del orden jurisdiccional social, competencia funcional y territorial 

19.2. Las partes procesales 

19.2.1. Concepto, capacidad, legitimación  
19.2.2. Procesos con pluralidad de partes  
19.2.3. Intervención del Fondo de Garantía Salarial  

19.3. Evitación del proceso 

19.3.1. Los actos previos al proceso 
19.3.2. La conciliación  
19.3.3. La reclamación previa 

19.4. Inicio del proceso declarativo 

19.4.1. Los actos preparatorios y la anticipación de la prueba 
19.4.2. Las medidas cautelares y el embargo preventivo 
19.4.3. La demanda: presentación, admisión a trámite y subsanación de la demanda 
19.4.4. Acumulación de acciones y procesos  
19.4.5. Procedimiento monitorio 

19.5. El juicio oral 

19.5.1. Concepto del juicio oral y actuaciones anteriores al juicio oral 
19.5.2. Conciliación judicial 
19.5.3. Alegaciones de las partes 
19.5.4. Proposición y práctica de la prueba 
19.5.5. Conclusiones 

19.6. Impugnación del despido 

19.6.1. Caducidad de la acción 
19.6.2. Los requisitos de la demanda 
19.6.3. La sentencia y la calificación del despido 
19.6.4. Los efectos de la declaración del despido procedente 
19.6.5. Los efectos de la declaración del despido improcedente 
19.6.6. Los efectos de la declaración del despido nulo 

19.7. Impugnación de sanciones disciplinarias 

19.7.1. La nulidad de la sanción  
19.7.2. Confirmación de la sanción  
19.7.3. La revocación total de la sanción  
19.7.4. La revocación parcial de la sanción  
19.7.5. La irrecurribilidad de la sentencia y sus excepciones  

19.8. Extinción del contrato por causas objetivas 

19.8.1. El proceso por extinción por causas objetivas 
19.8.2. Los despidos colectivos por causas económicas, organizativas, técnicas o de producción.  

19.9. Modalidades procesales vinculadas al desarrollo del contrato de trabajo  

19.9.1. El proceso de vacaciones 
19.9.2. El procedimiento de clasificación profesional 
19.9.3. El procedimiento en materia de modalidad geográfica, modificación sustancial de condiciones de trabajo, y de reducción de jornada por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción 
19.9.4. El proceso en materia de permisos por lactancia y reducción de jornada por motivos familiares 

19.10. Procesos de Seguridad Social 

19.10.1. Sujetos legitimados 
19.10.2. Reclamación previa y agotamiento de la vía previa 
19.10.3. Demanda  
19.10.4. Efectos de la sentencia 

Módulo 20. El proceso laboral: los medios de impugnación y la tutela ejecutiva 

20.1. Los medios de impugnación  

20.1.1. Consideraciones generales 

20.2. Recurso de reposición  

20.2.1. Resoluciones recurribles  
20.2.2. Procedimiento  
20.2.3. Efectos de la desestimación y estimación del recurso de reposición  

20.3. Recurso de queja  

20.3.1. Resoluciones recurribles  
20.3.2. Procedimiento  
20.3.3. Efectos de la desestimación y estimación del recurso de queja 

20.4. El recurso de suplicación  

20.4.1. Consideraciones generales 
20.4.2. Resoluciones recurribles  
20.4.3. Procedimiento  
20.4.4. Efectos de la desestimación y estimación del recurso de suplicación 

20.5. El recurso de casación  

20.5.1. Consideraciones generales 
20.5.2. Resoluciones recurribles 
20.5.3. Tramitación del recurso ante la Sala de lo Social del Tribunal Supremo 
20.5.4. Efectos de la desestimación y estimación del recurso de casación 

20.6. El recurso para la unificación de doctrina  

20.6.1. Consideraciones generales 
20.6.2. Resoluciones recurribles  
20.6.3. Requisitos sustantivos de la contradicción  
20.6.4. Tramitación del recurso  

20.7. Consideraciones generales de la ejecución laboral 

20.7.1. Títulos ejecutivos 
20.7.2. El órgano judicial competente 
20.7.3. La legitimación en el proceso de ejecución  
20.7.4. Procedimiento de ejecución 

20.8. Las ejecuciones ordinarias 

20.8.1. Consideraciones generales 
20.8.2. El embargo de bienes: concepto, fases e incidencias en el embargo 
20.8.3. El procedimiento para la ejecución forzosa de los bienes embargados  
20.8.4. El pago a los acreedores  
20.8.5. La insolvencia empresarial 

20.9. Las ejecuciones especiales  

20.9.1. La ejecución de sentencias de despido 
20.9.2. La ejecución de sentencias frente a entes públicos 
20.9.3. Las ejecuciones colectivas  

20.10. La ejecución provisional  

20.10.1. Consideraciones generales 
20.10.2. Ejecución provisional de sentencias condenatorias al pago de cantidad 
20.10.3. Ejecuciones provisionales de sentencias condenatorias en materia de Seguridad Social  
20.10.4. Ejecuciones provisionales de sentencias condenatorias en materia de despido 

Módulo 21. Constitución, transmisión y deberes formales de la empresa 

21.1. Constitución de la empresa: obligaciones tributarias 

21.1.1. La declaración censal 
21.1.2. El impuesto sobre operaciones societarias. Gravamen de los actos jurídicos documentados 
21.1.3. El Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE) 

21.2. Declaraciones tributarias periódicas y no periódicas 
21.3. Responsabilidad de los consejeros y administradores 
21.4. Retenciones que debe realizar la empresa 
21.5. Tributación de la transmisión de la empresa 

21.5.1. Por acto inter vivos 
21.5.2. Por acto mortis causa 
21.5.3. Los efectos de la subrogación y sucesión de empresas 
21.5.4. Responsabilidad del adquirente de empresa y del subcontratista 

21.6. La colaboración con la administración tributaria 

21.6.1. La empresa como colaboradora 
21.6.2. Las obligaciones de información por suministro y mediante requerimiento 
21.6.3. La comprobación del cumplimiento de deberes formales 

21.7. Administración tributaria electrónica 

21.7.1. Obligados a relacionarse electrónicamente con las administraciones 
21.7.2. Sistemas de identificación y firma electrónica 

21.7.2.1. Certificado electrónico 
21.7.2.2. DNI electrónico (DNIe) 
21.7.2.3. Sistema CL@VE PIN 

21.8. Notificaciones electrónicas 

21.8.1. Notificaciones electrónicas de suscripción voluntaria 
21.8.2. Notificaciones electrónicas obligatorias -NEO 

21.9. Nuevas tecnologías en la relación con la AEAT 

21.9.1. Soluciones informáticas web 
21.9.2. Aplicaciones informáticas para dispositivos móviles 
21.10. La factura electrónica 

Módulo 22. La aplicación de los tributos, el régimen sancionador tributario y la revisión en materia tributaria 

22.1. Normas comunes de la aplicación de los tributos  
22.2. La gestión tributaria (I)  
22.3. La gestión tributaria (II)  
22.4. La inspección de los tributos (I)  
22.5. La inspección de los tributos (II)  
22.6. La recaudación de los tributos (I)   
22.7. La recaudación de los tributos (II)  
22.8. Infracciones y sanciones tributarias (I)  
22.9. Infracciones y sanciones tributarias (II)  
22.10. Procedimientos de revisión en materia tributaria  

Módulo 23. El impuesto sobre sociedades: régimen general (I) 

23.1. Caracteres generales del impuesto 

23.1.1. Marco normativo 
23.1.2. Hecho imponible 
23.1.3. Contribuyente 

23.1.3.1. Contribuyentes sujetos y exentos 
23.1.3.2. Comunidades de bienes y sociedades civiles 
23.1.3.3. Entidades de mera tenencia de bienes 

23.1.4. Domicilio fiscal 
23.1.5. Período impositivo y de declaración 

23.2. Ajustes en la base imponible: gastos deducibles 

23.2.1. Requisitos para la deducibilidad de los gastos 
23.2.2. Gastos no deducibles 

23.3. Gastos financieros 
23.4. Imputación temporal de ingresos y gastos 
23.5. Amortizaciones 
23.6. Normas de valoración y operaciones vinculadas 
23.7. Provisiones para riesgos y gastos 
23.8. Pérdidas por deterioro y régimen de los activos por impuesto diferido 
23.9. Exenciones por doble imposición 
23.10. Patent box 
23.11. Reserva de capitalización 

Módulo 24. El impuesto sobre sociedades: régimen general (II)  

24.1. La compensación de bases imponibles 
24.2. Tipos de gravamen y cuota íntegra 
24.3. Bonificaciones 
24.4. Deducciones por doble imposición 
24.5. Deducción por investigación y desarrollo e innovación tecnológica 
24.6. Deducción por inversiones en producciones cinematográficas, series audiovisuales y espectáculos en vivo de artes escénicas y musicales 
24.7. Deducciones por creación de empleo 
24.8. Deducción por inversiones de empresas portuarias 
24.9. Normas comunes a las deducciones 
24.10. Pagos fraccionados 

Módulo 25. El impuesto sobre sociedades: regímenes especiales (I) 

25.1. Gestión del impuesto sobre sociedades 
25.2. Agrupaciones de interés económico y uniones temporales de empresas 
25.3. Régimen de consolidación fiscal: conceptos básicos 

25.3.1. Definición 
25.3.2. Contribuyente 
25.3.3. Responsabilidades tributarias derivadas de la aplicación del régimen de consolidación fiscal 

25.4. Régimen de consolidación (II) 

25.4.1. Obligaciones de información 
25.4.2. Pérdida del régimen de consolidación fiscal: causas y efectos 

25.5. Grupo fiscal 

25.5.1. Definición del grupo fiscal. Entidad dominante. Entidades dependientes 
25.5.2. Inclusión o exclusión de entidades en el grupo fiscal 
25.5.3. Determinación del dominio y de los derechos de voto en las participaciones indirectas 
25.5.4. Reglas especiales de incorporación de entidades en el grupo fiscal 

25.6. Base imponible del grupo consolidado 

25.6.1. Reglas especiales aplicables en la determinación de las bases imponibles individuales de las entidades integrantes del grupo fiscal 
25.6.2. Eliminaciones 
25.6.3. Incorporaciones 
25.6.4. Compensación de bases imponibles negativas 

25.7. Liquidación consolidada 

25.7.1. Tipo de gravamen del grupo fiscal 
25.7.2. Cuota íntegra del grupo fiscal 
25.7.3. Deducciones y bonificaciones de la cuota íntegra del grupo fiscal 
25.7.4. Declaración y autoliquidación del grupo fiscal 

25.8. Régimen de empresas de reducida dimensión (I) 

25.8.1. Concepto de empresa de reducida dimensión 
25.8.2. Libertad de amortización con creación de empleo 
25.8.3. Amortización acelerada 

25.9. Régimen de empresas de reducida dimensión (II) 

25.9.1. Pérdidas por deterioro de insolvencias 
25.9.2. Reserva de nivelación 

25.10. Régimen de arrendamiento financiero 

Módulo 26. El impuesto sobre sociedades: regímenes especiales (II) 

26.1. Régimen de reestructuraciones societarias. Concepto, ámbito y supuestos de aplicación 
26.2. Requisitos del régimen 

26.2.1. El motivo económico válido 
26.2.2. La comunicación del régimen 

26.3. Régimen de reestructuraciones societarias 

26.3.1. Régimen aplicable a los elementos transmitidos 
26.3.2. Valoración de las participaciones adquiridas 
26.3.3. Régimen de tributación de los socios 
26.3.4. Régimen del canje de valores 

26.4. Régimen de reestructuraciones societarias (II) 

26.4.1. Participaciones en el capital de la entidad transmitente y de la entidad adquirente 
26.4.2. Aportaciones no dinerarias 

26.5. Régimen de reestructuraciones societarias (IV) 

26.5.1. Subrogación en la posición jurídica 
26.5.2. Deberes contables 

26.6. Régimen fiscal de cooperativas (I). Calificación fiscal 

26.6.1. Clasificación fiscal de las cooperativas 
26.6.2. Efectos de la pérdida de la condición fiscal 

26.7. Régimen fiscal de cooperativas (II). Causas de pérdida de la protección fiscal 
26.8. Cooperativas especialmente protegidas (III). Enumeración y requisitos 
26.9. Régimen fiscal de cooperativas (III) Reglas especiales en la base imponible del Impuesto sobre Sociedades 

26.9.1. Doble base imponible 
26.9.2. Valoración de operaciones con socios 
26.9.3. Gastos especiales: FEP e intereses del capital 
26.9.4. Tratamiento del FRO 

26.10. Régimen fiscal de cooperativas (IV). Beneficios fiscales de las cooperativas 

26.10.1. Beneficios fiscales en la cuota del IS 
26.10.2. Beneficios fiscales en otros impuestos 

Módulo 27. El impuesto sobre el valor añadido: régimen general (I) 

27.1. Introducción al IVA 
27.2. Hecho imponible del IVA 

27.2.1. Entregas de bienes y prestaciones de servicios 
27.2.2. Operaciones asimiladas 

27.3. Operaciones intracomunitarias y de comercio exterior 

27.3.1. Adquisiciones intracomunitarias de bienes 
27.3.2. Prestación y adquisición de servicios intracomunitarios 
27.3.3. Importación de bienes 

27.4. Supuestos de no sujeción 
27.5. Exenciones 
27.6. Sujetos pasivos y responsables 

27.6.1. Regla general 
27.6.2. Regla de inversión del sujeto pasivo 
27.6.3. Responsables del impuesto 

27.7. Lugar de realización 

27.7.1. Entregas de bienes 
27.7.2. Prestaciones de servicios 

27.8. Devengo del impuesto 

27.8.1. Regla general 
27.8.2. Reglas especiales 

27.9. Base imponible 

27.9.1. Regla general 
27.9.2. Reglas especiales 

27.10. Modificación de la base imponible 

Módulo 28. El impuesto sobre el valor añadido: régimen general (II) 

28.1. Tipos de gravamen 
28.2. Repercusión del impuesto 

28.2.1. Requisitos temporales y formales 
28.2.2. Deberes de facturación 
28.2.3. Facturación electrónica 
28.2.4. Sistema de suministro inmediato de información (SII) 

28.3. Deducción de cuotas soportadas 

28.3.1. Requisitos 
28.3.2. Limitaciones 
28.3.3. Exclusiones y restricciones 

28.4. Deducciones en sectores diferenciados de actividad 
28.5. Liquidación del impuesto 

28.5.1. Régimen general 
28.5.2. Regla de prorrata 

28.5.2.1. Prorrata general 
28.5.2.2. Prorrata especial 

28.6. Devoluciones 
28.7. Rectificaciones 

28.7.1. Rectificación de cuotas repercutidas 
28.7.2. Rectificación de deducciones 

28.8. Regularización de deducciones 

28.8.1. Por aplicación de prorrata provisional 
28.8.2. Por adquisición o importación de bienes de inversión 
28.8.3. Por deducciones anteriores al inicio 

28.9. Obligaciones formales 
28.10. Gestión del impuesto 

Módulo 29. El impuesto sobre el valor añadido: regímenes especiales 

29.1. Normas comunes a los regímenes especiales del IVA 
29.2. Régimen especial simplificado 
29.3. Régimen especial de la agricultura, ganadería y pesca 
29.4. Régimen especial de bienes usados, objetos de arte, antigüedades y objetos de colección 
29.5. Régimen especial de operaciones con oro de inversión 
29.6. Régimen especial de las agencias de viajes 
29.7. Régimen especial del recargo de equivalencia 
29.8. Regímenes especiales aplicables a los servicios de telecomunicaciones, radiodifusión o televisión y a los prestados por vía electrónica 
29.9. Régimen especial del grupo de entidades 
29.10. Régimen especial del criterio de caja 

Módulo 30. Impuestos especiales 

30.1. Impuestos especiales: introducción 
30.2. Impuestos especiales de fabricación 
30.3. Impuesto especial sobre el carbón 
30.4. Impuesto especial sobre determinados medios de transporte 
30.5. Impuesto sobre el valor de la producción de energía eléctrica 
30.6. Impuesto sobre la producción de combustible nuclear gastado y residuos radiactivos resultantes de la generación de energía eléctrica 
30.7. Impuesto sobre el almacenamiento de combustible nuclear gastado y residuos radiactivos en instalaciones centralizadas 
30.8. Impuesto sobre los gases fluorados de efecto invernadero 
30.9. Impuesto sobre el valor de la extracción de gas, petróleo y condensados 
30.10. Impuesto sobre plásticos

El temario más completo y actualizado del panorama académico actual”