Aplicarás la IA en la Comunicación y Gestión de Relaciones Comerciales, potenciando la eficiencia, la personalización y la capacidad predictiva, e impulsando el crecimiento y la competitividad empresarial”

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Global University

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

El Experto Universitario en Estrategia en Valoración de Fusiones y Adquisiciones es un programa de alta intensidad, que se imparte en un cómodo formato 100% online que permite al alumnado escoger sus propios horarios. El itinerario académico se desarrolla durante 6 meses, en los que los egresados adquirirán las competencias necesarias para destacar en el sector financiero.

Adquirirás competencias para analizar situaciones complejas, evaluar múltiples escenarios y tomar decisiones informadas bajo presión”

Plan de estudios 

El Experto Universitario en Estrategia en Valoración de Fusiones y Adquisiciones de TECH Global University es un programa intensivo que preparará a los profesionales para afrontar retos empresariales con éxito.  

La titulación universitaria está conformada por una variedad de recursos didácticos en diversos formatos, entre los que destacan los resúmenes interactivos, vídeos explicativos o casos de estudio. De este modo, los egresados disfrutarán de un aprendizaje dinámico y ameno.  

El plan de estudios profundizará en los métodos avanzados de valoración de empresas, como el descuento de flujos de caja o estrategias basadas en activos. Así pues, los profesionales serán capaces de determinar el valor justo de una institución en diferentes contextos de M&A.  

Sin duda, se trata de una propuesta académica que preparará a los egresados para alcanzar la excelencia en el ámbito de la Estrategia en Valoración de Fusiones y Adquisiciones. Para ello, TECH empleará su innovadora metodología del Relearning, consistente en la reiteración de los conceptos naturales del temario. De esta forma, el alumnado disfrutará de un aprendizaje natural a la par que progresivo.  

Este Experto Universitario se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 3 módulos: 

Módulo 1. Estrategia y Planificación en Fusiones y Adquisiciones 
Módulo 2. Valoración y Evaluación de Empresas en Procesos de Fusiones y Adquisiciones 
Módulo 3. Financiación en Procesos de Fusiones y Adquisiciones 

Dónde, cuándo y cómo se imparte 

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este Experto Universitario en Estrategia en Valoración de Fusiones y Adquisiciones de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio.

Módulo 1. Módulo 1. Estrategia y Planificación en Fusiones y Adquisiciones

1.1.1. Identificación de Objetivos Corporativos
1.1.2. Alineación con la Estrategia Corporativa
1.1.3. Ejemplos de Objetivos Estratégicos

1.2. Análisis de Mercado y Competencia

1.2.1. Análisis PESTEL y SWOT
1.2.2. Evaluación del entorno competitivo
1.2.3. Identificación de Oportunidades y Amenazas

1.3. Identificación de Candidatos para Fusiones y Adquisiciones

1.3.1. Criterios de selección
1.3.2. Fuentes de información y búsqueda
1.3.3. Evaluación inicial de candidatos

1.4. Evaluación preliminar y Due Diligence

1.4.1. Due Diligence financiera y legal
1.4.2. Análisis operativo y comercial
1.4.3. Evaluación de sinergias potenciales

1.5. Estrategias para llegar al acuerdo en una Fusión

1.5.1. Estrategias de negociación
1.5.2. Redacción y revisión de acuerdos
1.5.3. Gestión de conflictos y resolución

1.6. Estrategia de comunicación en Fusiones y Adquisiciones

1.6.1. Comunicación interna y externa
1.6.2. Gestión de expectativas de los inversores
1.6.3. Transparencia y reportes financieros

1.7. Planificación de la Integración

1.7.1. Planificación de la Integración
1.7.2. Gestión del cambio y cultura organizacional
1.7.3. Evaluación del éxito de la Integración

1.8. Gestión del capital humano

1.8.1. Gestión del talento
1.8.2. Reestructuración del personal
1.8.3. Gestión de la cultura corporativa

1.9. Tecnologías y Sistemas en Fusiones y Adquisiciones

1.9.1. Evaluación de Sistemas TI
1.9.2. Integración de sistemas y datos
1.9.3. Gestión de la ciberseguridad

1.10. Ética y Responsabilidad en Fusiones y Adquisiciones

1.10.1. Principios éticos en Fusiones y Adquisiciones
1.10.2. Responsabilidad Social Corporativa
1.10.3. Impacto en las comunidades y el medioambiente

Módulo 2. Valoración y Evaluación de Empresas en Procesos de Fusiones y Adquisiciones

2.1. Valoración de la empresa en proceso de Fusión y Adquisición

2.1.1. La Valoración de la empresa en el Proceso de Fusión y Adquisición
2.1.2. Importancia de la Valoración en el Proceso de Fusión y Adquisición
2.1.3. Métodos de Valoración

2.2. Método de Descuento de Flujos de Caja (DCF)

2.2.1. Descuento de Flujos de Caja (DCF)
2.2.2. Proyección de Flujos de Caja
2.2.3. Determinación del Valor Terminal

2.3. Valoración mediante Múltiplos de Mercado

2.3.1. Selección de Múltiplos Adecuados
2.3.2. Aplicación y Ajustes de Múltiplos
2.3.3. Análisis Comparativo

2.4. Valoración de Activos Intangibles

2.4.1. Identificación de Activos Intangibles
2.4.2. Métodos de Valoración de Intangibles
2.4.3. Impacto de los Intangibles en la Valoración Total

2.5. Evaluación de Sinergias

2.5.1. Tipos de Sinergias: Operativas y Financieras
2.5.2. Cuantificación de Sinergias
2.5.3. Riesgos Asociados a las Sinergias

2.6. Análisis de Estados Financieros

2.6.1. Análisis de Balance General
2.6.2. Evaluación del estado de resultados
2.6.3. Análisis del Flujo de Caja

2.7. Riesgos en la Valoración

2.7.1. Identificación de Riesgos Clave
2.7.2. Evaluación y Mitigación de Riesgos
2.7.3. Sensibilidad y Análisis de Escenarios

2.8. Valoración en contextos específicos

2.8.1. Startups y Empresas en Crecimiento
2.8.2. Empresas en Reestructuración
2.8.3. Empresas con Alta Volatilidad

2.9. Ajustes y Primas en Valoración

2.9.1. Ajustes por Control y Liquidez
2.9.2. Primas de Riesgo Específicas
2.9.3. Descuentos por Falta de Control

2.10. Herramientas y Software de Valoración

2.10.1. Herramientas Comunes en la Industria
2.10.2. Modelos Financieros y sus aplicaciones
2.10.3. Ventajas y Limitaciones de las herramientas

Módulo 3. Financiación en Procesos de Fusiones y Adquisiciones

3.1. Opciones de financiación en Fusiones y Adquisiciones

3.1.1. Financiación con deuda
3.1.2. Financiación con capital propio
3.1.3. Otras formas de financiación

3.2. Deuda vs. capital propio

3.2.1. Ventajas y desventajas de la deuda
3.2.2. Ventajas y desventajas del capital propio
3.2.3. Aplicación práctica

3.3. Estructuración de la financiación

3.3.1. Diseño de la estructura financiera
3.3.2. Optimización de la financiación
3.3.3. Impacto en el balance de la empresa

3.4. Papel de los bancos de inversión

3.4.1. Funciones y servicios de los bancos de inversión
3.4.2. Proceso de asesoramiento en Fusiones
 y Adquisiciones
3.4.3. Aplicación práctica

3.5. Análisis de la capacidad de endeudamiento

3.5.1. Cálculo de ratios de endeudamiento
3.5.2. Evaluación de la capacidad de pago
3.5.3. Riesgos asociados al endeudamiento

3.6. Fusiones apalancadas (LBOs)

3.6.1. Fusiones apalancadas (LBO)
3.6.2. Estructuración de una Fusión Apalancada (LBO)
3.6.3. Ejemplos y Aplicación práctica

3.7. Papel de los fondos de capital privado

3.7.1. Función de los fondos de private equity
3.7.2. Estrategias de inversión en Fusiones y Adquisiciones
3.7.3. Ejemplos de participaciones

3.8. Financiamiento mezzanine

3.8.1. Financiamiento mezzanine
3.8.2. Ventajas y desventajas
3.8.3. Aplicación práctica

3.9. Impacto financiero de las Fusiones y Adquisiciones

3.9.1. Análisis del impacto en el balance
3.9.2. Efectos en la rentabilidad y liquidez
3.9.3. Aplicación práctica

3.10. Estudio de casos de financiación

3.10.1. Análisis de financiaciones exitosas
3.10.2. Ejemplos de estructuras innovadoras
3.10.3. Lecciones aprendidas

Serás capaz de gestionar eficazmente la integración post-adquisición de empresas fusionadas, maximizando sinergias y minimizando disrupciones operativas”