Estudiar este programa te dará una comprensión profunda de la teoría y práctica de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), lo que te permitirá aplicar este enfoque empresarial en la toma de decisiones”

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo.

Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Global University

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

El Curso Universitario Dirección Estratégica de Empresa Centrada en la Responsabilidad Social Corporativa 100% de TECH está estructurado en 10 unidades temáticas que cubren todos los aspectos de la RSC y la dirección estratégica de empresas. Desde la teoría del stakeholder hasta la medición de resultados de la RSC, los estudiantes aprenderán a integrar las prácticas socialmente responsables en la estrategia general de la empresa y promover el desarrollo sostenible y equitativo de la sociedad. El contenido del programa está diseñado para proporcionar a los estudiantes una enseñanza completa y rigurosa actualizada de acuerdo a la demanda actual del sector empresarial. 

El contenido del programa es completo, lo que te proporcionará una visión general y completa de este enfoque empresarial” 

Plan de estudios

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) se ha convertido en un tema cada vez más importante para el sector empresarial y de negocios. Las empresas se han dado cuenta de que deben ser socialmente responsables para tener éxito a largo plazo, lo que implica integrar prácticas éticas y sostenibles en su estrategia general. La Dirección Estratégica de Empresa centrada en la RSC es un enfoque empresarial que busca integrar la RSC en la toma de decisiones empresariales, y es esencial para las empresas que buscan ser responsables y sostenibles. 

El Curso Universitario Dirección Estratégica de Empresa Centrada en la Responsabilidad Social Corporativa 100% de TECH es una herramienta valiosa para las empresas que buscan integrar la RSC en su estrategia general. El plan de estudios cubre todos los aspectos de la RSC y la dirección estratégica de empresas, desde la teoría del stakeholders hasta la medición de resultados de la RSC. Los estudiantes aprenderán a integrar prácticas socialmente responsables en todas las áreas de la empresa, incluyendo la gestión de recursos humanos, la cadena de suministro, la producción y la comercialización de productos y servicios. 

La metodología de estudio del Curso Universitario Dirección Estratégica de Empresa Centrada en la Responsabilidad Social Corporativa 100% de TECH es flexible y adaptada a las necesidades de los estudiantes. Los materiales de estudio están disponibles en línea y los estudiantes pueden acceder a ellos en cualquier momento. Además, los profesores estarán disponibles para responder preguntas y guiar a los estudiantes a través de la plataforma virtual. Los estudiantes también tendrán acceso a foros de discusión y actividades prácticas para aplicar lo aprendido en el curso. 

Este Curso Universitario se desarrolla a lo largo de 6 semanas y se divide en 1 módulo:

Módulo 1. Dirección estratégica de la empresa desde la Responsabilidad Social Corporativa. Gestión de stakeholders

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este Curso Universitario en Dirección Estratégica de Empresa Centrada en la Responsabilidad Social Corporativa de manera totalmente online. Durante las 6 semanas que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio.

Módulo 1. Dirección estratégica de la empresa desde la Responsabilidad Social Corporativa. Gestión de stakeholders

1.1. Dirección estratégica de empresas. Toma de decisiones sobre Responsabilidad Social Corporativa (RSC) 

1.1.1. Concepto de empresa 

1.1.1.1. Propiedad 
1.1.1.2. Dirección 
1.1.1.3. Gobierno 

1.1.2. Elementos clave en la Empresa 

1.1.2.1. Misión 
1.1.2.2. Visión 
1.1.2.3. Objetivos 

1.2. Subsistemas de dirección implicados en las Políticas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) 

1.2.1. Dirección de producción 
1.2.2. Dirección Financiera 
1.2.3. Dirección de RRHH 
1.2.4. Dirección de Marketing 
1.2.5. Otros subsistemas emergentes 

1.3. Teoría del Stakeholder. Enfoque de la Dirección de Empresas hacia sus grupos de interés 

1.3.1. Teoría de los grupos de interés y su aproximación a la RSC 
1.3.2. Desarrollo de las teorías económicas de dirección estratégica aplicada a la RSC 
1.3.3. Retos y desafíos que presenta la teoría del stakeholder 

1.4. Principios de creación de valor de la Empresa para sus Stakeholders (Freeman). Principios de aplicación de la Dirección empresarial basada en Responsabilidad Social Corporativa 

1.4.1. Principio de generalidad 
1.4.2. Principio de complejidad 
1.4.3. Principio de integración 
1.4.4. Principio de permanencia 

1.5. Enfoque instrumental de la teoría del stakeholder, la Responsabilidad Social Corporativa como instrumento para la consecución de objetivos empresariales 

1.5.1. Los enfoques de la teoría del stakeholder 
1.5.2. La instrumentalización del stakeholder 
1.5.3. Estrategia de RSC basada en el enfoque instrumental 

1.6. Enfoque normativo de la teoría del stakeholder. El cumplimiento y la Responsabilidad Social Corporativa 

1.6.1. La utilidad de la teoría del stakeholder en la consecución de los objetivos empresariales 
1.6.2. Clasificación de los stakeholders desde el análisis normativo 
1.6.3. Estrategia de RSC basada en el enfoque normativo 

1.7. Gestión integral de stakeholders, I. Decisión de implementación de las políticas de Responsabilidad Social Corporativa 

1.7.1. Identificación de los stakeholders de la empresa 
1.7.2. Diagnóstico de la compañía y su gestión actual de la RSC 
1.7.3. Sensibilización de equipos como elemento esencial para la aplicación de futuras políticas de RSC 

1.8. Gestión integral de stakeholders II. Planeamiento de las acciones globales para la aplicación de las políticas de Responsabilidad Social Corporativa 

1.8.1. Compromiso de los subsistemas de dirección y los equipos implicados para la adecuación de los comportamientos socialmente responsables 
1.8.2. Elección de responsables para el seguimiento y aplicación de las acciones pactadas 
1.8.3. Temporalización de acciones y objetivos en la aplicación de la gestión basada en la RSC 

1.9. Gestión integral de stakeholders III. Acciones de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) 

1.9.1. Implementación de los planes estratégicos de RSC 
1.9.2. Seguimiento del cumplimiento de los objetivos e hitos del plan estratégico de RSC 
1.9.3. Comunicación de la evolución y retos de la gestión de stakeholders 

1.10. Medición de resultados del plan estratégico de Responsabilidad Social Corporativa 

1.10.1. Monitoreo de la RSC 
1.10.2. Indicadores de contabilidad social 
1.10.3. Informes de RSC 

Comprenderás la importancia de la RSC en la consecución de los objetivos empresariales y en la creación de una cultura empresarial responsable y sostenible”