Gracias a TECH, conocerás las mejores técnicas de marketing digital para aplicarlas en el sector Pharma Biotech” 

El Marketing Digital en Pharma Biotech para Enfermería desempeña un papel fundamental debido a su capacidad para llegar de manera rápida, precisa y personalizada a un público objetivo específico. Esto brinda a las empresas farmacéuticas y biotecnológicas la oportunidad de aumentar su visibilidad, fortalecer su marca y promover sus productos de manera eficiente en un entorno altamente competitivo. Además, ofrece una variedad de herramientas y estrategias que permiten el análisis de datos y el seguimiento del rendimiento de las campañas, lo que facilita la toma de decisiones basadas en resultados tangibles.

En este sentido, se antoja indispensable la figura del profesional capacitado en las últimas tendencias de mercadotecnia online para que las compañías puedan mejorar su eficacia comunicativa, incrementar sus ventas y maximizar sus beneficios económicos. Por ende, TECH ha creado esta titulación, que otorga al alumno una completísima puesta al día en esta materia. A lo largo de su experiencia académica, indagará en la creación de estrategias de marketing digital según la segmentación realizada o conocerá las sofisticadas técnicas para acometer estudios de mercado en el entorno de Internet, entre otras cuestiones.

Gracias a que este programa se imparte en un formato 100% en línea, el alumno obtendrá la posibilidad de actualizarse en este ámbito profesional sin realizar desplazamientos hacia un centro académico. Además, disfrutará de una amplia gama de recursos educativos virtuales, como lecturas especializadas y resúmenes interactivos, que facilitarán su proceso de aprendizaje. Asimismo, el método de Relearning de TECH le permitirá comprender conceptos complejos de manera más efectiva en menos tiempo.

Explora el impacto que puede causar el marketing en la promoción de productos farmacéuticos” 

Este Experto Universitario en Marketing Digital en Pharma Biotech para Enfermería contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son: 

• El desarrollo de casos prácticos presentados por especialistas en Pharma Biotech
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet 

Aprovecharás las ventajas de las redes sociales para destacar en la industria Pharma Biotech gracias a esta titulación que solo te ofrece TECH” 

El programa incluye en su cuadro docente a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos. 

Dominarás las estrategias de Community Management en el entorno digital de Pharma Biotech por medio de este Experto Universitario 100% en línea"

Profundizarás en el poder del e-detailing y el CRM en el mundo digital y cómo aplicarlo a la industria farmacéutica"

Este programa académico ha compilado un contenido exclusivo, donde se explorarán en detalle los principios y aplicaciones de la mercadotenia en el ámbito farmacéutico, cubriendo desde los fundamentos básicos hasta las últimas corrientes. Además, se proporcionará a los participantes las habilidades y conocimientos esenciales para concebir e implementar estrategias de ventas y marketing altamente eficaces en esta industria cada vez más competitiva. Todo esto estará disponible en una biblioteca virtual a la cual se podrá acceder en cualquier momento y lugar, tan solo requiriendo de un dispositivo electrónico con conexión a la red.  

El sistema Relearning característico de este programa te habilitará para alcanzar un aprendizaje a tu medida” 

Módulo 1. Marketing en Pharma Biotech  

1.1. Omnicanalidad, impactos y engagement

1.1.1. Marketing de impacto 
1.1.2. Canales generalistas y redes sociales 
1.1.3. Community Management 
1.1.4. E-detailing y CRM en el entorno digital 
1.1.5. Publicidad programática 
1.1.6. Analítica e indicadores de negocio

1.2. La Segmentación, el posicionamiento y el targeting

1.2.1. La Segmentación  
1.2.2. El mapa de posicionamiento 
1.2.3. El Targeting 
1.2.4. Conclusión

1.3. Investigación de Mercados  

1.3.1. El Sistema del Márketing 
1.3.2. La Obtención de Información 
1.3.3. El Proceso de Investigación  
1.3.4. Conclusiones

1.4. La Gestión de La Marca y Neuromárketing

1.4.1. El Branding 
1.4.2. Tipos de Branding 
1.4.3. El Neuromarketing y su aplicación en la Industria Farmacéutica  
1.4.4. Conclusiones

1.5. El Plan de Marketing Digital

1.5.1. Integrar el Márketing Digital en la Estrategia Global de Márketing 
1.5.2. El Community Manager 
1.5.3. El Plan de Marketing Digital 
1.5.4. Público objetivo

1.6. El E-Commerce  

1.6.1. El embudo de conversión 
1.6.2. Promoción del E-Commerce 
1.6.3. Métricas  
1.6.4. Plataformas de comercio electrónico

1.7. Estrategias digitales

1.7.1. Estrategias de comunicación en social media. Co-creación de contenidos 
1.7.2. Marketing de contenidos e influencers 
1.7.3. Marketing digital como apoyo al liderazgo del área terapéutica 
1.7.4. Asociación de pacientes

1.8. Diseño de los programas digitales

1.8.1. Definición de objetivos  
1.8.2. Programas de apoyo a las estrategias de marca: disease awareness, switching y engagement 
1.8.3. El marketing digital y la red de ventas 
1.8.4. Target

1.9. Analítica de datos e Inteligencia Artificial

1.9.1. Aplicaciones de big data en la industria farmacéutica 
1.9.2. Herramientas de inteligencia artificial como soporte al diagnóstico 
1.9.3. Herramientas de inteligencia artificial como soporte al manejo del paciente 
1.9.4. Últimas novedades

1.10. Otras tecnologías

1.10.1. Registros electrónicos y recogida de información 
1.10.2. Web 3 y nuevas tendencias en la economía del token. Impacto en la industria farmacéutica 
1.10.3. Realidad virtual, aumentada y mixta 
1.10.4. Metaverso

Módulo 2. El Business Plan en el Territorio  

2.1. Introducción a los planes de negocio

2.1.1. Qué es un plan de negocio 
2.1.2. Propósito y objetivos de los planes de negocio 
2.1.3. Por qué es importante hacer un plan de negocio 
2.1.4. Cuando debemos hacer un plan de negocio

2.2. Contexto de la industria farmacéutica

2.2.1. Situación estructural de la industria farmacéutica 
2.2.2. Personas y departamentos clave en el desarrollo de un plan de acción: 
2.2.3. Dirección General

2.2.3.1. Dirección de Ventas 
2.2.3.2. Departamento de Marketing 
2.2.3.3. Departamento Médico 
2.2.3.4. Departamento Financiero 
2.2.3.5. Departamento Regulatorio

2.2.4. Desafíos actuales de la industria farmacéutica

2.3. Etapas para definir un plan de negocio

2.3.1. Definir objetivo 
2.3.2. Descripción del producto: atributos clave 
2.3.3. Que información necesito para realizar un plan 
2.3.4. Alineamiento con la estrategia 
2.3.5. Definir timings 
2.3.6. Definir recursos 
2.3.7. Establecer resultados

2.4. Plan comercial y de marketing

2.4.1. Recursos comerciales para establecer un plan 
2.4.2. Elección del plan en función de nuestro objetivo 
2.4.3. Estrategia de marketing: alineamiento 
2.4.4. Recursos de marketing como palanca

2.5. Análisis de los clientes

2.5.1. Gestión de las relaciones con clientes 
2.5.2. Identificar necesidades de clientes 
2.5.3. Comunicación con clientes 
2.5.4. Conclusiones

2.6. Análisis de la competencia

2.6.1. Segmentación del mercado 
2.6.2. Análisis competitivo de tu producto 
2.6.3. Estrategias comerciales frente a la competencia 
2.6.4. Planes de expansión 
2.6.5 Planes de defensa

2.7. Análisis económico del plan de negocio

2.7.1. Estimación de costes y de objetivos 
2.7.2. Fuentes y estrategias de inversión  
2.7.3. Análisis de riesgos financieros 
2.7.4. Evaluación del retorno de la inversión

2.8. Implementación y seguimiento del plan de negocio

2.8.1. Agenda del plan de negocio 
2.8.2. Monitorización del proceso y mecanismos de revisión según evolución 
2.8.3. KPI: indicadores objetivos de resultados 
2.8.4. Conclusiones

2.9. Análisis final del plan de negocio

2.9.2. Cumplimiento de plazos 
2.9.3. Análisis de resultados 
2.9.4. Análisis presupuestario

2.10. Plan de marketing pharma biotech

2.10.1. Análisis de mercado 
2.10.2. Competencia 
2.10.3. Público Objetivo 
2.10.4. Posicionamiento de marca

Módulo 3. Dirección Estratégica en la Industria Farmacéutica y Biotecnológica

3.1. Estrategias entrada al mercado

3.1.1. Investigación de mercado 
3.1.2. Socios estratégicos 
3.1.3. Estrategias más usadas 
3.1.4. Monitoreo y adaptación

3.2. La Dirección Estratégica en la Empresa Farmacéutica

3.2.1. Los niveles de dirección estratégica 
3.2.2. La innovación 
3.2.3. Portafolio 
3.2.4. Adquisiciones

3.3. La Creación de Valor en la Empresa

3.3.1. Los 6 tipos de generación de valor en la empresa
3.3.2. Rendimiento en la empresa 
3.3.3. Ejemplos del sector 
3.3.4. Conclusiones

3.4. El Entorno de la empresa Farmacéutica y Biotecnológica

3.4.1. El Entorno VUCA  
3.4.2. Análisis PESTEL 
3.4.3. Análisis de las 5 Fuerzas de Porter 
3.4.4. Análisis DAFO

3.5. El Análisis Interno

3.5.1. Análisis de la Cadena de Valor 
3.5.2. Análisis de los Recursos y Competencias 
3.5.3. El Análisis VRIO 
3.5.4. Conclusiones

3.6. Estrategias de la Unidad Estratégica de Negocio

3.6.1. La Unidad Estratégica de Negocio 
3.6.2. La Ventaja Competitiva 
3.6.3. Tipos de Estrategias Según su Ventaja Competitiva 
3.6.4. Conclusiones

3.7. Estrategia Corporativa y Diversificación

3.7.1. Estrategia Corporativa 
3.7.2. Estrategia en la Cartera de Negocios 
3.7.3. Estrategia de Crecimiento 
3.7.4. Estrategias más usadas

3.8. Estrategia de internacionalización

3.8.1. Estrategia Internacional de una Empresa 
3.8.2. La Globalización de la Economía 
3.8.3. Riesgos de la Internacionalización 
3.8.4. Beneficios de la internalización

3.9. Alianzas Estratégicas, Absorciones y Fusiones

3.9.1. Estrategia de Crecimiento Externo vs Crecimiento Interno 
3.9.2. Alianzas en la Industria Farmacéutica 
3.9.3. Fusiones del Sector 
3.9.4. Adquisiciones del sector

3.10. Ética y responsabilidad Social Corporativa

3.10.1. Ética Empresarial 
3.10.2. Sostenibilidad Ambiental 
3.10.3. Responsabilidad social 
3.10.4. Ecología sostenible 

Disfrutarás de los contenidos académicos más actualizados del panorama educativo, disponibles en formatos multimedia innovadores para optimizar tu estudio”