TECH te ofrece las mejores herramientas didácticas para que, a través de 6 semanas de intensivo aprendizaje, puedas investigar e identificar socios estratégicos y ampliar las inversiones de tu organización Pharma Biotech”

La dirección estratégica es de suma importancia en el ámbito sanitario debido a su capacidad para coordinar el desarrollo y el progreso de las compañías de la industria farmacéutica y biotecnológica. En esta línea, se centra en la planificación y ejecución de acciones que permitan a estas empresas alcanzar sus metas comerciales y científicas en un entorno altamente competitivo y regulado. Además, involucra la identificación y el análisis de oportunidades de mercado, así como la formulación de estrategias efectivas para posicionar una marca farmacéutica de manera óptima en el mercado. En consecuencia, el enfermero con inquietud por liderar con eficiencia organizaciones del sector Pharma Biotech debe conocer las claves más actualizadas en la gestión empresarial. 

Por este motivo, TECH ha diseñado esta titulación, por medio de la que el alumno obtendrá una excelente puesta al día en materia de la dirección estratégica para empresas de la industria Pharma Biotech. Durante 6 semanas de intensivo estudio, conocerá las mejores técnicas para establecer el análisis interno y del entorno de la compañía o los métodos para llevar a cabo el proceso de diversificación.

Dado que el programa se impartirá en un formato 100% en línea, los alumnos disfrutarán de una amplia gama de recursos multimedia, como textos especializados y resúmenes interactivos. Asimismo, podrán acceder al contenido en cualquier momento y lugar, siempre y cuando cuenten con un dispositivo con conexión a Internet. Además, se utilizará el método de Relearning, lo que garantizará un aprendizaje único y efectivo. 

Gracias a este Curso Universitario, te convertirás en un líder estratégico para la industria farmacéutica”

Este Curso Universitario en Dirección Estratégica en la Industria Pharma Biotech para Enfermería contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por especialistas en Pharma Biotech 
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional 
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje 
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras  
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual 
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet 

Explorarás los 6 tipos de generación de valor para una empresa y descubrirás cómo mejorar su rendimiento en el sector farmacéutico con esta titulación que solo te ofrece TECH”

El programa incluye en su cuadro docente a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.  

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.  

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.   

Con este programa 100% en línea, analizarás el entorno VUCA, el PESTEL y las 5 Fuerzas de Porter para tomar decisiones estratégicas que beneficien la organización"

Incorporarás en tu praxis profesional habilidades en el análisis de la cadena de valor de las empresas de la industria farmacéutica"

Esta titulación ofrecerá una amplia diversidad de principios estratégicos en el contexto de la industria farmacéutica y biotecnológica. De esta manera, los alumnos adquirirán una visión de la gestión estratégica en dichos campos. Además, el contenido abordará temas que engloban desde la evolución histórica, los diferentes niveles organizacionales, hasta el rendimiento empresarial. Asimismo, su metodología 100% online habilitará al enfermero para estudiar desde el lugar que desee y durante las 24 horas del día, flexibilizando su aprendizaje.  

Ahondarás en las diferentes estrategias de crecimiento externo y estudiarás casos de alianzas y fusiones exitosas para las industrias farmacéuticas y biotecnológicas” 

Módulo 1. Dirección Estratégica en la Industria Farmacéutica y Biotecnológica 

1.1. Estrategias entrada al mercado 

1.1.1. Investigación de mercado 
1.1.2. Socios estratégicos 
1.1.3. Estrategias más usadas 
1.1.4. Monitoreo y adaptación 

1.2. La Dirección Estratégica en la Empresa Farmacéutica 

1.2.1. Los niveles de dirección estratégica 
1.2.2. La innovación 
1.2.3. Portfolio 
1.2.4. Adquisiciones 

1.3. La Creación de Valor en la Empresa 

1.3.1. Los 6 tipos de generación de valor en la empresa 
1.3.2. Rendimiento en la empresa 
1.3.3. Ejemplos del sector 
1.3.4. Conclusiones 

1.4. El Entorno de la empresa Farmacéutica y Biotecnológica 

1.4.1. El Entorno VUCA  
1.4.2. Análisis PESTEL 
1.4.3. Análisis de las 5 Fuerzas de Porter 
1.4.4. Análisis DAFO 

1.5. El Análisis Interno 

1.5.1. Análisis de la Cadena de Valor 
1.5.2. Análisis de los Recursos y Competencias 
1.5.3. El Análisis VRIO 
1.5.4. Conclusiones 

1.6. Estrategias de la Unidad Estratégica de Negocio 

1.6.1. La Unidad Estratégica de Negocio 
1.6.2. La Ventaja Competitiva 
1.6.3. Tipos de Estrategias Según su Ventaja Competitiva 
1.6.4. Conclusiones 

1.7. Estrategia Corporativa y Diversificación 

1.7.1. Estrategia Corporativa 
1.7.2. Estrategia en la Cartera de Negocios 
1.7.3. Estrategia de Crecimiento 
1.7.4. Estrategias más usadas 

1.8. Estrategia de internacionalización 

1.8.1. Estrategia Internacional de una Empresa 
1.8.2. La Globalización de la Economía 
1.8.3. Riesgos de la Internacionalización 
1.8.4. Beneficios de la internalización 

1.9. Alianzas Estratégicas, Absorciones y Fusiones 

1.9.1. Estrategia de Crecimiento Externo vs. Crecimiento Interno 
1.9.2. Alianzas en la Industria Farmacéutica 
1.9.3. Fusiones del Sector 
1.9.4. Adquisiciones del sector 

1.10. Ética y responsabilidad Social Corporativa 

1.10.1. Ética Empresarial 
1.10.2. Sostenibilidad Ambiental 
1.10.3. Responsabilidad social 
1.10.4. Ecología sostenible 

El método Relearning que presenta esta titulación te permitirá actualizarte a tu propio ritmo y sin restricciones de tiempo”