Alcanza un nivel de excelencia como profesional deportivo formando parte de una junta directiva” 

El deporte es una disciplina transversal que en los últimos años ha crecido internacionalmente, convirtiéndose en un sector económico y con gran impacto en el PIB. Por eso, el profesional deportivo inmerso en este ambiente debe tener un conocimiento directivo que le ayude a mejorar su perfil profesional. Asimismo, deberá conocer todas las áreas que impactan en el deporte, como son, las finanzas, el derecho, el marketing, la comunicación, los eventos o las nuevas tendencias.

Este programa, ideado especialmente para cubrir las necesidades de entrenadores, atletas y profesionales relacionado al mundo deportivo que desee aportar una visión fresca e innovadora a la dirección de una entidad deportiva. Por esta razón, se le brindará al alumno en cada módulo, contenidos a nivel teórico de altísima calidad y profundidad. Cada tema se diseñó para construir un conocimiento lógico y ordenado por el alumno para una mayor comprensión y asimilación de los contenidos para aplicar una Dirección de Entidades Deportivas a nivel práctico exitoso.

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Además, se compone de un contenido jurídico-deportivo muy completo, para poder tener información relevante en esta área. Se proporcionará al alumno de una visión general del entorno deportivo y conocimientos sobre las áreas de la Dirección de Entidades Deportivas: jurídica, financiera, estratégica, de eventos, Marketing, comunicación, sin olvidar habilidades básicas directivas aplicadas al deporte. Adicionalmente, los egresados podrán acceder a una serie exclusiva de 10 Masterclasses complementarias, impartidas por un afamado docente de renombre internacional, un auténtico especialista en Gestión de Asociaciones Corporativas, en el ámbito deportivo. 

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Módulo 1. Introducción al derecho y la gestión del deporte

1.1. El entorno deportivo

1.1.1. Antecedentes históricos del derecho deportivo

1.2. Normativa deportiva estatal

1.2.1. Licencia deportiva
1.2.2. Régimen disciplinario deportivo. Especial referencia a la lucha contra el dopaje

1.3. Normativa deportiva autonómica
1.4. Normativa relacionada con las instalaciones deportivas
1.5. Introducción a la gestión deportiva y formas de gestión deportiva en España
1.6. Gestión y aspectos jurídicos derivados de la organización de eventos deportivos: responsabilidad civil y penal
1.7. Retransmisión de eventos deportivos. Aspectos jurídicos
1.8. Contratos deportivos: esquema de la estructura contractual deportiva
1.9. Intermediación deportiva
1.10. La gobernanza en las entidades deportivas

Módulo 2. Estructura organizativa del deporte nacional e internacional

2.1. Clubes deportivos y sociedades anónimas deportivas
2.2. Federaciones
2.3. Ligas
2.4. Consejo Superior de Deportes
2.5. Comité olímpico y paraolímpico español
2.6. Organización Internacional del Deporte
2.7. El deporte en la Unión Europea
2.8. Otras organizaciones al margen de la pirámide federativa: ejemplos en baloncesto y pádel
2.9. Fórmulas de resolución de conflictos en el ámbito nacional
2.10. Fórmulas de resolución de conflictos en el ámbito internacional

Módulo 3. Relaciones laborales en el deporte

3.1. Marco jurídico del deporte profesional
3.2. Deportistas profesionales
3.3. Entrenadores
3.4. Árbitros y jueces deportivos
3.5. El contrato de trabajo de los deportistas
3.6. Derechos y deberes
3.7. Convenios colectivos
3.8. Cesiones temporales y transferencias
3.9. Extinción del contrato
3.10. Seguridad social

Módulo 4. Planificación estratégica en las organizaciones deportivas

4.1. Introducción a la planificación y análisis estratégico en el deporte profesional
4.2. Compra-venta de entidades deportivas
4.3. Gestión de clubes de fútbol
4.4. Estructura y planificación deportiva
4.5. Desarrollo de negocio y explotación de estadios
4.6. Desarrollo de marca y derechos comerciales
4.7. Derechos de tv.
4.8. Internacionalización de las entidades deportivas
4.9. Holding empresarial y fondos de inversión
4.10. Modelos prácticos de negocio

Módulo 5. Gestión financiera y aspectos tributarios en el deporte

5.1. Introducción a las finanzas en el deporte
5.2. Interpretación de informes financieros
5.3. El PGC de las entidades deportivas. Estructura del balance
5.4. Los activos intangibles y su valoración
5.5. Estructura de la cuenta de resultados
5.6. Elaboración y control de presupuestos. Fuentes de ingresos y regulación
5.7. Mecanismos de inversión y financiación en el deporte. Sponsorización, mecenazgo y otras figuras
5.8. Valoración proyectos de inversión. Elaboración y posible estructura de un plan de viabilidad
5.9. Una aproximación a la planificación fiscal y patrimonial del deportista
5.10. Una aproximación a la fiscalidad de las entidades deportivas

Módulo 6. Jurisdicción deportiva

6.1. Introducción a la llamada jurisdicción deportiva
6.2. Fuentes de la jurisdicción deportiva en España
6.3. Órganos con jurisdicción deportiva en España
6.4. Procedimientos para el ejercicio de la jurisdicción deportiva en España
6.5. Medidas cautelares y recursos en la jurisdicción deportiva en España
6.6. La violencia en el deporte en España
6.7. La integridad en el deporte en España
6.8. La corrupción en el deporte en España
6.9. El dopaje en el deporte en España
6.10. Las lacras del deporte en el ámbito internacional: dopaje, amaños y apuestas

Módulo 7. Marketing y Comunicación en Deporte

7.1. Introducción al Marketing Deportivo
7.2. El plan de Marketing
7.3. Branding y desarrollo de marca
7.4. Patrocinio deportivo
7.5. Ambush Marketing
7.6. Comunicación en el deporte
7.7. Marketing digital y el deporte
7.8. Especialidad en deporte femenino
7.9. Marketing deportivo y otras áreas
7.10. Tendencias del Marketing deportivo

Módulo 8. Organización de eventos deportivos

8.1. Introducción a eventos deportivos
8.2. Origen e historia de los eventos deportivos
8.3. Gestión de eventos deportivos
8.4. Planificación como factor de éxito
8.5. Plan general del evento deportivo
8.6. Formas de ingresos
8.7. Patrocinios
8.8. Comunicación
8.9. Turismo deportivo y promoción local
8.10. Casos de éxito de eventos deportivos

Módulo 9. Nuevas tendencias en el deporte: Big Data & Sports

9.1. Introducción al uso del Big Data en el deporte. Vínculos y escenarios actuales
9.2. Metodología del análisis de datos. Fases y estrategias
9.3. Proveedores y fuentes de datos abiertas
9.4. Proveedores y fuentes de datos de pago
9.5. Informes e infografía: importancia vital de la muestra
9.6. Herramientas de tratamiento de datos
9.7. Comunicación aplicada al Big Data. En busca de la excelencia del material y de su muestra
9.8. Introducción a los deportes electrónicos
9.9. Gestión de los esports
9.10. Aspectos legales y regulatorios de los deportes electrónicos

Módulo 10. Liderazgo y gestión de personas en el deporte

10.1. Estilos de liderazgo
10.2. Habilidades directivas
10.3. Emprendimiento
10.4. RR.HH y gestión del talento
10.5. Dirección de equipos
10.6. Coaching aplicado al deporte
10.7. Negociación
10.8. Resolución de conflictos
10.9. Habilidades comunicativas
10.10. Gestión de la presión

Módulo 11. Liderazgo, Ética y Responsabilidad Social de las Empresas 

11.1. Globalización y Gobernanza 

11.1.1. Gobernanza y Gobierno Corporativo 
11.1.2. Fundamentos del Gobierno Corporativo en las empresas 
11.1.3. El Rol del Consejo de Administración en el marco del Gobierno Corporativo 

11.2. Cross Cultural Management 

11.2.1. Concepto de Cross Cultural Management 
11.2.2. Aportaciones al Conocimiento de Culturas Nacionales 
11.2.3. Gestión de la Diversidad 

11.3. Ética empresarial 

11.3.1. Ética y Moral 
11.3.2. Ética Empresarial 
11.3.3. Liderazgo y ética en las empresas 

11.4. Sostenibilidad 

11.4.1. Sostenibilidad y desarrollo sostenible 
11.4.2. Agenda 2030 
11.4.3. Las empresas sostenibles 

11.5. Responsabilidad Social de la Empresa 

11.5.1. Dimensión internacional de la Responsabilidad Social de las Empresas 
11.5.2. Implementación de la Responsabilidad Social de la Empresa 
11.5.3. Impacto y medición de la Responsabilidad Social de la Empresa 

11.6. Sistemas y herramientas de Gestión responsable 

11.6.1. RSC: La responsabilidad social corporativa 
11.6.2. Aspectos esenciales para implantar una estrategia de gestión responsable 
11.6.3. Pasos para la implantación de un sistema de gestión de responsabilidad social corporativa 
11.6.4. Herramientas y estándares de la RSC 

11.7. Multinacionales y derechos humanos 

11.7.1. Globalización, empresas multinacionales y derechos humanos 
11.7.2. Empresas multinacionales frente al derecho internacional 
11.7.3. Instrumentos jurídicos para multinacionales en materia de derechos humanos 

11.8. Entorno legal y Corporate Governance 

11.8.1. Normas internacionales de importación y exportación 
11.8.2. Propiedad intelectual e industrial 
11.8.3. Derecho Internacional del Trabajo 

Módulo 12. Dirección de Personas y Gestión del Talento 

12.1. Gestión de recursos humanos por competencias 

12.1.1. Análisis del potencial 
12.1.2. Política de retribución 
12.1.3. Planes de carrera/sucesión 

12.2. Evaluación del rendimiento y gestión del desempeño 

12.2.1. La gestión del rendimiento 
12.2.2. Gestión del desempeño: objetivos y proceso 

12.3. Innovación en gestión del talento y las personas 

12.3.1. Modelos de gestión el talento estratégico 
12.3.2. Identificación, formación y desarrollo del talento 
12.3.3. Fidelización y retención 
12.3.4. Proactividad e innovación 

12.4. Motivación 

12.4.1. La naturaleza de la motivación 
12.4.2. La teoría de las expectativas 
12.4.3. Teorías de las necesidades 
12.4.4. Motivación y compensación económica  

12.5. Desarrollo de equipos de alto desempeño 

12.5.1. Los equipos de alto desempeño: los equipos autogestionados 
12.5.2. Metodologías de gestión de equipos autogestionados de alto desempeño 

12.6. Gestión del cambio 

12.6.1. Gestión del cambio 
12.6.2. Tipo de procesos de gestión del cambio 
12.6.3. Etapas o fases en la gestión del cambio 

12.7. Comunicación directiva 

12.7.1. Comunicación interna y externa en el ámbito empresarial 
12.7.2. Departamentos de Comunicación 
12.7.3. El responsable de comunicación de la empresa. El perfil del Dircom 

12.8. Productividad, atracción, retención y activación del talento 

12.8.1. La productividad 
12.8.2. Palancas de atracción y retención de talento 

Módulo 13. Dirección Económico-Financiera 

13.1. Entorno Económico 

13.1.1. Entorno macroeconómico y el sistema financiero nacional 
13.1.2. Instituciones financieras 
13.1.3. Mercados financieros 
13.1.4. Activos financieros 
13.1.5. Otros entes del sector financiero 

13.2. Contabilidad Directiva 

13.2.1. Conceptos básicos 
13.2.2. El Activo de la empresa 
13.2.3. El Pasivo de la empresa 
13.2.4. El Patrimonio Neto de la empresa 
13.2.5. La Cuenta de Resultados 

13.3. Sistemas de información y Business Intelligence 

13.3.1. Fundamentos y clasificación 
13.3.2. Fases y métodos de reparto de costes 
13.3.3. Elección de centro de costes y efecto

13.4. Dirección Financiera 

13.4.1. Las decisiones financieras de la empresa 
13.4.2. El departamento financiero 
13.4.3. Excedentes de tesorería 
13.4.4. Riesgos asociados a la dirección financiera 
13.4.5. Gestión de riesgos de la dirección financiera 

13.5. Planificación Financiera 

13.5.1. Definición de la planificación financiera 
13.5.2. Acciones a efectuar en la planificación financiera 
13.5.3. Creación y establecimiento de la estrategia empresarial 
13.5.4. El cuadro Cash Flow 
13.5.5. El cuadro de circulante 

13.6. Estrategia Financiera Corporativa 

13.6.1. Estrategia corporativa y fuentes de financiación 
13.6.2. Productos financieros de financiación empresarial

13.7. Financiación Estratégica 

13.7.1. La autofinanciación 
13.7.2. Ampliación de fondos propios 
13.7.3. Recursos Híbridos 
13.7.4. Financiación a través de intermediarios 

13.8. Análisis y planificación financiera 

13.8.1. Análisis del Balance de Situación 
13.8.2. Análisis de la Cuenta de Resultados 
13.8.3. Análisis de la Rentabilidad 

13.9. Análisis y resolución de casos/problemas 

13.9.1. Información financiera de Industria de Diseño y Textil, S.A. (INDITEX) 

Módulo 14. Dirección Comercial y Marketing Estratégico 

14.1. Dirección comercial 

14.1.1. Marco conceptual de la dirección comercial 
14.1.2. Estrategia y planificación comercial 
14.1.3. El rol de los directores comerciales 

14.2. Gestión Estratégica del Marketing 

14.2.1. Concepto de Marketing estratégico 
14.2.2. Concepto de planificación estratégica de Marketing 
14.2.3. Etapas del proceso de planificación estratégica de Marketing 

14.3. Gestión de campañas digitales 

14.3.1. ¿Qué es una campaña de publicidad digital? 
14.3.2. Pasos para lanzar una campaña de marketing online 
14.3.3. Errores de las campañas de publicidad digital

14.4. Estrategia de ventas 

14.4.1. Estrategia de ventas 
14.4.2. Métodos de ventas

14.5. Comunicación Corporativa 

14.5.1. Concepto 
14.5.2. Importancia de la comunicación en la organización 
14.5.3. Tipo de la comunicación en la organización 
14.5.4. Funciones de la comunicación en la organización 
14.5.5. Elementos de la comunicación 
14.5.6. Problemas de la comunicación 
14.5.7. Escenarios de la comunicación

14.6. Comunicación y reputación digital 

14.6.1. Reputación online 
14.6.2. ¿Cómo medir la reputación digital? 
14.6.3. Herramientas de reputación online 
14.6.4. Informe de reputación online 
14.6.5. Branding online 

Módulo 15. Management Directivo 

15.1. General Management 

15.1.1. Concepto de General Management 
15.1.2. La acción del Manager General 
15.1.3. El Director General y sus funciones 
15.1.4. Transformación del trabajo de la dirección 

15.2. El directivo y sus funciones. La cultura organizacional y sus enfoques 

15.2.1. El directivo y sus funciones. La cultura organizacional y sus enfoques 

15.3. Dirección de operaciones 

15.3.1. Importancia de la dirección 
15.3.2. La cadena de valor 
15.3.3. Gestión de calidad 

15.4. Oratoria y formación de portavoces 

15.4.1. Comunicación interpersonal 
15.4.2. Habilidades comunicativas e influencia 
15.4.3. Barreras en la comunicación 

15.5. Herramientas de comunicaciones personales y organizacional 

15.5.1. La comunicación interpersonal 
15.5.2. Herramientas de la comunicación interpersonal 
15.5.3. La comunicación en la organización 
15.5.4. Herramientas en la organización 

15.6. Comunicación en situaciones de crisis 

15.6.1. Crisis 
15.6.2. Fases de la crisis 
15.6.3. Mensajes: contenidos y momentos 

15.7. Preparación de un plan de crisis 

15.7.1. Análisis de posibles problemas 
15.7.2. Planificación 
15.7.3. Adecuación del personal 

15.8. Inteligencia emocional 

15.8.1. Inteligencia emocional y comunicación 
15.8.2. Asertividad, empatía y escucha activa 
15.8.3. Autoestima y comunicación emocional 

15.9. Branding Personal 

15.9.1. Estrategias para desarrollar la marca personal 
15.9.2. Leyes del branding personal 
15.9.3. Herramientas de la construcción de marcas personales 

Una experiencia de capacitación única, clave y decisiva para impulsar tu desarrollo profesional”