El temario se ha construido con base en los requerimientos de capacitación intensiva y de alto impacto que se ha marcado este Curso Universitario. A través de un recorrido completo, que incorpora todos los campos de trabajo en los que interviene la gestión de grandes Proyectos EPC, el alumno irá desarrollando sus conocimientos teóricos y prácticos, consiguiendo un crecimiento profesional y personal que le permitirá intervenir en este campo de trabajo con la seguridad de un experto. Esto lo conseguirá a través de unos contenidos de primera categoría diseñados por los mejores profesionales del sector.

Rigorosos, actuales y novedosos, etc. Esas son solo algunas de las características que definen la calidad de los contenidos que TECH pone a tu disposición”

Módulo 1. Gestión y Control de Etapas en Proyectos Llave en Mano (EPC) 

1.1. Coordinación de etapas en Proyecto EPC

1.1.1. Planificación de etapas
1.1.2. Comunicaciones entre equipos
1.1.3. Proceso de resolución de incidencias etapas

1.2. Etapa C: componentes estructurales principales: calidad

1.2.1. Componente Q. Calidad
1.2.2. Análisis de la parte de calidad en el proyecto
1.2.3. Estructura e importancia

1.3. Etapa C: componentes estructurales principales: seguridad y salud

1.3.1. Componente HSE. Seguridad y salud
1.3.2. Análisis de la parte de seguridad y salud en el proyecto
1.3.3. Estructura e importancia

1.4. Etapa C: componentes estructurales principales: coste

1.4.1. Componente C. Coste
1.4.2. Análisis de la parte de control de coste en el proyecto
1.4.3. Estructura e importancia

1.5. Etapa C: componentes estructurales principales: plazo

1.5.1. Componente P. Plazo
1.5.2. Análisis de la parte de control del plazo en el proyecto
1.5.3. Estructura e importancia

1.6. Gestión de Proyectos Internacionales EPC

1.6.1. Gestión del director de proyecto
1.6.2. Características del director
1.6.3. Coordinación y comunicación

1.7. Análisis de Proyectos Internacionales EPC

1.7.1. Análisis global del proyecto desde la dirección
1.7.2. Procesos de reporte de la gestión
1.7.3. Control de KPI principales del proyecto

1.8. Desviaciones Proyectos EPC

1.8.1. Principales desviaciones en Proyecto EPC
1.8.2. Análisis de desviaciones
1.8.3. Procedimiento de notificaciones de desviaciones al cliente

1.9. Análisis y monitorización de desviaciones económicas de proyecto respecto a contrato

1.9.1. Control de la producción
1.9.2. Control del coste
1.9.3. Monitorización de producción vs. Coste

1.10. Gestión de no conformidades en Proyectos EPC

1.10.1. Principales no conformidades en Proyectos EPC
1.10.2. Procedimientos de gestión
1.10.3. Análisis y mitigación

Si lo que deseas es dar un salto a tu carrera, con las habilidades para ser considerado un profesional de primera, entonces este Curso Universitario es para ti”

Este Curso Universitario en Gestión y Control de Etapas en Proyectos Llave en Mano (EPC) nace con el objetivo fundamental de dotar a los ingenieros de una serie de competencias y habilidades que les permitan realizar una gestión global de este tipo de proyectos, teniendo en cuenta todas y cada una de las etapas que intervienen en él, y asegurándose que se cumplen aspectos clave como los costos, tiempos y objetivos. El profesional adquirirá estos conocimientos a partir de una serie de materiales teóricos y prácticos diseñados en base a las últimas novedades del sector y creados por profesionales de prestigio en esta área.

¿##El/La## objetivo de TECH? Capacitarte y llevarte al éxito profesional”

Objetivos generales

• Realizar un análisis exhaustivo sobre Proyectos EPC
• Gestión de las distintas etapas de Proyectos EPC
• Gestión de contratos de proyectos de gran envergadura
• Desglose en profundidad en materia de avales, disputas y seguros en construcción
• Dominio de la dirección de proyectos de manera global
• Análisis de coste, plazo y recursos
• Conocimiento sólido sobre las fases de integración de un proyecto
• Dirección de un proyecto con una visión global interdepartamental
• Capacidad de analizar el Valor Ganado en proyectos

Objetivos específicos

• Desglose en profundidad de la Etapa C: construcción
• Análisis de la calidad dentro de la etapa de construcción
• Análisis de la seguridad dentro de la etapa de construcción
• Análisis y gestión del coste en la etapa de construcción
• Análisis y gestión del plazo en la etapa de construcción
• Estudio de KPI de control en Proyectos EPC
• Monitorización y control de producción vs. Coste

Tus objetivos son los nuestros. Si tú creces, nosotros también”